Gestion de projet

Formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière

Développez vos compétences en gestion de projet pour accéder à des responsabilités plus élevées et augmenter votre impact positif dans votre organisation. Cette formation avancée vous permettra de perfectionner vos méthodologies projet et de prendre en charge des projets de grande envergure avec confiance. Grâce à cette expertise reconnue, vous serez en mesure de mener vos projets vers le succès et de contribuer à la croissance de votre entreprise.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les méthodologies projet avancées pour gérer des projets complexes et des équipes dispersées
  • Développer une approche proactive de la gestion des risques et des opportunités pour améliorer la performance des projets
  • Améliorer votre leadership et votre communication pour motiver et engager vos équipes dans des environnements complexes
  • Optimiser la performance des projets et la qualité du reporting pour prendre des décisions éclairées
01.Rappels fondamentaux et gouvernance projet avancée
    02.Planification stratégique et détaillée du projet
    • Définition des exigences business et techniques complexes
    • Techniques avancées de WBS et PBS
    • Estimation des coûts et délais : Monte Carlo, PERT
    03.Maîtrise des risques et opportunités du projet
    • Identification proactive des risques systémiques
    • Quantification des impacts multiples (coût, délai, qualité)
    • Stratégies de réponse aux risques et plans de contingence
    04.Gestion complexe des parties prenantes
      05.Optimisation des ressources humaines et matérielles
      • Allocation dynamique des ressources rares
      • Développement et motivation d'équipes projet performantes
      • Gestion des compétences et plans de carrière projet
      06.Management de la qualité et amélioration continue
      • Mise en œuvre de la qualité dans les livrables du projet
      • Audit qualité et revues de performance
      • Intégration des cycles d'amélioration (PDCA, Kaizen)
      07.Gestion des approvisionnements et contrats complexes
      • Stratégies d'achat et négociation avec les fournisseurs
      • Types de contrats et clauses spécifiques au projet
      • Gestion des contentieux et litiges contractuels
      08.Pilotage de la performance et reporting avancé
        09.Gestion du changement et transformation projet
        • Accompagnement des parties prenantes au changement
        • Communication stratégique du changement
        • Évaluation de l'impact du changement sur le projet
        10.Méthodologies Agiles et hybrides en gestion de Projet
        • Principes Scrum, Kanban, SAFe et leur application
        • Intégration des pratiques Agiles dans un environnement traditionnel
        • Adaptation des méthodologies en fonction du contexte projet
        11.Clôture du projet et capitalisation des expériences
        • Achèvement formel et acceptation des livrables finaux
        • Retours d'expérience et leçons apprises (REX)
        • Bilan final et archivage documentaire du projet
        12.Outils de gestion de projet et préparation à la certification
        • Maîtrise des logiciels de gestion de projet (MS Project, Jira)
        • Évaluation des compétences et auto-diagnostic
        • Stratégies pour la certification PMP / CAPM (PMI)

        Maîtrise des méthodologies projet avancées

        Appliquer des méthodologies de gestion de projet (Agile, Hybride) et des cadres avancés (PMBOK) pour structurer, planifier et exécuter des projets complexes en optimisant les processus.

        Gestion proactive des risques et opportunités

        Identifier, analyser, quantifier et élaborer des stratégies de réponse robustes aux risques et opportunités, en intégrant la gestion de l'incertitude dans la prise de décision projet.

        Leadership et communication en environnement complexe

        Démontrer un leadership affirmé pour motiver les équipes, gérer les conflits, et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes, même dans des contextes multi-culturels ou matriciels.

        Optimisation de la performance projet et du reporting

        Mettre en place des indicateurs de performance pertinents, suivre l'avancement précis, et produire des rapports analytiques pour une prise de décision éclairée et l'optimisation continue des projets.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Maîtrise des méthodologies avancées

        Apprenez des méthodologies projet avancées pour gérer des projets complexes, garantissant une maîtrise totale de votre environnement de travail.

        🔍
        Gestion proactive des risques

        Développez une approche proactive pour identifier et exploiter les risques et opportunités, augmentant ainsi la performance globale de vos projets.

        🌐
        Gestion d'équipes dispersées

        Acquérez des compétences spécifiques pour gérer efficacement des équipes dispersées, essentielle dans le monde du travail moderne.

        🚀
        Optimisation des ressources

        Apprenez à optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles, essentielle pour améliorer l'efficacité de vos projets.

        📊
        Amélioration du reporting

        Découvrez comment optimiser la qualité du reporting pour des décisions éclairées, un atout majeur pour les chefs de projet.

        🤝
        Management des parties prenantes

        Maîtrisez la gestion complexe des parties prenantes pour assurer un engagement efficace et durable dans vos projets.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière.

        Poser une question
        Cette formation vous permettra de développer des compétences en gestion de projet avancées, d'améliorer votre leadership et votre communication, et de prendre en charge des projets de grande envergure avec confiance, ce qui peut accroître vos chances de promotion et de développement professionnel.
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        Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière vous intéresse ?

        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financer Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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        Témoignages

        Avis sur Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière

        4.7/5· 3 avis vérifiés

        Excellente formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

        CV

        Christine V.

        Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

        J'ai suivi la formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

        MB

        Mehdi B.

        Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

        La formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

        ST

        Sandrine T.

        Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
        À propos d'IMI

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        Expérience préalable en gestion de projet (ayant déjà géré au moins un projet de bout en bout).Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, rôles, livrables).Maîtrise des outils bureautiques de base (pack Office ou équivalent).

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        Formations complémentaires

        Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
        Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
        Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée