Ressources humaines

Formation Parcours certifiant Gestion des compétences et parcours professionnels (Réf. ZGG) NEW

Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise

Découvrez comment développer une stratégie RH efficace pour gérer les compétences, les carrières et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs. Cette formation vous permettra d'optimiser les parcours professionnels et de valoriser le capital humain de votre organisation. Acquérir les compétences clés pour prendre en charge la gestion des talents et améliorer la performance de votre équipe.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Concevoir une architecture de gestion des compétences, des carrières et de la qualité de vie au travail (GPEC) adaptée à votre organisation
  • Optimiser les parcours professionnels et la qualité de vie au travail pour améliorer la satisfaction et la fidélité des collaborateurs
  • Maîtriser les outils d'évaluation RH pour évaluer les compétences et les besoins de développement de vos collaborateurs
  • Valoriser et développer le capital humain de votre organisation pour améliorer la performance et la compétitivité
01.Introduction : Enjeux Gestion des Compétences & Parcours Pro
  • Comprendre les défis actuels de la gestion des compétences
  • Identifier l'importance stratégique des parcours professionnels
  • Présentation des attentes et objectifs du parcours certifiant
02.Cartographie des Emplois et des Compétences
  • Méthodes et outils de cartographie des emplois types
  • Techniques d'identification et de définition des compétences clés
  • Établir un référentiel de compétences adapté au contexte
03.Évaluation des Compétences Individuelles & Collectives
  • Déploiement des outils d'évaluation (entretiens, assessment center)
  • Analyse des résultats et identification des écarts de compétences
  • Mettre en place des indicateurs de performance des compétences
04.GPEC : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
  • Principes fondamentaux et objectifs de la GPEC
  • Étapes de mise en œuvre d'une démarche GPEC efficace
  • Intégrer les volets stratégiques et opérationnels de la GPEC
05.Création et Optimisation des Parcours Professionnels
  • Concevoir des parcours de carrière stimulants et variés
  • Intégration de la mobilité interne et des passerelles inter-métiers
  • Valoriser les opportunités de développement au sein de l'organisation
06.Développement des Compétences : Plans et Actions
  • Élaboration de plans de développement des compétences individuels
  • Choix des modalités de formation (présentiel, e-learning, blended)
  • Suivi et évaluation de l'acquisition des nouvelles compétences
07.Valorisation du Capital Humain & Attractivité RH
  • Développer une culture d'entreprise axée sur le développement
  • Construire une marque employeur forte et attractive
  • Stratégies de fidélisation et de rétention des collaborateurs
08.Certification et Projets Appliqués
  • Préparation à l'examen de certification des compétences
  • Études de cas et mise en pratique des concepts appris
  • Élaboration d'un mini-projet de stratégie RH appliquée

Concevoir l'architecture de la GPEC

Définir et structurer une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) alignée avec la stratégie d'entreprise pour anticiper les besoins et les évolutions des emplois.

Optimiser les parcours pro et la QVT

Élaborer et mettre en œuvre des parcours professionnels structurés et stimulants, intégrant des dispositifs favorisant la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour un engagement et une performance accrus.

Maîtriser les outils d'évaluation R.H.

Utiliser et interpréter les outils d'évaluation des compétences (entretiens, référentiels, bilans) pour identifier les écarts, les points forts et construire des plans de développement individuels ou collectifs.

Valoriser et développer le capital humain

Concevoir et déployer une stratégie de valorisation du capital humain par le développement des compétences, la gestion des talents et l'amélioration continue des processus RH.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise — pourquoi la choisir ?

🎯
Approche personnalisée de la GPEC

Apprenez à concevoir une architecture de gestion des compétences adaptée à votre organisation, garantissant une pertinence immédiate et efficace.

🚀
Optimisation des parcours professionnels

Maîtrisez les techniques pour optimiser les parcours professionnels de vos collaborateurs, favorisant leur satisfaction et leur fidélité à l’entreprise.

🔍
Outils d'évaluation avancés

Développez vos compétences en matière d’évaluation des compétences individuelles et collectives avec des outils concrets et adaptés aux besoins de votre équipe.

🤝
Valorisation du capital humain

Apprenez à valoriser et développer le capital humain pour améliorer la performance et la compétitivité, un enjeu crucial dans le monde du travail actuel.

📊
Cartographie des compétences

Maîtrisez la cartographie des emplois et des compétences pour une gestion prévisionnelle efficace et adaptée aux réalités de votre organisation.

🌱
Plans de développement concrets

Créez des plans et actions de développement des compétences directement applicables, assurant un impact durable sur la dynamique de votre équipe.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise.

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La gestion des compétences, des carrières et de la qualité de vie au travail permet d'améliorer la satisfaction et la fidélité des collaborateurs, de développer le capital humain de l'organisation et de renforcer la compétitivité.
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Financement

Financer Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

En savoir plus
Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise en situation

Il a mis en place des outils d'évaluation des compétences pour mieux orienter le développement professionnel de ses collaborateurs.

Elle a conçu un parcours de carrière qui a amélioré la mobilité interne au sein de l'organisation.

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Gérer compétences, carrières et QVCT en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Avoir une première expérience en gestion des ressources humaines ou en management.<br>- Être familier avec les enjeux stratégiques des entreprises.<br>- Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office).

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