Formation Construire et piloter le plan de développement des compétences (Réf. PLF) BEST
Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences
Apprenez à concevoir et piloter efficacement le plan de développement des compétences de votre entreprise, et alignez les talents avec la stratégie de votre organisation. Ce cours vous aidera à maîtriser les outils d'analyse des besoins, la construction d'un processus performant et l'évaluation des actions. Développez les talents de vos collaborateurs et renforcez la compétitivité de votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir l'architecture d'un Plan de Développement des Compétences adapté aux besoins de votre organisation
- Piloter le déploiement et le financement du PDC pour garantir son efficacité
- Évaluer l'efficacité et l'impact du Plan de Compétences pour identifier les améliorations
- Assurer l'amélioration continue du développement des talents en alignant la stratégie de l'entreprise
01.Le Plan de Développement des Compétences : Fondamentaux et Enjeux
- —Définir le PDC, son rôle et son cadre légal (loi Avenir professionnel)
- —Comprendre les enjeux stratégiques du PDC pour l'entreprise et les salariés
- —Distinguer PDC, GPEC et formation professionnelle continue
- —Identifier les acteurs clés du PDC et leurs rôles (RH, managers, salariés)
02.Diagnostic et Analyse des Besoins en Compétences
- —Maîtriser les méthodes de détection des besoins (entretiens, fiches de poste)
- —Utiliser la cartographie des compétences et des emplois pour le diagnostic
- —Analyser les écarts entre compétences actuelles et futures (skill gap)
- —Prioriser les besoins de développement en fonction de la stratégie d'entreprise
03.Conception du PDC : Alignement Stratégique et Pédagogique
- —Traduire les objectifs stratégiques en actions de développement concrètes
- —Définir les objectifs pédagogiques SMART pour chaque action de formation
- —Choisir les modalités de formation adaptées (présentiel, e-learning, blended)
- —Construire le budget prévisionnel du plan de développement
04.Financement et Optimisation du Plan de Développement
- —Comprendre les dispositifs de financement (OPCO, FNE-Formation, CPF)
- —Optimiser les budgets et rechercher les aides financières disponibles
- —Gérer les coûts cachés et les retours sur investissement de la formation
- —Anticiper les évolutions réglementaires et leurs impacts sur le financement
05.Déploiement et Communication du Plan de Développement
- —Lancer et communiquer le PDC auprès des collaborateurs et managers
- —Mettre en place un suivi logistique des actions de formation
- —Gérer les inscriptions, les plannings et les relations avec les organismes
- —Animer et promouvoir la culture de développement des compétences
06.Suivi et Évaluation du Plan de Développement : Indicateurs Clés
- —Définir les indicateurs de suivi de l'activité (taux de participation, budget)
- —Mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques et opérationnels (approche Kirkpatrick)
- —Évaluer le retour sur investissement du PDC (ROI)
- —Utiliser des tableaux de bord et des outils de reporting pertinents
07.Optimisation et Pilotage Continu du Plan de Compétences
- —Ajuster le plan en fonction des résultats et des évolutions stratégiques
- —Mener une revue annuelle du PDC et des besoins en compétences
- —Mettre en place une démarche d'amélioration continue du PDC
- —Positionner le PDC comme un levier de performance et d'attractivité RH
Concevoir l'architecture d'un Plan de Développement des Compétences
Diagnostiquer les besoins en compétences, définir des objectifs stratégiques, et structurer un Plan de Développement des Compétences aligné avec la vision de l'entreprise.
Piloter le déploiement et le financement du PDC
Coordonner les actions de formation, optimiser les dispositifs de financement (OPCO, CPF), et gérer les ressources (budget, logistique) pour un déploiement efficace.
Évaluer l'efficacité et l'impact du Plan de Compétences
Définir des indicateurs de performance, mesurer le retour sur investissement (ROI) des actions et évaluer l'atteinte des objectifs pédagogiques et opérationnels.
Assurer l'amélioration continue du développement des talents
Ajuster le PDC en fonction des résultats, des évolutions stratégiques et réglementaires pour garantir le développement constant des compétences des collaborateurs et de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences — pourquoi la choisir ?
Approche Stratégique Alignée
Apprenez à concevoir un Plan de Développement des Compétences qui s'aligne parfaitement avec la stratégie globale de votre entreprise.
Analyse des Besoins Précise
Maîtrisez le diagnostic et l'analyse des besoins en compétences pour créer un PDC réellement adapté aux enjeux de votre organisation.
Évaluation d'Impact Efficace
Développez votre capacité à évaluer l'efficacité et l'impact du Plan de Compétences, pour des ajustements et améliorations ciblés.
Outils Pratiques Inclus
Utilisez des outils concrets et des étapes clés pour construire et déployer efficacement votre Plan de Développement.
Optimisation du Financement
Découvrez comment financer votre PDC tout en optimisant les ressources pour garantir sa pérennité et son efficacité.
Communication Efficace
Apprenez à communiquer le Plan de Développement de manière engageante pour mobiliser vos équipes autour des objectifs de compétences.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences en situation
“Dès son retour, un participant a commencé à élaborer un plan de développement des compétences en utilisant les méthodes de diagnostic abordées durant la formation.”
“Un autre a réussi à convaincre son équipe de la nécessité d'un PDC en s'appuyant sur les enjeux stratégiques expliqués pendant la formation.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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