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Apprenez à construire une marque employeur attractive. Comprenez les enjeux actuels du recrutement et de la fidélisation. Maîtrisez les stratégies de communication interne et externe. Développez une image positive de votre entreprise. Optimisez votre attractivité auprès des futurs collaborateurs. Mettez en place des actions concrètes et mesurables. Valorisez votre culture d'entreprise. Devenez un employeur de choix.
Réponse sous 24h ouvré
Réaliser un audit interne et externe pour évaluer la perception actuelle de l'entreprise comme employeur et identifier les axes d'amélioration stratégiques.
Construire une Proposition de Valeur Employeur (PVE) authentique et différenciante, puis la communiquer efficacement via des stratégies de communication interne et externe ciblées.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour attirer les bons profils et fidéliser les collaborateurs, en améliorant l'expérience employé et la culture d'entreprise.
Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer l'efficacité des actions menées et ajuster les stratégies de marque employeur.
Optimisez l'attractivité de votre entreprise et améliorez vos processus de recrutement grâce à des stratégies de marque employeur éprouvées. Attirez les meilleurs profils et fidélisez vos talents.
Comprenez l'impact d'une marque employeur forte sur la performance globale de votre entreprise. Développez une culture positive et engageante pour attirer et retenir les collaborateurs précieux.
Maîtrisez les techniques de communication interne et externe pour valoriser l'image de votre entreprise en tant qu'employeur. Créez des campagnes percutantes pour attirer et fidéliser les talents.
Bâtissez dès le départ une marque employeur solide pour attirer les compétences clés nécessaires à votre développement. Positionnez votre entreprise comme un employeur de choix innovant.
- Définition et importance stratégique de la marque employeur
- Évolution du marché de l'emploi et attentes des candidats
- L'impact de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation
- Présentation des piliers d'une marque employeur forte
- Méthodologies d'audit interne (culture, valeurs, expérience collaborateur)
- Analyse de la perception externe (e-réputation, avis, concurrents)
- Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
- Définition des objectifs SMART pour votre marque employeur
- Comprendre les attentes des différentes cibles (persona candidats)
- Identifier et formaliser les bénéfices uniques offerts par l'entreprise
- Rédiger une PVE claire, authentique et différenciante
- Aligner la PVE avec la stratégie globale de l'entreprise
- Optimisation de la présence en ligne (site carrière, réseaux sociaux professionnels)
- Techniques de storytelling et création de contenus attractifs
- Publicité employeur et partenariats stratégiques (écoles, événements)
- Rôle des ambassadeurs internes dans le recrutement
- Construire une expérience collaborateur positive et engageante
- Développer une culture d'entreprise forte et valorisante
- Mettre en place des outils de communication interne efficaces
- Gérer les feedbacks et améliorer continuellement l'environnement de travail
- Intégrer la marque employeur dans les processus RH (recrutement, onboarding)
- Formation et sensibilisation des managers à leur rôle d'ambassadeur
- Impact de l'onboarding et de l'offboarding sur l'image employeur
- Mesurer l'engagement des collaborateurs
- Indicateurs clés de performance (KPIs) de la marque employeur
- Outils de suivi et d'analyse (e-réputation, enquêtes, taux de conversion)
- Ajustement des stratégies en fonction des résultats
- Veille concurrentielle et innovations en matière de marque employeur
- Analyse de succès et échecs de marques employeurs
- Élaboration d'un plan d'actions concret et personnalisé
- Budgétisation et allocation des ressources
- Présentation des projets et retours collectifs
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Un ordinateur avec connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). Un micro-casque ou des écouteurs pour les sessions interactives. Un accès à une solution de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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