Gestion de projet

Formation Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la gestion de projet est devenue une compétence essentielle pour garantir la réussite de vos projets. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et d'appliquer les meilleures pratiques pour assurer la qualité optimale de vos livrables. Vous serez en mesure d'optimiser la planification et le suivi de vos projets, d'identifier et de réduire les risques, et de mettre en œuvre des pratiques efficaces pour garantir le succès de vos projets.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les principes de qualité en gestion de projet
  • Planifier et suivre la qualité des livrables projet
  • Gérer les risques et changements pour la qualité
  • Assurer la conformité et améliorer les processus qualité
01.Introduction à la qualité projet et ses enjeux
  • Définition et importance de la qualité dans les projets
  • Le coût de la non-qualité et ses impacts
  • Les principes fondamentaux de la gestion de la qualité selon ISO 9001
  • Le rôle du chef de projet et de l'équipe dans la qualité
02.Le cycle de vie projet et les points qualité clés
  • Phases d'un projet et activités qualité associées
  • La documentation projet : charte, spécifications, plan qualité
  • La phase de cadrage : définition du besoin et objectifs qualité
  • Intégration de la qualité dès l'initiation du projet
03.Planification qualité et définitions des livrables
  • Élaboration du plan de management de la qualité
  • Définition des critères d'acceptation des livrables
  • Techniques de R&D : user stories, cas d'utilisation
  • Identification des rôles et responsabilités qualité
04.Maîtrise des risques et gestion des changements
  • Méthodologies d'identification et d'évaluation des risques
  • Élaboration de plans de contingence et de mitigation
  • Processus de gestion des changements : traçabilité et validation
  • L'impact des changements sur la qualité du projet
05.Suivi de projet et indicateurs de performance qualité
  • Mise en place de tableaux de bord qualité
  • Choix et suivi des indicateurs clés de performance (KPI Qualité)
  • Utilisation d'outils de suivi (Gantt, Pert) adaptés à la qualité
  • Identification et traitement des écarts qualité
06.Techniques d'assurance qualité et contrôle qualité
  • Audits qualité : préparation, réalisation, suivi
  • Revues de projet et de conception
  • Méthodes de test et de validation des livrables
  • Gestion des non-conformités et actions correctives/préventives
07.Communication et collaboration pour la qualité projet
    08.Clôture de projet et capitalisation qualité
    • Vérification finale des livrables et clôture formelle
    • Bilan qualité et leçons apprises (REX)
    • Archives projet et gestion documentaire post-clôture
    • Perspectives d'amélioration des processus qualité pour les futurs projets

    Maîtriser les principes de qualité en gestion de projet

    Appliquer les concepts et normes fondamentales (ex: ISO 9001) pour intégrer la qualité à toutes les étapes du cycle de vie d'un projet, garantissant ainsi la conformité des livrables.

    Planifier et suivre la qualité des livrables projet

    Définir des critères de qualité précis pour les livrables, élaborer un plan de management qualité et utiliser des indicateurs pertinents pour un suivi rigoureux des performances projet.

    Gérer les risques et changements pour la qualité

    Identifier, évaluer et maîtriser proactivement les risques impactant la qualité. Mettre en œuvre un processus structuré de gestion des changements pour maintenir l'intégrité des objectifs qualité.

    Assurer la conformité et améliorer les processus qualité

    Conduire des audits et revues qualité, gérer les non-conformités et capitaliser sur les retours d'expérience pour une amélioration continue des pratiques qualité en gestion de projet.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Maîtrise des principes de qualité

    Apprenez à appliquer les principes de qualité en gestion de projet pour garantir des livrables conformes et performants.

    📈
    Planification et suivi efficace

    Développez des compétences en planification qualité et en suivi des indicateurs de performance pour optimiser vos projets.

    ⚠️
    Gestion proactive des risques

    Acquérez des techniques pour anticiper les risques et gérer les changements, assurant ainsi la qualité tout au long du projet.

    🔍
    Contrôle qualité rigoureux

    Découvrez des méthodes d'assurance et de contrôle qualité adaptées aux différentes phases de votre projet pour une conformité assurée.

    🤝
    Formation inter-entreprise

    Bénéficiez des échanges d’expériences entre différents secteurs, enrichissant vos compétences en gestion de projet avec des perspectives variées.

    🛠️
    Outils pratiques et applicables

    Accédez à des outils et techniques concrets pour améliorer immédiatement vos processus qualité en gestion de projet.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale.

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    Vous apprendrez à maîtriser les principes de qualité ISO 9001, les méthodes de gestion de projet Agile et Scrum, ainsi que les outils de planification et de suivi de projet.
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    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Avis sur Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    La formation Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une quali… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

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    Amina K.

    Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

    Super formation sur Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une quali…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

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    Ingénieur·e systèmes · Banque régionale

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    Céline D.

    Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

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    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée