Compétences métiers

Formation Gérer les Emplois et Parcours Professionnels: Fondamentaux de la GEPP

Acquérez les compétences essentielles pour piloter la GEPP. Maîtrisez les concepts fondamentaux. Développez des stratégies RH adaptées aux évolutions du marché. Optimisez la gestion des carrières. Anticipez les besoins futurs de l'entreprise. Cette formation vous donne les outils pour une GEPP efficace.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les concepts fondamentaux de la GEPP
Analyser les besoins et ressources de l'entreprise pour développer des stratégies RH adaptées
Concevoir des parcours professionnels personnalisés pour optimiser la gestion des carrières
Piloter un projet GEPP efficace en anticipant les besoins futurs de l'entreprise

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à la GEPP : Concepts et Enjeux Stratégiques

  • —Définition et évolution de la GEPP (ex-GPEC)
  • —Les fondements juridiques et réglementaires de la GEPP
  • —Rôle stratégique de la GEPP dans la performance de l'entreprise
02

Analyse des Besoins et des Ressources : Outils Clés

  • —Évaluer les besoins en compétences via des enquêtes et des entretiens
  • —Analyser les ressources internes pour optimiser les profils de poste
  • —Utiliser des outils de cartographie des compétences pour visualiser les lacunes
  • —Mettre en place un tableau de bord pour suivre l'évolution des besoins
  • —Adapter les formations aux besoins identifiés pour garantir leur efficacité
03

Gestion des Emplois : Définition et Classification

  • —Définir les emplois clés et leurs compétences associées
  • —Classer les emplois selon les niveaux de responsabilité et de compétence
  • —Évaluer les besoins futurs en emplois et compétences dans l'organisation
  • —Mettre en place un référentiel pour la description des emplois
  • —Analyser les écarts entre emplois actuels et besoins futurs
04

Gestion des Compétences : Acquisition et Développement

  • —Analyser les compétences clés nécessaires pour chaque poste stratégique
  • —Évaluer les méthodes d'acquisition des compétences en interne et externe
  • —Mettre en place des plans de développement personnalisés pour les employés
  • —Suivre et mesurer l'évolution des compétences par des indicateurs adaptés
  • —Promouvoir une culture de l'apprentissage continu au sein de l'organisation
05

Parcours Professionnels : Mobilité et Dynamisme

  • —Concevoir des parcours professionnels et des passerelles internes
  • —Gérer la mobilité interne (géographique, fonctionnelle, hiérarchique)
  • —Accompagnement des transitions professionnelles (promotion, reconversion)
06

Outils Opérationnels et Digitalisation de la GEPP

  • —Utilisation des Systèmes d'Information RH (SIRH) pour la GEPP
  • —Tableaux de bord et indicateurs de suivi de la GEPP
  • —L'apport des nouvelles technologies et de l'IA en GEPP
07

Mise en Œuvre et Pilotage d'un Projet GEPP

  • —Étapes clés d'un projet GEPP : de la conception au déploiement
  • —Rôle des acteurs internes (direction, managers, représentants du personnel)
  • —Communication et accompagnement du changement
08

GEPP et Stratégies RH : Anticipation et Éthique

  • —Intégrer la GEPP dans la stratégie globale de l'entreprise
  • —Gérer les impacts sociaux et éthiques de la GEPP
  • —Évaluation et amélioration continue de la démarche GEPP
  • —--
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les concepts fondamentaux de la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP). En vous familiarisant avec ces notions, vous serez en mesure d'élaborer des stratégies RH adaptées aux défis spécifiques de votre entreprise. Cette compréhension approfondie vous permettra d'anticiper les évolutions nécessaires et d'aligner les compétences des collaborateurs avec les besoins futurs de votre organisation. Un défi fréquent auquel sont confrontés les responsables RH et les gestionnaires de carrière est le manque de visibilité sur les compétences et les emplois nécessaires pour faire face aux mutations du marché. Cette lacune peut entraîner des décisions réactives plutôt que proactives, nuisant ainsi à la performance globale de l'entreprise. La formation vise à surmonter ce défi en vous fournissant des outils d'analyse des besoins et des ressources, essentiels pour une gestion efficace des parcours professionnels. Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son accent sur la personnalisation des parcours professionnels et l'intégration d'outils opérationnels et de digitalisation dans la GEPP. En mettant l'accent sur des cas pratiques et des mises en situation, vous aurez l'occasion d'appliquer directement les concepts appris à votre contexte professionnel. Cela vous permettra de passer d'une simple compréhension théorique à une application stratégique concrète au sein de votre entreprise. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets issus de votre organisation. Identifiez des situations où la gestion des emplois et des carrières pourrait être optimisée. En partageant ces cas lors des échanges, vous enrichirez non seulement votre expérience d'apprentissage, mais vous favoriserez également des discussions enrichissantes avec les autres participants, ce qui renforcera votre réseau professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers

🎯

Maîtrise des Concepts de GEPP

Acquérez une compréhension approfondie des fondamentaux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, essentiels pour optimiser vos stratégies RH.

🔍

Analyse des Besoins Stratégiques

Apprenez à analyser les besoins et ressources de votre entreprise grâce à des outils clés, garantissant un alignement parfait avec vos objectifs RH.

🚀

Conception de Parcours Personnalisés

Développez des parcours professionnels sur mesure pour chaque employé, favorisant la mobilité interne et la satisfaction au travail.

📊

Pilotage de Projets GEPP

Maîtrisez les étapes pour piloter un projet GEPP efficace, en anticipant les besoins futurs de l'entreprise et en intégrant la digitalisation.

💼

Gestion des Compétences Efficace

Découvrez comment acquérir et développer les compétences nécessaires pour renforcer la performance de votre équipe et répondre aux défis futurs.

🤝

Échange Inter-Entreprises

Profitez d'un format inter-entreprise pour partager des expériences et des bonnes pratiques avec d'autres professionnels du secteur.

Compétences acquises

Maîtriser les fondamentaux de la GEPP

Appliquer les concepts, les enjeux stratégiques et le cadre réglementaire de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels pour contextualiser ses actions RH.

Analyser besoins et ressources GEPP

Réaliser un diagnostic des emplois et compétences, prévoir les évolutions et identifier les écarts pour anticiper les futurs besoins en ressources humaines.

Concevoir des parcours professionnels

Élaborer des fiches de poste, des référentiels de compétences et structurer des parcours professionnels adaptés aux évolutions de l'entreprise et des individus.

Piloter un projet GEPP efficace

Mettre en œuvre et suivre un projet GEPP, en utilisant les outils appropriés (SIRH, tableaux de bord) et en assurant la communication et l'accompagnement du changement.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH et dirigeants Gestionnaires de carrière Chargés de développement RH Tous professionnels en RH

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les travaux pratiques et les exercices Soutenance finale pour la présentation des projets GEPP Rétrospective de groupe pour la mise en œuvre des connaissances et des compétences acquises

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a conçu des parcours professionnels personnalisés pour des employés, optimisant ainsi la gestion des carrières au sein de son entreprise. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a piloté un projet de GEPP en utilisant des tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Aucun prérequis académique spécifique. * Intérêt pour les ressources humaines et la gestion des carrières. * Compréhension basique de l'environnement professionnel.

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