Gestion de projet

Formation Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain (Réf. SUI)

Système d'Information et ERP : Optimisez votre Supply Chain

Découvrez comment optimiser la performance de votre Supply Chain grâce à un Système d'Information et ERP stratégique. En 14 heures, apprenez à maîtriser le choix et le déploiement d'un SI/ERP qui répond à vos besoins. Augmentez l'efficience opérationnelle de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Analyser les besoins Supply Chain pour un SI/ERP
  • Sélectionner la solution SI/ERP adaptée à votre organisation
  • Piloter le déploiement d'un projet SI/ERP de bout en bout
  • Optimiser la performance de votre Supply Chain via l'utilisation d'un ERP
01.Analyse des besoins et cartographie des processus Supply Chain
  • Méthodologie d'audit des processus Supply Chain existants
  • Techniques de recueil et d'analyse des besoins fonctionnels et techniques
  • Cartographie des flux d'information et des interactions métiers
  • Identification des points de douleur et des opportunités d'amélioration
  • Atelier : Réalisation d'une cartographie simplifiée
02.Critères de choix et évaluation des solutions SI/ERP
  • Définition des critères techniques, fonctionnels et financiers
  • Grilles d'évaluation et pondération des besoins
  • Benchmark des solutions SI/ERP spécifiques à la Supply Chain
  • Préparation d'appels d'offres (RFP) et de cahiers des charges (CDC)
  • Étude de cas : Analyse comparative de 2 solutions
03.Pilotage de projet : Méthodologie et organisation
  • Les phases clés d'un projet de déploiement SI/ERP
  • Choix de la méthodologie (Waterfall, Agile, Hybride)
  • Structuration de l'équipe projet (rôles et responsabilités)
  • Planification des ressources et gestion du budget
  • Outils de gestion de projet adaptés
04.Gestion des risques et du changement
  • Identification et évaluation des risques projet (techniques, humains, financiers)
  • Stratégies d'atténuation et plans de contingence
  • Anticipation et gestion de la résistance au changement
  • Communication interne et mobilisation des équipes
  • Bonnes pratiques de conduite du changement
05.Conception, paramétrage et intégration du SI/ERP
  • Approche de la conception fonctionnelle et technique
  • Paramétrage et personnalisation des modules Supply Chain
  • Stratégies d'intégration avec les systèmes existants (MES, TMS, WMS, etc.)
  • Gestion des interfaces et validation des flux de données
  • Démonstration : Exemples de paramétrage clé
06.Tests, migration de données et mise en production
  • Stratégie et planification des tests (unitaires, intégration, user acceptance testing - UAT)
  • Méthodologies de migration des données existantes (ETL)
  • Préparation au démarrage et plan de reprise d'activité (PRA)
  • Support post-démarrage et hypercare
  • Exercice : Élaboration d'un plan de test
07.Optimisation post-déploiement et ROI
  • Suivi des indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bord
  • Optimisation continue et maintenance évolutive du SI/ERP
  • Calcul et mesure du retour sur investissement (ROI)
  • Exploitation des données pour l'amélioration continue de la Supply Chain
  • Retours d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques

Analyser les besoins Supply Chain pour un SI/ERP

Réaliser un diagnostic fonctionnel et technique approfondi des processus Supply Chain, cartographier les flux et formaliser les besoins pour la sélection ou l'évolution d'un SI/ERP, en alignement avec la stratégie d'entreprise.

Sélectionner la solution SI/ERP adaptée

Évaluer les solutions SI/ERP du marché selon des critères pertinents (technique, fonctionnel, coût, intégration), rédiger les cahiers des charges et piloter le processus de sélection pour choisir l'outil le plus approprié à l'optimisation de la Supply Chain.

Piloter le déploiement d'un projet SI/ERP

Planifier, organiser et suivre toutes les phases d'un projet de déploiement de SI/ERP (conception, paramétrage, tests, migration, Go-Live), en gérant les délais, le budget, les ressources et les risques pour une mise en œuvre réussie.

Optimiser la performance Supply Chain via l'ERP

Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs) post-déploiement, analyser les données du SI/ERP pour identifier des axes d'amélioration continue et maximiser l'efficience opérationnelle de la Supply Chain et son ROI.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Système d'Information et ERP : Optimisez votre Supply Chain — pourquoi la choisir ?

🎯
Analyse des Besoins Ciblée

Apprenez à analyser précisément les besoins de votre Supply Chain pour sélectionner un SI/ERP parfaitement adapté à votre organisation.

🔍
Évaluation des Solutions SI/ERP

Maîtrisez les critères de choix et d'évaluation des solutions SI/ERP pour garantir un investissement judicieux et rentable.

🚀
Pilotage de Projet Efficace

Développez des compétences en pilotage de projet SI/ERP grâce à des méthodologies éprouvées, pour mener à bien vos déploiements.

📊
Optimisation de la Performance

Utilisez des outils ERP pour optimiser la performance de votre Supply Chain, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle.

⚙️
Intégration Pratique

Participez à des sessions sur la conception et le paramétrage du SI/ERP, intégrant des connaissances pratiques immédiatement applicables.

🛠️
Gestion des Risques

Apprenez à anticiper et gérer les risques liés aux projets SI/ERP, minimisant les impacts sur votre Supply Chain.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Système d'Information et ERP : Optimisez votre Supply Chain.

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La mise en place d'un Système d'Information et ERP stratégique permet d'optimiser la performance de votre Supply Chain, d'augmenter l'efficience opérationnelle et de réduire les coûts.
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Financement

Financer Système d'Information et ERP : Optimisez votre Supply Chain

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Système d'Information et ERP : Optimisez votre Supply Chain. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Système d'Information et ERP : Optimisez votre Supply Chain en situation

Après avoir suivi la formation, il a initié un audit de ses processus Supply Chain, identifiant des opportunités d'amélioration.

Il a également piloté le déploiement d'un nouveau système ERP, en appliquant les méthodologies apprises durant la formation.

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

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