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Perfectionnez vos compétences en gestion de projet avec cette formation avancée. Apprenez les méthodologies clés, gérez les risques et optimisez la performance. Idéale pour chefs de projet expérimentés ou souhaitant approfondir leurs connaissances. Développez une expertise reconnue et menez vos projets vers le succès. Certification potentielle.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des méthodologies de gestion de projet (Agile, Hybride) et des cadres avancés (PMBOK) pour structurer, planifier et exécuter des projets complexes en optimisant les processus.
Identifier, analyser, quantifier et élaborer des stratégies de réponse robustes aux risques et opportunités, en intégrant la gestion de l'incertitude dans la prise de décision projet.
Démontrer un leadership affirmé pour motiver les équipes, gérer les conflits, et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes, même dans des contextes multi-culturels ou matriciels.
Mettre en place des indicateurs de performance pertinents, suivre l'avancement précis, et produire des rapports analytiques pour une prise de décision éclairée et l'optimisation continue des projets.
Perfectionnez vos méthodologies, maîtrisez les techniques avancées et optimisez la performance de vos projets complexes. Développez une expertise reconnue pour mener au succès vos initiatives stratégiques.
Acquérez une expertise approfondie en gestion de projet. Cette formation vous donne les outils pour coordonner des équipes, gérer les risques et piloter des projets d'envergure. Idéal pour une évolution de carrière ciblée.
Renforcez vos compétences pour accompagner vos clients dans l'optimisation de leurs processus projets. Apprenez à identifier les leviers de performance et à mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion de projet.
Que vous soyez chef de projet confirmé ou que vous souhaitiez consolider vos acquis, cette formation avancée vous apporte les clés pour une gestion projet maîtrisée, de la planification à l'optimisation des ressources.
- Définition des exigences business et techniques complexes
- Techniques avancées de WBS et PBS
- Estimation des coûts et délais : Monte Carlo, PERT
- Identification proactive des risques systémiques
- Quantification des impacts multiples (coût, délai, qualité)
- Stratégies de réponse aux risques et plans de contingence
- Allocation dynamique des ressources rares
- Développement et motivation d'équipes projet performantes
- Gestion des compétences et plans de carrière projet
- Mise en œuvre de la qualité dans les livrables du projet
- Audit qualité et revues de performance
- Intégration des cycles d'amélioration (PDCA, Kaizen)
- Stratégies d'achat et négociation avec les fournisseurs
- Types de contrats et clauses spécifiques au projet
- Gestion des contentieux et litiges contractuels
- Accompagnement des parties prenantes au changement
- Communication stratégique du changement
- Évaluation de l'impact du changement sur le projet
- Principes Scrum, Kanban, SAFe et leur application
- Intégration des pratiques Agiles dans un environnement traditionnel
- Adaptation des méthodologies en fonction du contexte projet
- Achèvement formel et acceptation des livrables finaux
- Retours d'expérience et leçons apprises (REX)
- Bilan final et archivage documentaire du projet
- Maîtrise des logiciels de gestion de projet (MS Project, Jira)
- Évaluation des compétences et auto-diagnostic
- Stratégies pour la certification PMP / CAPM (PMI)
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser le perfectionnement en gestion de projet pour booster votre carrière ?
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience préalable en gestion de projet (ayant déjà géré au moins un projet de bout en bout).Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, rôles, livrables).Maîtrise des outils bureautiques de base (pack Office ou équivalent).
Ordinateur portable avec connexion internet stable.Logiciel de traitement de texte et tableur (ex: Microsoft Word, Excel ou équivalents).Webcam et microphone fonctionnels (pour les sessions en visioconférence).Optionnel : Un logiciel de gestion de projet (ex: MS Project, Jira, Asana) pour application pratique.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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