Ressources humaines

Formation Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisionnelle des emplois

Découvrez comment maîtriser la GEPP/GPEC pour anticiper les évolutions d'emplois et de compétences, et développer une stratégie RH proactive et alignée sur vos objectifs d'entreprise. Cette formation vous permettra de sécuriser les parcours professionnels et d'optimiser les plans de développement. Indispensable pour une gestion RH visionnaire.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Concevoir une stratégie GEPP/GPEC alignée avec les objectifs de l'entreprise
  • Cartographier les emplois et les compétences pour anticiper les évolutions
  • Piloter les leviers RH de la GEPP/GPEC pour optimiser la gestion prévisionnelle
  • Évaluer et ajuster la GEPP/GPEC pour améliorer la performance RH
01.Introduction à la GEPP/GPEC : Concepts Clés et Enjeux Stratégiques
  • Définition et distinctions GEPP, GPEC, et GPS
  • Pourquoi la GEPP/GPEC est-elle essentielle aujourd'hui ?
  • Cadre légal et obligations des entreprises
  • Liens avec la stratégie globale et les objectifs de l'entreprise
02.Diagnostic Préalable : Analyser l'Existant et Anticiper
  • Cartographie des emplois et compétences actuels
  • Outils d'analyse des données RH (effectifs, pyramide des âges, etc.)
  • Identification des risques et opportunités (départs, évolutions technologiques)
  • Méthodes de prévision des besoins futurs en emplois et compétences
03.Définir la Stratégie GEPP/GPEC : Objectifs et Axes
  • Alignement des objectifs GEPP/GPEC avec la stratégie d'entreprise
  • Choix des scénarios d'évolution (stable, croissance, transformation)
  • Priorisation des enjeux (compétences critiques, métiers en tension)
  • Élaboration d'un cadre de référence ou d'une charte GEPP/GPEC
04.Les Levier GEPP/GPEC : Gestion des Compétences et des Talents
  • Référentiels de compétences et cartographies
  • Plan de développement des compétences et formation
  • Gestion des carrières et des mobilités internes
  • Outils et méthodes d'évaluation des compétences
05.Les Levier GEPP/GPEC : Recrutement, Intégration et FIDELISATION
  • Anticipation des besoins en recrutement (interne/externe)
  • Stratégies d'attraction et de sélection des talents
  • Programmes d'intégration et de rétention
  • Rôle de la marque employeur dans la GEPP/GPEC
06.Accompagner le Changement et la Mobilité
    07.Mettre en Œuvre et Piloter le Projet GEPP/GPEC
    • Étapes clés d'un projet GEPP/GPEC (planification, déploiement)
    • Rôles et responsabilités des acteurs internes et externes
    • Choix des outils et des systèmes d'information RH (SIRH)
    • Gestion du budget et des ressources allouées
    08.Évaluation et Amélioration Continue de la GEPP/GPEC
    • Définition des indicateurs de performance (KPI) de la GEPP/GPEC
    • Tableaux de bord de suivi et d'analyse
    • Mesure de l'impact sur l'entreprise et les collaborateurs
    • Boucle d'amélioration continue et ajustement de la stratégie

    Concevoir une stratégie GEPP/GPEC alignée

    Élaborer une stratégie GEPP/GPEC pertinente en analysant les besoins futurs de l'entreprise et en la reliant aux objectifs stratégiques globaux.

    Cartographier emplois et compétences

    Réaliser un diagnostic précis des emplois et compétences existants et futurs, en utilisant des outils d'analyse et de prévision.

    Piloter les leviers RH de la GEPP/GPEC

    Mettre en œuvre et coordonner les actions clés (formation, mobilité, recrutement) pour optimiser la gestion des talents et des parcours professionnels.

    Évaluer et ajuster la GEPP/GPEC

    Définir des KPI, suivre la performance de la GEPP/GPEC et ajuster la stratégie grâce à des données concrètes et une démarche d'amélioration continue.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisionnelle des emplois — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Stratégie Alignée avec l'Entreprise

    Apprenez à concevoir une stratégie GEPP/GPEC parfaitement alignée avec les objectifs de votre entreprise pour maximiser l'efficacité.

    🔍
    Cartographie des Compétences

    Maîtrisez la cartographie des emplois et compétences pour anticiper les évolutions et répondre aux besoins futurs de votre organisation.

    ⚙️
    Optimisation des Leviers RH

    Pilotez les leviers RH de la GEPP/GPEC, incluant gestion des talents et fidélisation, pour une gestion prévisionnelle performante.

    📊
    Évaluation Continue

    Apprenez à évaluer et ajuster votre GEPP/GPEC afin d'améliorer la performance RH et garantir l'adéquation entre besoins et ressources.

    🚀
    Accompagnement du Changement

    Développez des compétences pour accompagner le changement et la mobilité au sein de votre organisation, facilitant ainsi les transitions.

    👥
    Public Ciblé et Interactif

    Formation inter-entreprise favorisant les échanges entre responsables RH et managers, enrichissant ainsi votre réseau professionnel.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisionnelle des emplois.

    Poser une question
    La GEPP/GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est un outil de gestion RH qui permet de prévoir les besoins en emplois et en compétences de l'entreprise. C'est indispensable pour anticiper les évolutions et adapter la stratégie RH.
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    Financement

    Financer Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisionnelle des emplois

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisionnelle des emplois. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

    En savoir plus
    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisionnelle des emplois

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    La formation Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisio… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

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    Amina K.

    Consultant·e · Chambre de commerce

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    Julien R.

    Responsable RH · Réseau bancaire

    Solide formation Piloter votre GEPP/GPEC : Optimisez la gestion prévisio…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

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    À propos d'IMI

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    Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une connaissance générale des enjeux RH en entreprise est un plus.

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    Formations complémentaires

    Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
    Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée