Formation Gestion de projet, perfectionnement (Réf. PEG) BEST
Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière
Développez vos compétences en gestion de projet pour accéder à des responsabilités plus élevées et augmenter votre impact positif dans votre organisation. Cette formation avancée vous permettra de perfectionner vos méthodologies projet et de prendre en charge des projets de grande envergure avec confiance. Grâce à cette expertise reconnue, vous serez en mesure de mener vos projets vers le succès et de contribuer à la croissance de votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les méthodologies projet avancées pour gérer des projets complexes et des équipes dispersées
- Développer une approche proactive de la gestion des risques et des opportunités pour améliorer la performance des projets
- Améliorer votre leadership et votre communication pour motiver et engager vos équipes dans des environnements complexes
- Optimiser la performance des projets et la qualité du reporting pour prendre des décisions éclairées
01.Planification stratégique et détaillée du projet
- —Définition des exigences business et techniques complexes
- —Techniques avancées de WBS et PBS
- —Estimation des coûts et délais : Monte Carlo, PERT
02.Maîtrise des risques et opportunités du projet
- —Identification proactive des risques systémiques
- —Quantification des impacts multiples (coût, délai, qualité)
- —Stratégies de réponse aux risques et plans de contingence
03.Optimisation des ressources humaines et matérielles
- —Allocation dynamique des ressources rares
- —Développement et motivation d'équipes projet performantes
- —Gestion des compétences et plans de carrière projet
04.Management de la qualité et amélioration continue
- —Mise en œuvre de la qualité dans les livrables du projet
- —Audit qualité et revues de performance
- —Intégration des cycles d'amélioration (PDCA, Kaizen)
05.Gestion des approvisionnements et contrats complexes
- —Stratégies d'achat et négociation avec les fournisseurs
- —Types de contrats et clauses spécifiques au projet
- —Gestion des contentieux et litiges contractuels
06.Gestion du changement et transformation projet
- —Accompagnement des parties prenantes au changement
- —Communication stratégique du changement
- —Évaluation de l'impact du changement sur le projet
07.Méthodologies Agiles et hybrides en gestion de Projet
- —Principes Scrum, Kanban, SAFe et leur application
- —Intégration des pratiques Agiles dans un environnement traditionnel
- —Adaptation des méthodologies en fonction du contexte projet
08.Clôture du projet et capitalisation des expériences
- —Achèvement formel et acceptation des livrables finaux
- —Retours d'expérience et leçons apprises (REX)
- —Bilan final et archivage documentaire du projet
09.Outils de gestion de projet et préparation à la certification
- —Maîtrise des logiciels de gestion de projet (MS Project, Jira)
- —Évaluation des compétences et auto-diagnostic
- —Stratégies pour la certification PMP / CAPM (PMI)
Maîtrise des méthodologies projet avancées
Appliquer des méthodologies de gestion de projet (Agile, Hybride) et des cadres avancés (PMBOK) pour structurer, planifier et exécuter des projets complexes en optimisant les processus.
Gestion proactive des risques et opportunités
Identifier, analyser, quantifier et élaborer des stratégies de réponse robustes aux risques et opportunités, en intégrant la gestion de l'incertitude dans la prise de décision projet.
Leadership et communication en environnement complexe
Démontrer un leadership affirmé pour motiver les équipes, gérer les conflits, et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes, même dans des contextes multi-culturels ou matriciels.
Optimisation de la performance projet et du reporting
Mettre en place des indicateurs de performance pertinents, suivre l'avancement précis, et produire des rapports analytiques pour une prise de décision éclairée et l'optimisation continue des projets.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des méthodologies avancées
Apprenez des méthodologies projet avancées pour gérer des projets complexes, garantissant une maîtrise totale de votre environnement de travail.
Gestion proactive des risques
Développez une approche proactive pour identifier et exploiter les risques et opportunités, augmentant ainsi la performance globale de vos projets.
Gestion d'équipes dispersées
Acquérez des compétences spécifiques pour gérer efficacement des équipes dispersées, essentielle dans le monde du travail moderne.
Optimisation des ressources
Apprenez à optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles, essentielle pour améliorer l'efficacité de vos projets.
Amélioration du reporting
Découvrez comment optimiser la qualité du reporting pour des décisions éclairées, un atout majeur pour les chefs de projet.
Management des parties prenantes
Maîtrisez la gestion complexe des parties prenantes pour assurer un engagement efficace et durable dans vos projets.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière vous intéresse ?
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Financer Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière en situation
“De retour dans son entreprise, un participant a réussi à anticiper et à gérer des risques complexes dans un projet en utilisant les techniques apprises.”
“Un participant a appliqué des stratégies de communication avancées pour motiver son équipe lors d'une réunion de lancement de projet.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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