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Compétences métiers
Formation Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents
Découvrez comment créer une marque employeur attractive et attirer les meilleurs talents. Cette formation vous aidera à comprendre les enjeux actuels du recrutement et de la fidélisation, à développer une image positive de votre entreprise et à valoriser votre culture d'entreprise. Devenez un employeur de choix et renforcez votre attractivité auprès des futurs collaborateurs.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les enjeux actuels du recrutement et de la fidélisation
- Développer une image positive de l'entreprise et valoriser sa culture
- Construire une stratégie de communication interne et externe efficace
- Définir et communiquer une Proposition de Valeur Employeur (PVE) attractive
01.Introduction : Enjeux et Fondamentaux de la Marque Employeur
- —Définition et importance stratégique de la marque employeur
- —Évolution du marché de l'emploi et attentes des candidats
- —L'impact de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation
- —Présentation des piliers d'une marque employeur forte
02.Audit et Analyse de Votre Marque Employeur Actuelle
- —Méthodologies d'audit interne (culture, valeurs, expérience collaborateur)
- —Analyse de la perception externe (e-réputation, avis, concurrents)
- —Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
- —Définition des objectifs SMART pour votre marque employeur
03.Définir sa Proposition de Valeur Employeur (PVE)
- —Comprendre les attentes des différentes cibles (persona candidats)
- —Identifier et formaliser les bénéfices uniques offerts par l'entreprise
- —Rédiger une PVE claire, authentique et différenciante
- —Aligner la PVE avec la stratégie globale de l'entreprise
04.Attirer les Talents : Stratégies de Communication Externe
- —Optimisation de la présence en ligne (site carrière, réseaux sociaux professionnels)
- —Techniques de storytelling et création de contenus attractifs
- —Publicité employeur et partenariats stratégiques (écoles, événements)
- —Rôle des ambassadeurs internes dans le recrutement
05.Fidéleser les Collaborateurs : Expérience et Communication Interne
- —Construire une expérience collaborateur positive et engageante
- —Développer une culture d'entreprise forte et valorisante
- —Mettre en place des outils de communication interne efficaces
- —Gérer les feedbacks et améliorer continuellement l'environnement de travail
06.Le Rôle des Managers et des RH dans la Marque Employeur
- —Intégrer la marque employeur dans les processus RH (recrutement, onboarding)
- —Formation et sensibilisation des managers à leur rôle d'ambassadeur
- —Impact de l'onboarding et de l'offboarding sur l'image employeur
- —Mesurer l'engagement des collaborateurs
07.Mesure et Amélioration Continue de la Marque Employeur
- —Indicateurs clés de performance (KPIs) de la marque employeur
- —Outils de suivi et d'analyse (e-réputation, enquêtes, taux de conversion)
- —Ajustement des stratégies en fonction des résultats
- —Veille concurrentielle et innovations en matière de marque employeur
08.Cas Pratiques et Déploiement d'un Plan d'Actions
- —Analyse de succès et échecs de marques employeurs
- —Élaboration d'un plan d'actions concret et personnalisé
- —Budgétisation et allocation des ressources
- —Présentation des projets et retours collectifs
Auditer et diagnostiquer la marque employeur
Réaliser un audit interne et externe pour évaluer la perception actuelle de l'entreprise comme employeur et identifier les axes d'amélioration stratégiques.
Définir et communiquer une PVE attractive
Construire une Proposition de Valeur Employeur (PVE) authentique et différenciante, puis la communiquer efficacement via des stratégies de communication interne et externe ciblées.
Développer l'attractivité et la fidélisation des talents
Mettre en œuvre des actions concrètes pour attirer les bons profils et fidéliser les collaborateurs, en améliorant l'expérience employé et la culture d'entreprise.
Mesurer la performance de la marque employeur
Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer l'efficacité des actions menées et ajuster les stratégies de marque employeur.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégies de Communication Innovantes
Découvrez des techniques éprouvées pour attirer les talents grâce à des stratégies de communication externe adaptées aux enjeux actuels du marché.
💼
Proposition de Valeur Employeur
Apprenez à définir et à communiquer une Proposition de Valeur Employeur (PVE) qui fera la différence lors de vos recrutements.
📊
Audit de Marque Employeur
Réalisez un audit détaillé de votre marque employeur actuelle pour identifier les axes d'amélioration et valoriser votre culture d'entreprise.
🤝
Fidélisation des Collaborateurs
Maîtrisez les techniques de communication interne pour améliorer l'expérience collaborateur et renforcer l'engagement des équipes.
👥
Rôle des Managers et RH
Comprenez comment les managers et les responsables RH peuvent devenir des ambassadeurs de votre marque employeur, renforçant ainsi votre attractivité.
🔍
Analyse des Enjeux Actuels
Explorez les enjeux contemporains du recrutement et de la fidélisation pour mieux adapter votre stratégie aux besoins du marché.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents.
Poser une questionCette formation a pour objectif de vous aider à créer une marque employeur attractive et à attirer les meilleurs talents.
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Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Me…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Très bon retour sur la formation Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Me…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Me… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
RC
Romain C.
Chargé·e de clientèle · Association caritative
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développer une Marque Employeur Forte et Attirer les Meilleurs Talents ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou spécifique n'est demandé pour cette formation. Une bonne compréhension des enjeux du monde du travail et de l'entreprise est un plus.
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