Formation Gestion de Stock Avancée : Mettre en place le multi-entrepôt et les règles de réapprovisionnement automatique

Architecture Multi-Entrepôt : Conception et Configuration

• —Identifier les typologies d'architectures multi-entrepôt (centralisé, décentralisé, hybride).
• —Configurer les paramètres initiaux d'un système de gestion multi-entrepôt.
• —Définir les rôles et responsabilités par site de stockage.

Modélisation des Flux Inter-Sites

• —Cartographier les flux de marchandises entre différents sites de stockage.
• —Établir des règles de transfert inter-sites (push/pull).
• —Analyser les impacts des flux inter-sites sur les niveaux de stock globaux.

Définition des Seuils de Stock : Minimum et Maximum

• —Calculer le stock minimum en fonction des contraintes opérationnelles.
• —Déterminer le stock maximum pour chaque référence et site.
• —Intégrer les variations saisonnières dans la définition des seuils.

Calcul et Implémentation du Stock de Sécurité

• —Calculer le stock de sécurité en fonction de la variabilité de la demande et des délais.
• —Implémenter le stock de sécurité dans le système de gestion.
• —Ajuster le stock de sécurité en fonction des performances fournisseurs.

Point de Commande et Règles de Réapprovisionnement

• —Définir le point de commande pour chaque référence.
• —Configurer des règles de réapprovisionnement automatique basées sur le point de commande.
• —Évaluer l'impact des règles de réapprovisionnement sur les coûts de possession.

Planification des Besoins (MRP/DRP) en Contexte Multi-Sites

• —Appliquer les principes de la planification des besoins (MRP/DRP) à une architecture multi-entrepôt.
• —Synchroniser les besoins entre les différents sites de stockage.
• —Utiliser les outils de planification pour anticiper les ruptures.

Automatisation des Transferts et Commandes

• —Mettre en place des mécanismes d'automatisation des transferts entre entrepôts.
• —Configurer l'émission automatique des commandes fournisseurs.
• —Suivre et ajuster les processus d'automatisation.

Optimisation Continue et Indicateurs de Performance

• —Analyser les indicateurs de performance clés (KPI) de la gestion de stock multi-entrepôt.
• —Identifier les leviers d'optimisation des règles de réapprovisionnement.
• —Mettre en œuvre des actions correctives pour réduire les ruptures et les surstocks.

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Expérience confirmée en gestion de stock ou en logistique. Connaissance des principes de base de la Supply Chain. Maîtrise des outils bureautiques (tableurs). Compréhension des enjeux liés aux ruptures et surstocks.

Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de simulation de gestion de stock (fourni ou recommandé). Accès à un tableur (Excel, Google Sheets). Documentation technique sur les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS/ERP) si applicable.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Une architecture multi-entrepôt permet de réduire les ruptures et les surstocks, d'optimiser les flux inter-sites et de réduire les coûts de stockage et de transport.

Les règles de réapprovisionnement automatique sont basées sur le point de commande et le stock de sécurité. Elles permettent de réapprovisionner automatiquement les articles lorsque le stock atteint un niveau critique.

Cette formation est applicable à toutes les entreprises qui ont besoin de gérer efficacement leur stock et leurs flux logistiques, quel que soit leur secteur d'activité.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.