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Maîtrisez le choix et le déploiement d'un SI/ERP stratégique. Optimisez la performance de votre Supply Chain. Gérez le projet de bout en bout. Augmentez l'efficience opérationnelle.
Réponse sous 24h ouvré
Réaliser un diagnostic fonctionnel et technique approfondi des processus Supply Chain, cartographier les flux et formaliser les besoins pour la sélection ou l'évolution d'un SI/ERP, en alignement avec la stratégie d'entreprise.
Évaluer les solutions SI/ERP du marché selon des critères pertinents (technique, fonctionnel, coût, intégration), rédiger les cahiers des charges et piloter le processus de sélection pour choisir l'outil le plus approprié à l'optimisation de la Supply Chain.
Planifier, organiser et suivre toutes les phases d'un projet de déploiement de SI/ERP (conception, paramétrage, tests, migration, Go-Live), en gérant les délais, le budget, les ressources et les risques pour une mise en œuvre réussie.
Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs) post-déploiement, analyser les données du SI/ERP pour identifier des axes d'amélioration continue et maximiser l'efficience opérationnelle de la Supply Chain et son ROI.
Personnes en charge de la stratégie et des opérations de la chaîne logistique, désireuses d'optimiser leurs processus via un SI/ERP performant.
Professionnels impliqués dans la gestion de projets d'intégration de systèmes d'information, souhaitant acquérir des compétences spécifiques aux SI/ERP Supply Chain.
Dirigeants cherchant à améliorer l'efficience opérationnelle et la prise de décision stratégique grâce à un SI/ERP adapté à leur Supply Chain.
- Méthodologie d'audit des processus Supply Chain existants
- Techniques de recueil et d'analyse des besoins fonctionnels et techniques
- Cartographie des flux d'information et des interactions métiers
- Identification des points de douleur et des opportunités d'amélioration
- Atelier : Réalisation d'une cartographie simplifiée
- Définition des critères techniques, fonctionnels et financiers
- Grilles d'évaluation et pondération des besoins
- Benchmark des solutions SI/ERP spécifiques à la Supply Chain
- Préparation d'appels d'offres (RFP) et de cahiers des charges (CDC)
- Étude de cas : Analyse comparative de 2 solutions
- Les phases clés d'un projet de déploiement SI/ERP
- Choix de la méthodologie (Waterfall, Agile, Hybride)
- Structuration de l'équipe projet (rôles et responsabilités)
- Planification des ressources et gestion du budget
- Outils de gestion de projet adaptés
- Identification et évaluation des risques projet (techniques, humains, financiers)
- Stratégies d'atténuation et plans de contingence
- Anticipation et gestion de la résistance au changement
- Communication interne et mobilisation des équipes
- Bonnes pratiques de conduite du changement
- Approche de la conception fonctionnelle et technique
- Paramétrage et personnalisation des modules Supply Chain
- Stratégies d'intégration avec les systèmes existants (MES, TMS, WMS, etc.)
- Gestion des interfaces et validation des flux de données
- Démonstration : Exemples de paramétrage clé
- Stratégie et planification des tests (unitaires, intégration, user acceptance testing - UAT)
- Méthodologies de migration des données existantes (ETL)
- Préparation au démarrage et plan de reprise d'activité (PRA)
- Support post-démarrage et hypercare
- Exercice : Élaboration d'un plan de test
- Suivi des indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bord
- Optimisation continue et maintenance évolutive du SI/ERP
- Calcul et mesure du retour sur investissement (ROI)
- Exploitation des données pour l'amélioration continue de la Supply Chain
- Retours d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
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Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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