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Formation Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

Apprenez à concevoir et piloter efficacement le plan de développement des compétences de votre entreprise. Maîtrisez les outils d'analyse des besoins, la construction d'un processus performant et l'évaluation des actions. Développez les talents, et alignez-les avec la stratégie de votre organisation.

PrésentielDistanciel14 h✅ Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétencesOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

Concevoir l'architecture d'un Plan de Développement des Compétences

Diagnostiquer les besoins en compétences, définir des objectifs stratégiques, et structurer un Plan de Développement des Compétences aligné avec la vision de l'entreprise.

Piloter le déploiement et le financement du PDC

Coordonner les actions de formation, optimiser les dispositifs de financement (OPCO, CPF), et gérer les ressources (budget, logistique) pour un déploiement efficace.

Évaluer l'efficacité et l'impact du Plan de Compétences

Définir des indicateurs de performance, mesurer le retour sur investissement (ROI) des actions et évaluer l'atteinte des objectifs pédagogiques et opérationnels.

Assurer l'amélioration continue du développement des talents

Ajuster le PDC en fonction des résultats, des évolutions stratégiques et réglementaires pour garantir le développement constant des compétences des collaborateurs et de l'organisation.

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La formation parfaite pour :

Responsables RH

Optimisez la gestion des compétences et l'alignement stratégique de vos équipes avec le plan de développement. Maîtrisez les outils d'analyse et d'évaluation pour une performance RH accrue.

Directeurs formation

Construisez des plans de développement robustes et performants. Apprenez à innover dans vos dispositifs et à maîtriser les leviers de financement pour maximiser l'impact de vos actions.

Chargés de développement RH

Développez vos compétences en ingénierie de formation. Acquérez la méthodologie pour concevoir, déployer et évaluer efficacement des plans de développement des compétences, essentiels à votre carrière.

Managers opérationnels

Comprenez l'importance et le fonctionnement du plan de développement des compétences pour mieux accompagner vos équipes, identifier les besoins et contribuer activement à leur montée en compétences et à leur évolution.

Programme de la formation
Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

  • Le Plan de Développement des Compétences : Fondamentaux et Enjeux

    - Définir le PDC, son rôle et son cadre légal (loi Avenir professionnel)
    - Comprendre les enjeux stratégiques du PDC pour l'entreprise et les salariés
    - Distinguer PDC, GPEC et formation professionnelle continue
    - Identifier les acteurs clés du PDC et leurs rôles (RH, managers, salariés)

  • Diagnostic et Analyse des Besoins en Compétences

    - Maîtriser les méthodes de détection des besoins (entretiens, fiches de poste)
    - Utiliser la cartographie des compétences et des emplois pour le diagnostic
    - Analyser les écarts entre compétences actuelles et futures (skill gap)
    - Prioriser les besoins de développement en fonction de la stratégie d'entreprise

  • Conception du PDC : Alignement Stratégique et Pédagogique

    - Traduire les objectifs stratégiques en actions de développement concrètes
    - Définir les objectifs pédagogiques SMART pour chaque action de formation
    - Choisir les modalités de formation adaptées (présentiel, e-learning, blended)
    - Construire le budget prévisionnel du plan de développement

  • Le Processus de Construction du Plan : Étapes Clés et Outils
  • Financement et Optimisation du Plan de Développement

    - Comprendre les dispositifs de financement (OPCO, FNE-Formation, CPF)
    - Optimiser les budgets et rechercher les aides financières disponibles
    - Gérer les coûts cachés et les retours sur investissement de la formation
    - Anticiper les évolutions réglementaires et leurs impacts sur le financement

  • Déploiement et Communication du Plan de Développement

    - Lancer et communiquer le PDC auprès des collaborateurs et managers
    - Mettre en place un suivi logistique des actions de formation
    - Gérer les inscriptions, les plannings et les relations avec les organismes
    - Animer et promouvoir la culture de développement des compétences

  • Suivi et Évaluation du Plan de Développement : Indicateurs Clés

    - Définir les indicateurs de suivi de l'activité (taux de participation, budget)
    - Mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques et opérationnels (approche Kirkpatrick)
    - Évaluer le retour sur investissement du PDC (ROI)
    - Utiliser des tableaux de bord et des outils de reporting pertinents

  • Optimisation et Pilotage Continu du Plan de Compétences

    - Ajuster le plan en fonction des résultats et des évolutions stratégiques
    - Mener une revue annuelle du PDC et des besoins en compétences
    - Mettre en place une démarche d'amélioration continue du PDC
    - Positionner le PDC comme un levier de performance et d'attractivité RH

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences ?
Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    Expérience en ressources humaines ou gestion d'équipe. Connaissance des enjeux de développement des compétences souhaitable.

  • Ordinateur avec connexion internet stable et webcam. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.). Matériel pour prise de notes (cahier, stylo ou logiciel).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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