Responsabilité sociétale et environnementale

Formation Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents

Développer une marque employeur attractive et fidèle est essentiel pour attirer les meilleurs profils et garantir leur engagement à long terme. Cette formation vous aidera à maîtriser les stratégies de recrutement innovantes et les techniques de rétention des talents, afin d'optimiser votre attractivité et fidélisation. Les responsables des ressources humaines auront accès à des outils et des méthodes pour mesurer le retour sur investissement de leurs actions.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer une stratégie Marque Employeur efficace pour attirer les meilleurs talents
  • Maitriser les stratégies de recrutement innovantes pour accéder à un bassin de talents compétitif
  • Apprendre à mettre en place des techniques de rétention des talents pour fidéliser les collaborateurs
  • Connaître les outils et méthodes pour mesurer le retour sur investissement de ses actions RH
01.Introduction : Enjeux et définitions de la Marque Employeur
  • Comprendre la Marque Employeur : Définitions et concepts clés
  • Pourquoi la Marque Employeur est-elle essentielle aujourd'hui ?
  • L'impact de la Marque Employeur sur l'attraction et la rétention
  • Différence entre Marque Employeur et Marque Commerciale
  • Les différents piliers d'une Marque Employeur forte
02.Audit et diagnostic de l'actuelle Marque Employeur
  • Comprendre la perception interne et externe de votre entreprise
  • Outils et méthodes d'audit (enquêtes, entretiens, réseaux sociaux)
  • Analyse de l'e-réputation et des avis en ligne (Glassdoor, Indeed)
  • Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
  • Définition des objectifs SMART pour l'amélioration de la ME
03.Définir et formaliser votre Proposition de Valeur Employeur (PVE)
  • Qu'est-ce qu'une PVE ? Son rôle central dans la Marque Employeur
  • Méthodologie de construction d'une PVE authentique et différenciante
  • Les composantes essentielles d'une PVE réussie (culture, valeurs, avantages)
  • Exercices pratiques de formalisation de la PVE
  • Aligner la PVE avec la stratégie globale de l'entreprise
04.Stratégies de communication pour attirer les talents
  • Choisir les canaux de communication adaptés (carrières, réseaux sociaux)
  • Création de contenu engageant (vidéos, témoignages, articles)
  • Optimisation des profils entreprise sur les plateformes emploi
  • Utilisation des ambassadeurs internes pour diffuser la Marque Employeur
  • Mesurer l'impact de vos campagnes de communication
05.Recrutement innovant et expérience candidat optimisée
  • Adopter des approches de recrutement basées sur la Marque Employeur
  • Améliorer le parcours candidat de l'attraction à l'onboarding
  • Digitaliser et personnaliser l'expérience du candidat
  • Gérer l'image de marque lors des entretiens et du processus de sélection
  • L'importance du feedback et d'une communication transparente
06.Fidélisation des talents : culture et environnement de travail
  • Développer une culture d'entreprise forte et engageante
  • Rôle du management dans la rétention des talents
  • Programmes de développement, de formation et de mobilité interne
  • Bénéfices, avantages et reconnaissance : des leviers de fidélisation
  • Créer un environnement de travail qui favorise l'engagement
07.Mesure de la Marque Employeur et ROI
  • Indicateurs clés de performance (KPIs) pour la Marque Employeur
  • Suivi de l'attractivité (taux de candidature, qualité, coûts)
  • Mesure de la rétention (turnover, ancienneté, engagement)
  • Calcul du Retour sur Investissement (ROI) des actions Marque Employeur
  • Tableaux de bord et reporting pour une amélioration continue
08.Marque Employeur en action : Bonnes pratiques et cas concrets
  • Études de cas d'entreprises ayant une Marque Employeur forte
  • Tendances émergentes en matière de Marque Employeur (diversité, RSE)
  • Gérer la Marque Employeur en temps de crise ou de changement
  • Atelier pratique : Élaboration d'un mini-plan d'action Marque Employeur
  • Questions / Réponses et synthèse des points clés

Stratégie Marque Employeur

Concevoir et déployer une stratégie de marque employeur cohérente, alignée avec les objectifs business, pour optimiser l'attraction et la rétention des talents clés.

Communication Externe & Attraction Talents

Mettre en œuvre des tactiques de communication externes innovantes, via divers canaux, afin de promouvoir une image employeur positive et d'attirer des profils qualifiés.

Expérience Collaborateur & Fidélisation

Développer et améliorer l'expérience collaborateur, depuis l'onboarding jusqu'à la R&D, pour renforcer l'engagement et la fidélité des équipes actuelles.

Analyse & Mesure ROI RH

Évaluer l'efficacité des actions Marque Employeur à l'aide d'indicateurs pertinents (KPIs) et calculer le ROI pour justifier les investissements et piloter l'amélioration continue.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégie Marque Employeur

Développez une stratégie Marque Employeur sur mesure pour attirer les talents, avec un focus sur votre Proposition de Valeur Employeur.

🚀
Recrutement Innovant

Maîtrisez des techniques de recrutement innovantes pour optimiser l'expérience candidat et accéder à un bassin de talents compétitif.

🔍
Diagnostic Personnalisé

Réalisez un audit de votre Marque Employeur actuelle pour identifier les forces et axes d'amélioration, garantissant une approche ciblée.

💼
Fidélisation des Collaborateurs

Apprenez à instaurer une culture d'entreprise positive et un environnement de travail engageant pour fidéliser vos talents.

📈
Mesurer le ROI RH

Découvrez les outils et méthodes pour évaluer le retour sur investissement de vos actions RH et ajuster vos stratégies.

🤝
Networking Inter-entreprises

Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des bonnes pratiques et élargir votre réseau professionnel dans le domaine des RH.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents.

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Cette formation vise à développer les compétences des responsables RH pour créer une marque employeur attractive et fidèle, maitriser les stratégies de recrutement innovantes et les techniques de rétention des talents.
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Financement

Financer Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

En savoir plus
Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Témoignages

Avis sur Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents

5.0/5· 3 avis vérifiés

Très contente de cette formation Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

FL

François L.

Chargé·e de clientèle · Mairie

Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.

AP

Aurélie P.

Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel

Bon rapport qualité/durée pour la formation Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

DR

David R.

Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Questions fréquentes

Une question sur Marque Employeur : Attirer et Fidéliser les Talents ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Avoir une première expérience en ressources humaines ou en gestion d'entreprise. - Comprendre les enjeux fondamentaux du recrutement et de la fidélisation. - Être familier avec les concepts de base du marketing digital (un plus).

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