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Compétences métiers
Formation Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels
Découvrez comment piloter efficacement la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour optimiser la gestion des compétences de vos collaborateurs et aligner la stratégie RH avec les objectifs de l'entreprise. Cette formation vous permettra de développer des stratégies de GEPP robustes et performantes, de cartographier les emplois et les compétences, et d'accompagner efficacement les transitions professionnelles. Indispensable pour les managers RH, cette formation vous aidera à prendre en charge les évolutions du marché du travail et à renforcer la compétitivité de votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir une Stratégie GEPP adaptée aux besoins de votre entreprise
- Cartographier les emplois et les compétences pour identifier les opportunités de développement
- Piloter les actions de GEPP pour accompagner les transitions professionnelles
- Communiquer et accompagner le changement dans l'organisation
01.Introduction à la GEPP : Concepts et Enjeux Stratégiques
- —Définition et évolution de la GEPP (ex-GPEC)
- —Comprendre la GEPP comme levier stratégique RH et business
- —Les apports de la GEPP pour l'entreprise et les salariés
02.Le Cadre Légal et Réglementaire de la GEPP
- —Obligations légales (loi Rebsamen, accords de branche)
- —Rôle des institutions représentatives du personnel (IRP)
- —Implications juridiques et éthiques de la GEPP
03.Analyser le Contexte Organisationnel et les Besoins
- —Diagnostic stratégique de l'entreprise et des métiers
- —Méthodes d'analyse des besoins en compétences
- —Identification des facteurs internes et externes influençant la GEPP
04.Cartographie des Emplois et des Compétences Existant(e)s
- —Outils de description des emplois (fiches de poste, référentiels)
- —Techniques d'évaluation des compétences individuelles et collectives
- —Visualiser les écarts entre compétences détenues et requises
05.Anticiper les Évolutions des Emplois et Métiers de Demain
06.Construire les Scénarios GEPP et Plans d'Action Prévisionnels
- —Élaboration de scénarios d'évolution des effectifs
- —Définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la GEPP
- —Articuler les plans d'action (formation, recrutement, mobilité)
07.Mettre en Œuvre la Mobilité Interne et Externe
- —Politiques de mobilité interne (géographique, fonctionnelle)
- —Accompagnement des transitions professionnelles et reconversions
- —Gestion des parcours professionnels et des carrières
08.Développer les Compétences par la Formation et le Tutorat
09.Recrutement et Intégration dans une Logique GEPP
- —Définir les profils en adéquation avec la stratégie GEPP
- —Attirer et sélectionner les talents de demain
- —Stratégies d'onboarding pour une intégration réussie
10.Piloter et Suivre la GEPP : Indicateurs et Tableaux de Bord
11.Communiquer et Accompagner le Changement GEPP
12.Évaluation et Amélioration Continue de la GEPP
- —Méthodes d'évaluation de l'efficacité de la GEPP
- —Identifier les pistes d'amélioration et d'optimisation
- —Intégrer la GEPP dans une démarche d'amélioration continue
Concevoir une Stratégie GEPP
Analyser le contexte organisationnel, anticiper les évolutions des emplois & compétences, et élaborer des plans d'action GEPP alignés sur la stratégie d'entreprise et les obligations légales.
Cartographier Emplois et Compétences
Mettre en œuvre des méthodologies de cartographie précises des emplois et compétences existants, et identifier les écarts pour définir les besoins de développement.
Piloter les Actions GEPP
Déployer des actions concrètes (formation, mobilité, recrutement) et suivre les indicateurs clés de performance pour assurer l'atteinte des objectifs de la GEPP.
Communiquer et Accompagner le Changement
Communiquer efficacement sur la démarche GEPP, impliquer les parties prenantes et accompagner les collaborateurs dans les transitions professionnelles induites. ```
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégie GEPP sur mesure
Apprenez à concevoir une stratégie GEPP adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise, maximisant ainsi l'alignement des compétences avec les objectifs organisationnels.
🗺️
Cartographie des compétences
Maîtrisez l'art de cartographier les emplois et compétences existants pour identifier précisément les opportunités de développement au sein de votre équipe.
🔄
Accompagnement des transitions
Développez des compétences pour piloter efficacement les actions de GEPP, facilitant ainsi l'accompagnement des transitions professionnelles dans un environnement en constante évolution.
📈
Anticipation des évolutions
Formez-vous à anticiper les évolutions des emplois et métiers de demain, garantissant ainsi la pérennité et la compétitivité de votre entreprise.
📋
Plans d'action concrets
Apprenez à construire des scénarios GEPP et des plans d'action prévisionnels, pour une mise en œuvre efficace et proactive de la gestion des parcours professionnels.
💬
Communication et changement
Acquérez des techniques pour communiquer et accompagner le changement dans votre organisation, favorisant l'adhésion des équipes aux nouvelles stratégies de GEPP.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels.
Poser une questionLa GEPP est la gestion des emplois et des parcours professionnels. Elle consiste à identifier les compétences nécessaires pour les emplois existants et futurs, et à développer des stratégies pour accompagner les transitions professionnelles. La GEPP est importante pour votre entreprise car elle vous permet de prendre en charge les évolutions du marché du travail et de renforcer la compétitivité de votre entreprise.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et …, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle
“Formation Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et … suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et … — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
PM
Patrick M.
Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter la GEPP : Stratégies de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Expérience en gestion des ressources humaines ou fonction similaire.
* Connaissance des fondamentaux de la GRH.
* Volonté d'approfondir les concepts de GEPP.
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