Formation Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents

Programme de la formation
Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents

• Introduction : Enjeux et définitions de la Marque Employeur

  - Comprendre la Marque Employeur : Définitions et concepts clés
  - Pourquoi la Marque Employeur est-elle essentielle aujourd'hui ?
  - L'impact de la Marque Employeur sur l'attraction et la rétention
  - Différence entre Marque Employeur et Marque Commerciale
  - Les différents piliers d'une Marque Employeur forte

• Audit et diagnostic de l'actuelle Marque Employeur

  - Comprendre la perception interne et externe de votre entreprise
  - Outils et méthodes d'audit (enquêtes, entretiens, réseaux sociaux)
  - Analyse de l'e-réputation et des avis en ligne (Glassdoor, Indeed)
  - Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
  - Définition des objectifs SMART pour l'amélioration de la ME

• Définir et formaliser votre Proposition de Valeur Employeur (PVE)

  - Qu'est-ce qu'une PVE ? Son rôle central dans la Marque Employeur
  - Méthodologie de construction d'une PVE authentique et différenciante
  - Les composantes essentielles d'une PVE réussie (culture, valeurs, avantages)
  - Exercices pratiques de formalisation de la PVE
  - Aligner la PVE avec la stratégie globale de l'entreprise

• Stratégies de communication pour attirer les talents

  - Choisir les canaux de communication adaptés (carrières, réseaux sociaux)
  - Création de contenu engageant (vidéos, témoignages, articles)
  - Optimisation des profils entreprise sur les plateformes emploi
  - Utilisation des ambassadeurs internes pour diffuser la Marque Employeur
  - Mesurer l'impact de vos campagnes de communication

• Recrutement innovant et expérience candidat optimisée

  - Adopter des approches de recrutement basées sur la Marque Employeur
  - Améliorer le parcours candidat de l'attraction à l'onboarding
  - Digitaliser et personnaliser l'expérience du candidat
  - Gérer l'image de marque lors des entretiens et du processus de sélection
  - L'importance du feedback et d'une communication transparente

• Fidélisation des talents : culture et environnement de travail

  - Développer une culture d'entreprise forte et engageante
  - Rôle du management dans la rétention des talents
  - Programmes de développement, de formation et de mobilité interne
  - Bénéfices, avantages et reconnaissance : des leviers de fidélisation
  - Créer un environnement de travail qui favorise l'engagement

• Mesure de la Marque Employeur et ROI

  - Indicateurs clés de performance (KPIs) pour la Marque Employeur
  - Suivi de l'attractivité (taux de candidature, qualité, coûts)
  - Mesure de la rétention (turnover, ancienneté, engagement)
  - Calcul du Retour sur Investissement (ROI) des actions Marque Employeur
  - Tableaux de bord et reporting pour une amélioration continue

• Marque Employeur en action : Bonnes pratiques et cas concrets

  - Études de cas d'entreprises ayant une Marque Employeur forte
  - Tendances émergentes en matière de Marque Employeur (diversité, RSE)
  - Gérer la Marque Employeur en temps de crise ou de changement
  - Atelier pratique : Élaboration d'un mini-plan d'action Marque Employeur
  - Questions / Réponses et synthèse des points clés