Compétences métiers

Formation Manager RH : mettre en place et piloter la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels

Découvrez comment piloter efficacement la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour optimiser la gestion des compétences de vos collaborateurs et aligner la stratégie RH avec les objectifs de l'entreprise. Cette formation vous permettra de développer des stratégies de GEPP robustes et performantes, de cartographier les emplois et les compétences, et d'accompagner efficacement les transitions professionnelles. Indispensable pour les managers RH, cette formation vous aidera à prendre en charge les évolutions du marché du travail et à renforcer la compétitivité de votre entreprise.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Concevoir une Stratégie GEPP adaptée aux besoins de votre entreprise
  • Cartographier les emplois et les compétences pour identifier les opportunités de développement
  • Piloter les actions de GEPP pour accompagner les transitions professionnelles
  • Communiquer et accompagner le changement dans l'organisation
01.Introduction à la GEPP : Concepts et Enjeux Stratégiques
  • Définition et évolution de la GEPP (ex-GPEC)
  • Comprendre la GEPP comme levier stratégique RH et business
  • Les apports de la GEPP pour l'entreprise et les salariés
02.Le Cadre Légal et Réglementaire de la GEPP
  • Obligations légales (loi Rebsamen, accords de branche)
  • Rôle des institutions représentatives du personnel (IRP)
  • Implications juridiques et éthiques de la GEPP
03.Analyser le Contexte Organisationnel et les Besoins
  • Diagnostic stratégique de l'entreprise et des métiers
  • Méthodes d'analyse des besoins en compétences
  • Identification des facteurs internes et externes influençant la GEPP
04.Cartographie des Emplois et des Compétences Existant(e)s
  • Outils de description des emplois (fiches de poste, référentiels)
  • Techniques d'évaluation des compétences individuelles et collectives
  • Visualiser les écarts entre compétences détenues et requises
05.Construire les Scénarios GEPP et Plans d'Action Prévisionnels
  • Élaboration de scénarios d'évolution des effectifs
  • Définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la GEPP
  • Articuler les plans d'action (formation, recrutement, mobilité)
06.Mettre en Œuvre la Mobilité Interne et Externe
  • Politiques de mobilité interne (géographique, fonctionnelle)
  • Accompagnement des transitions professionnelles et reconversions
  • Gestion des parcours professionnels et des carrières
07.Recrutement et Intégration dans une Logique GEPP
  • Définir les profils en adéquation avec la stratégie GEPP
  • Attirer et sélectionner les talents de demain
  • Stratégies d'onboarding pour une intégration réussie
08.Évaluation et Amélioration Continue de la GEPP
  • Méthodes d'évaluation de l'efficacité de la GEPP
  • Identifier les pistes d'amélioration et d'optimisation
  • Intégrer la GEPP dans une démarche d'amélioration continue

Concevoir une Stratégie GEPP

Analyser le contexte organisationnel, anticiper les évolutions des emplois & compétences, et élaborer des plans d'action GEPP alignés sur la stratégie d'entreprise et les obligations légales.

Cartographier Emplois et Compétences

Mettre en œuvre des méthodologies de cartographie précises des emplois et compétences existants, et identifier les écarts pour définir les besoins de développement.

Piloter les Actions GEPP

Déployer des actions concrètes (formation, mobilité, recrutement) et suivre les indicateurs clés de performance pour assurer l'atteinte des objectifs de la GEPP.

Communiquer et Accompagner le Changement

Communiquer efficacement sur la démarche GEPP, impliquer les parties prenantes et accompagner les collaborateurs dans les transitions professionnelles induites.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégie GEPP sur mesure

Apprenez à concevoir une stratégie GEPP adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise, maximisant ainsi l'alignement des compétences avec les objectifs organisationnels.

🗺️
Cartographie des compétences

Maîtrisez l'art de cartographier les emplois et compétences existants pour identifier précisément les opportunités de développement au sein de votre équipe.

🔄
Accompagnement des transitions

Développez des compétences pour piloter efficacement les actions de GEPP, facilitant ainsi l'accompagnement des transitions professionnelles dans un environnement en constante évolution.

📈
Anticipation des évolutions

Formez-vous à anticiper les évolutions des emplois et métiers de demain, garantissant ainsi la pérennité et la compétitivité de votre entreprise.

📋
Plans d'action concrets

Apprenez à construire des scénarios GEPP et des plans d'action prévisionnels, pour une mise en œuvre efficace et proactive de la gestion des parcours professionnels.

💬
Communication et changement

Acquérez des techniques pour communiquer et accompagner le changement dans votre organisation, favorisant l'adhésion des équipes aux nouvelles stratégies de GEPP.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels.

Poser une question
La GEPP est la gestion des emplois et des parcours professionnels. Elle consiste à identifier les compétences nécessaires pour les emplois existants et futurs, et à développer des stratégies pour accompagner les transitions professionnelles. La GEPP est importante pour votre entreprise car elle vous permet de prendre en charge les évolutions du marché du travail et de renforcer la compétitivité de votre entreprise.
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Financement

Financer Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels en situation

Il a conçu une stratégie GEPP qui a permis d'identifier les compétences manquantes au sein de son équipe.

Elle a réalisé un diagnostic stratégique pour anticiper les évolutions des métiers dans son entreprise.

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Questions fréquentes

Une question sur Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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