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Maîtrisez les techniques d'audit qualité interne. Apprenez à évaluer les processus, identifier les non-conformités et proposer des actions correctives. Améliorez le système de management de la qualité de votre organisation. Devenez un acteur clé de l'amélioration continue.
Réponse sous 24h ouvré
Définir le périmètre, les objectifs et élaborer le plan d'audit selon ISO 19011. Préparer les outils, documents et l'équipe pour un audit efficace et conforme.
Maîtriser les techniques d'entretien, d'observation et de vérification documentaire. Identifier et collecter des preuves objectives pour évaluer la conformité aux exigences du SMQ (ISO 9001). === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Identifier et formaliser les non-conformités COMPETENCE_CONTENT: Analyser les preuves pour détecter les écarts par rapport aux exigences établies. Rédiger clairement et objectivement les fiches de non-conformité, permettant un suivi efficace des actions.
Synthétiser les résultats de l'audit dans un rapport structuré et pertinent. Assurer le suivi des actions correctives et préventives pour contribuer à l'amélioration continue du système qualité. ```
Perfectionnez vos compétences en audit interne pour piloter efficacement l'amélioration continue du SMQ et garantir la conformité au sein de votre organisation.
Développez et structurez vos techniques d'audit pour identifier précisément les non-conformités et recommander des actions correctives pertinentes qui optimiseront les processus.
Acquérez les fondamentaux de l'audit qualité interne, de la planification à la réunion d'ouverture, et préparez-vous à devenir un acteur clé de l'évaluation de la performance qualité.
Comprenez le rôle crucial de l'audit interne pour une meilleure participation à l'amélioration du système de management de la qualité de votre entreprise.
- Définition et objectifs de l'audit interne
- Norme ISO 19011 : principes directeurs de l'audit
- Rôle et responsabilités de l'auditeur interne
- Présentation des normes ISO 9001 et ISO 14001
- Comprendre les exigences du SMQ et leur interprétation
- Le processus d'amélioration continue (PDCA)
- Définir le périmètre et les objectifs de l'audit
- Établir le programme et le plan d'audit
- Sélection et préparation de l'équipe d'audit
- Objectifs et déroulement de la réunion d'ouverture
- Présentation de l'équipe d'audit et du plan
- Validation des modalités et du planning avec l'audité
- L'observation directe et la vérification documentaire
- La conduite d'entretiens efficaces
- Échantillonnage et analyse des données
- Définition d'une non-conformité et critère de preuve
- Distinction entre non-conformité et point faible
- Rédaction claire et concise des fiches de non-conformité
- Comprendre le processus CAPA
- Différence entre action corrective et préventive
- Vérification de l'efficacité des actions mises en œuvre
- Structure et éléments clés du rapport d'audit
- Synthèse des observations et des non-conformités
- Formuler des conclusions et recommandations objectives
- Objectifs et déroulement de la réunion de clôture
- Présentation des résultats et du rapport d'audit
- Discussion et accord sur les plans d'actions
- Clôture de l'audit et archivage des documents
- Suivi des actions et évaluation de leur efficacité
- Contribution de l'audit à l'amélioration du SMQ
- Qualités personnelles et professionnelles de l'auditeur
- Déontologie de l'audit : impartialité, confidentialité
- Gestion des situations délicates et pièges à éviter
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Connaissance de base des principes de la qualité. * Compréhension des enjeux d'un système de management de la qualité (SMQ). * Idéalement, une première expérience dans un environnement certifié.
* Ordinateur avec connexion internet stable et webcam. * Casque audio avec microphone. * Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.). * Pack Office (Word, Excel, PowerPoint) pour les supports et exercices. * Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
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Aide à la formation pour les indépendants
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Aides régionales pour la formation professionnelle
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