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Ressources humaines
Formation Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise
Découvrez comment développer une stratégie RH efficace pour gérer les compétences, les carrières et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs. Cette formation vous permettra d'optimiser les parcours professionnels et de valoriser le capital humain de votre organisation. Acquérir les compétences clés pour prendre en charge la gestion des talents et améliorer la performance de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir une architecture de gestion des compétences, des carrières et de la qualité de vie au travail (GPEC) adaptée à votre organisation
- Optimiser les parcours professionnels et la qualité de vie au travail pour améliorer la satisfaction et la fidélité des collaborateurs
- Maîtriser les outils d'évaluation RH pour évaluer les compétences et les besoins de développement de vos collaborateurs
- Valoriser et développer le capital humain de votre organisation pour améliorer la performance et la compétitivité
01.Introduction : Enjeux Gestion des Compétences & Parcours Pro
- —Comprendre les défis actuels de la gestion des compétences
- —Identifier l'importance stratégique des parcours professionnels
- —Présentation des attentes et objectifs du parcours certifiant
02.Cartographie des Emplois et des Compétences
- —Méthodes et outils de cartographie des emplois types
- —Techniques d'identification et de définition des compétences clés
- —Établir un référentiel de compétences adapté au contexte
03.Évaluation des Compétences Individuelles & Collectives
- —Déploiement des outils d'évaluation (entretiens, assessment center)
- —Analyse des résultats et identification des écarts de compétences
- —Mettre en place des indicateurs de performance des compétences
04.GPEC : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
- —Principes fondamentaux et objectifs de la GPEC
- —Étapes de mise en œuvre d'une démarche GPEC efficace
- —Intégrer les volets stratégiques et opérationnels de la GPEC
05.Création et Optimisation des Parcours Professionnels
- —Concevoir des parcours de carrière stimulants et variés
- —Intégration de la mobilité interne et des passerelles inter-métiers
- —Valoriser les opportunités de développement au sein de l'organisation
06.Développement des Compétences : Plans et Actions
- —Élaboration de plans de développement des compétences individuels
- —Choix des modalités de formation (présentiel, e-learning, blended)
- —Suivi et évaluation de l'acquisition des nouvelles compétences
07.Mobilité Interne et Gestion des Talents
08.Qualité de Vie au Travail (QVT) et Bien-être
09.Outils Numériques et Data RH pour la Gestion des Compétences
10.Rôle du Manager dans la Gestion des Compétences et Carrières
11.Valorisation du Capital Humain & Attractivité RH
- —Développer une culture d'entreprise axée sur le développement
- —Construire une marque employeur forte et attractive
- —Stratégies de fidélisation et de rétention des collaborateurs
12.Certification et Projets Appliqués
- —Préparation à l'examen de certification des compétences
- —Études de cas et mise en pratique des concepts appris
- —Élaboration d'un mini-projet de stratégie RH appliquée
Concevoir l'architecture de la GPEC
Définir et structurer une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) alignée avec la stratégie d'entreprise pour anticiper les besoins et les évolutions des emplois.
Optimiser les parcours pro et la QVT
Élaborer et mettre en œuvre des parcours professionnels structurés et stimulants, intégrant des dispositifs favorisant la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour un engagement et une performance accrus.
Maîtriser les outils d'évaluation R.H.
Utiliser et interpréter les outils d'évaluation des compétences (entretiens, référentiels, bilans) pour identifier les écarts, les points forts et construire des plans de développement individuels ou collectifs.
Valoriser et développer le capital humain
Concevoir et déployer une stratégie de valorisation du capital humain par le développement des compétences, la gestion des talents et l'amélioration continue des processus RH.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche personnalisée de la GPEC
Apprenez à concevoir une architecture de gestion des compétences adaptée à votre organisation, garantissant une pertinence immédiate et efficace.
🚀
Optimisation des parcours professionnels
Maîtrisez les techniques pour optimiser les parcours professionnels de vos collaborateurs, favorisant leur satisfaction et leur fidélité à l’entreprise.
🔍
Outils d'évaluation avancés
Développez vos compétences en matière d’évaluation des compétences individuelles et collectives avec des outils concrets et adaptés aux besoins de votre équipe.
🤝
Valorisation du capital humain
Apprenez à valoriser et développer le capital humain pour améliorer la performance et la compétitivité, un enjeu crucial dans le monde du travail actuel.
📊
Cartographie des compétences
Maîtrisez la cartographie des emplois et des compétences pour une gestion prévisionnelle efficace et adaptée aux réalités de votre organisation.
🌱
Plans de développement concrets
Créez des plans et actions de développement des compétences directement applicables, assurant un impact durable sur la dynamique de votre équipe.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise.
Poser une questionLa gestion des compétences, des carrières et de la qualité de vie au travail permet d'améliorer la satisfaction et la fidélité des collaborateurs, de développer le capital humain de l'organisation et de renforcer la compétitivité.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
SC
Sarah C.
Responsable commercial·e · Groupe logistique
“Très contente de cette formation Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
FL
François L.
Chef·fe de chantier · Établissement scolaire
“Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AP
Aurélie P.
Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une première expérience en gestion des ressources humaines ou en management.<br>- Être familier avec les enjeux stratégiques des entreprises.<br>- Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office).
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