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Cette formation avancée aborde la configuration d'architectures de gestion multi-entrepôt. Elle détaille la définition de règles de réapprovisionnement automatique basées sur le point de commande et le stock de sécurité, optimisant les flux inter-sites. L'objectif est de réduire les ruptures et surstocks via des mécanismes automatisés pour une gestion logistique efficiente.
Réponse sous 24h ouvré
Structurer et paramétrer un système de gestion de stock pour opérer simultanément sur plusieurs sites de stockage, en définissant les rôles et interactions de chaque entrepôt.
Établir des seuils de stock (stock de sécurité, point de commande) et configurer des mécanismes automatisés pour déclencher les ordres de réapprovisionnement ou de transfert inter-sites.
Mettre en place des stratégies de transfert de marchandises entre entrepôts, en considérant les coûts, les délais et la planification des besoins pour minimiser les ruptures et surstocks.
Appliquer des méthodes de contrôle et d'ajustement des niveaux de stock basées sur des données de consommation et des prévisions, afin de limiter les ruptures et les surstocks.
Implémentez des stratégies de gestion multi-entrepôt pour optimiser la distribution et la disponibilité des produits sur l'ensemble de votre réseau logistique.
Configurez des règles de réapprovisionnement automatique précises pour chaque référence et chaque site, réduisant ainsi les tâches manuelles et les erreurs de stock.
Coordonnez efficacement les mouvements de stock entre vos différents entrepôts, en assurant une allocation optimale des ressources et une meilleure réactivité face à la demande.
- Identifier les typologies d'architectures multi-entrepôt (centralisé, décentralisé, hybride).
- Configurer les paramètres initiaux d'un système de gestion multi-entrepôt.
- Définir les rôles et responsabilités par site de stockage.
- Cartographier les flux de marchandises entre différents sites de stockage.
- Établir des règles de transfert inter-sites (push/pull).
- Analyser les impacts des flux inter-sites sur les niveaux de stock globaux.
- Calculer le stock minimum en fonction des contraintes opérationnelles.
- Déterminer le stock maximum pour chaque référence et site.
- Intégrer les variations saisonnières dans la définition des seuils.
- Calculer le stock de sécurité en fonction de la variabilité de la demande et des délais.
- Implémenter le stock de sécurité dans le système de gestion.
- Ajuster le stock de sécurité en fonction des performances fournisseurs.
- Définir le point de commande pour chaque référence.
- Configurer des règles de réapprovisionnement automatique basées sur le point de commande.
- Évaluer l'impact des règles de réapprovisionnement sur les coûts de possession.
- Appliquer les principes de la planification des besoins (MRP/DRP) à une architecture multi-entrepôt.
- Synchroniser les besoins entre les différents sites de stockage.
- Utiliser les outils de planification pour anticiper les ruptures.
- Mettre en place des mécanismes d'automatisation des transferts entre entrepôts.
- Configurer l'émission automatique des commandes fournisseurs.
- Suivre et ajuster les processus d'automatisation.
- Analyser les indicateurs de performance clés (KPI) de la gestion de stock multi-entrepôt.
- Identifier les leviers d'optimisation des règles de réapprovisionnement.
- Mettre en œuvre des actions correctives pour réduire les ruptures et les surstocks.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gestion de Stock Avancée : Mettre en place le multi-entrepôt et les règles de réapprovisionnement automatique à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience confirmée en gestion de stock ou en logistique. Connaissance des principes de base de la Supply Chain. Maîtrise des outils bureautiques (tableurs). Compréhension des enjeux liés aux ruptures et surstocks.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de simulation de gestion de stock (fourni ou recommandé). Accès à un tableur (Excel, Google Sheets). Documentation technique sur les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS/ERP) si applicable.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2136
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