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Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet. Apprenez les méthodes et outils pour assurer la qualité des livrables. Optimisez la planification et le suivi. Identifiez et réduisez les risques. Mettez en œuvre des pratiques efficaces pour garantir le succès de vos projets.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les concepts et normes fondamentales (ex: ISO 9001) pour intégrer la qualité à toutes les étapes du cycle de vie d'un projet, garantissant ainsi la conformité des livrables.
Définir des critères de qualité précis pour les livrables, élaborer un plan de management qualité et utiliser des indicateurs pertinents pour un suivi rigoureux des performances projet.
Identifier, évaluer et maîtriser proactivement les risques impactant la qualité. Mettre en œuvre un processus structuré de gestion des changements pour maintenir l'intégrité des objectifs qualité.
Conduire des audits et revues qualité, gérer les non-conformités et capitaliser sur les retours d'expérience pour une amélioration continue des pratiques qualité en gestion de projet.
Acquérir des méthodes éprouvées pour garantir la qualité de leurs projets, optimiser la planification, maîtriser les risques et assurer le succès des livrables.
Comprendre les exigences qualité, s'intégrer efficacement dans le cycle de vie projet et contribuer activement à la réussite collective par une meilleure gestion de leurs activités.
Appréhender les bonnes pratiques nécessaires pour superviser des équipes projets, évaluer la performance et soutenir une culture axée sur la qualité et l'efficacité opérationnelle.
Renforcer leurs compétences en gestion de projet pour conseiller et accompagner leurs clients dans l'implémentation de processus qualité robustes et performants.
- Définition et importance de la qualité dans les projets
- Le coût de la non-qualité et ses impacts
- Les principes fondamentaux de la gestion de la qualité selon ISO 9001
- Le rôle du chef de projet et de l'équipe dans la qualité
- Phases d'un projet et activités qualité associées
- La documentation projet : charte, spécifications, plan qualité
- La phase de cadrage : définition du besoin et objectifs qualité
- Intégration de la qualité dès l'initiation du projet
- Élaboration du plan de management de la qualité
- Définition des critères d'acceptation des livrables
- Techniques de R&D : user stories, cas d'utilisation
- Identification des rôles et responsabilités qualité
- Méthodologies d'identification et d'évaluation des risques
- Élaboration de plans de contingence et de mitigation
- Processus de gestion des changements : traçabilité et validation
- L'impact des changements sur la qualité du projet
- Mise en place de tableaux de bord qualité
- Choix et suivi des indicateurs clés de performance (KPI Qualité)
- Utilisation d'outils de suivi (Gantt, Pert) adaptés à la qualité
- Identification et traitement des écarts qualité
- Audits qualité : préparation, réalisation, suivi
- Revues de projet et de conception
- Méthodes de test et de validation des livrables
- Gestion des non-conformités et actions correctives/préventives
- Vérification finale des livrables et clôture formelle
- Bilan qualité et leçons apprises (REX)
- Archives projet et gestion documentaire post-clôture
- Perspectives d'amélioration des processus qualité pour les futurs projets
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissances de base en gestion de projet souhaitées (facultatif) - Intérêt pour l'amélioration continue - Capacité à travailler en équipe
- Ordinateur avec connexion internet stable - Logiciel de visioconférence (type Zoom/Teams) pour les sessions à distance - Papier et stylo pour la prise de notes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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