Formation Qualité des projets, les bonnes pratiques (Réf. ALI)
Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la gestion de projet est devenue une compétence essentielle pour garantir la réussite de vos projets. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et d'appliquer les meilleures pratiques pour assurer la qualité optimale de vos livrables. Vous serez en mesure d'optimiser la planification et le suivi de vos projets, d'identifier et de réduire les risques, et de mettre en œuvre des pratiques efficaces pour garantir le succès de vos projets.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes de qualité en gestion de projet
- Planifier et suivre la qualité des livrables projet
- Gérer les risques et changements pour la qualité
- Assurer la conformité et améliorer les processus qualité
01.Introduction à la qualité projet et ses enjeux
- —Définition et importance de la qualité dans les projets
- —Le coût de la non-qualité et ses impacts
- —Les principes fondamentaux de la gestion de la qualité selon ISO 9001
- —Le rôle du chef de projet et de l'équipe dans la qualité
02.Le cycle de vie projet et les points qualité clés
- —Phases d'un projet et activités qualité associées
- —La documentation projet : charte, spécifications, plan qualité
- —La phase de cadrage : définition du besoin et objectifs qualité
- —Intégration de la qualité dès l'initiation du projet
03.Planification qualité et définitions des livrables
- —Élaboration du plan de management de la qualité
- —Définition des critères d'acceptation des livrables
- —Techniques de R&D : user stories, cas d'utilisation
- —Identification des rôles et responsabilités qualité
04.Maîtrise des risques et gestion des changements
- —Méthodologies d'identification et d'évaluation des risques
- —Élaboration de plans de contingence et de mitigation
- —Processus de gestion des changements : traçabilité et validation
- —L'impact des changements sur la qualité du projet
05.Suivi de projet et indicateurs de performance qualité
- —Mise en place de tableaux de bord qualité
- —Choix et suivi des indicateurs clés de performance (KPI Qualité)
- —Utilisation d'outils de suivi (Gantt, Pert) adaptés à la qualité
- —Identification et traitement des écarts qualité
06.Techniques d'assurance qualité et contrôle qualité
- —Audits qualité : préparation, réalisation, suivi
- —Revues de projet et de conception
- —Méthodes de test et de validation des livrables
- —Gestion des non-conformités et actions correctives/préventives
07.Clôture de projet et capitalisation qualité
- —Vérification finale des livrables et clôture formelle
- —Bilan qualité et leçons apprises (REX)
- —Archives projet et gestion documentaire post-clôture
- —Perspectives d'amélioration des processus qualité pour les futurs projets
Maîtriser les principes de qualité en gestion de projet
Appliquer les concepts et normes fondamentales (ex: ISO 9001) pour intégrer la qualité à toutes les étapes du cycle de vie d'un projet, garantissant ainsi la conformité des livrables.
Planifier et suivre la qualité des livrables projet
Définir des critères de qualité précis pour les livrables, élaborer un plan de management qualité et utiliser des indicateurs pertinents pour un suivi rigoureux des performances projet.
Gérer les risques et changements pour la qualité
Identifier, évaluer et maîtriser proactivement les risques impactant la qualité. Mettre en œuvre un processus structuré de gestion des changements pour maintenir l'intégrité des objectifs qualité.
Assurer la conformité et améliorer les processus qualité
Conduire des audits et revues qualité, gérer les non-conformités et capitaliser sur les retours d'expérience pour une amélioration continue des pratiques qualité en gestion de projet.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des principes de qualité
Apprenez à appliquer les principes de qualité en gestion de projet pour garantir des livrables conformes et performants.
Planification et suivi efficace
Développez des compétences en planification qualité et en suivi des indicateurs de performance pour optimiser vos projets.
Gestion proactive des risques
Acquérez des techniques pour anticiper les risques et gérer les changements, assurant ainsi la qualité tout au long du projet.
Contrôle qualité rigoureux
Découvrez des méthodes d'assurance et de contrôle qualité adaptées aux différentes phases de votre projet pour une conformité assurée.
Formation inter-entreprise
Bénéficiez des échanges d’expériences entre différents secteurs, enrichissant vos compétences en gestion de projet avec des perspectives variées.
Outils pratiques et applicables
Accédez à des outils et techniques concrets pour améliorer immédiatement vos processus qualité en gestion de projet.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale.
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Financer Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale en situation
“Après la formation, un participant a intégré des critères de qualité dès la phase de cadrage d'un nouveau projet, améliorant ainsi les livrables.”
“Une personne a utilisé les méthodologies apprises pour identifier les risques d'un projet, ce qui a permis de mieux gérer les imprévus.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Gestion de projet : les bonnes pratiques pour une qualité optimale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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