Compétences Métier

Formation Création de franchise

Créer une franchise réussie nécessite une compréhension approfondie des étapes clés de l'élaboration et de la structuration d'un réseau de franchise. Cette formation vous guide à travers les aspects juridiques, économiques et stratégiques essentiels à la création d'un modèle de franchise performant. Au terme de cette formation, vous serez en mesure d'élaborer un Document d'Information Précontractuel (DIP) et un contrat de franchise solides, ainsi que de définir un modèle économique robuste incluant des redevances et des royalties efficaces.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Développer une compréhension approfondie des étapes clés pour créer un réseau de franchise
  • Élaborer un Document d'Information Précontractuel (DIP) complet et précis
  • Structurer un contrat de franchise clair et protecteur
  • Définir un modèle économique de franchise solide et efficace
  • Protéger le savoir-faire et la marque de la franchise
01.Introduction à la franchise et ses fondamentaux
  • Distinguer les modèles de développement (succursale, licence, franchise).
  • Identifier les avantages et contraintes du système de franchise.
  • Définir les rôles et responsabilités du franchiseur et du franchisé.
02.Évaluation du concept franchisable
  • Analyser la duplicabilité du savoir-faire.
  • Évaluer la transférabilité du modèle économique.
  • Identifier les éléments clés du concept à protéger.
03.Protection de la marque et du savoir-faire
  • Déposer et protéger la marque.
  • Formaliser le savoir-faire par des manuels opératoires.
  • Identifier les droits de propriété intellectuelle applicables.
04.Les étapes juridiques de la création du réseau
  • Comprendre le cadre légal de la franchise (loi Doubin).
  • Identifier les obligations précontractuelles du franchiseur.
  • Définir le calendrier des démarches juridiques.
05.Élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP) - Partie 1
  • Structurer les informations générales sur le franchiseur.
  • Rédiger la présentation du réseau de franchise.
  • Intégrer les données financières des deux dernières années.
06.Élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP) - Partie 2
  • Décrire les conditions financières du contrat de franchise.
  • Présenter l'état du marché local et national.
  • Annexer les documents juridiques obligatoires.
07.Structuration du contrat de franchise - Clauses essentielles
  • Définir la durée et les conditions de renouvellement du contrat.
  • Préciser les obligations du franchiseur et du franchisé.
  • Intégrer la clause de territoire exclusif.
08.Structuration du contrat de franchise - Aspects financiers et opérationnels
  • Définir les redevances et royalties.
  • Établir les modalités de formation et d'assistance.
  • Gérer la fin de contrat et la clause de non-concurrence.
09.Modèle économique et financier de la franchise
  • Construire le compte de résultat prévisionnel du franchisé.
  • Définir le seuil de rentabilité du franchisé.
  • Évaluer les investissements initiaux du franchisé.
10.Calcul des redevances et royalties
  • Déterminer le montant du droit d'entrée.
  • Fixer le pourcentage des redevances d'exploitation.
  • Calculer les contributions marketing et publicitaires.
11.Recrutement et sélection des franchisés
  • Définir le profil idéal du franchisé.
  • Mettre en place un processus de sélection.
  • Préparer les outils d'aide à la décision pour le recrutement.
12.Lancement et animation du réseau de franchise
  • Organiser la formation initiale des franchisés.
  • Mettre en place l'assistance continue.
  • Développer des outils de communication interne pour le réseau.

Élaborer le Document d'Information Précontractuel (DIP)

Rédiger un DIP conforme à la loi Doubin, incluant les informations légales, financières et le savoir-faire du franchiseur, pour une transparence accrue envers le franchisé.

Structurer le contrat de franchise

Concevoir un contrat de franchise équilibré, définissant les droits et obligations du franchiseur et du franchisé, les clauses de redevances et la protection de la marque.

Définir le modèle économique de la franchise

Calculer les redevances initiales et continues (royalties), les marges prévisionnelles et le retour sur investissement pour le franchiseur et le franchisé.

Protéger le savoir-faire et la marque

Mettre en place des mécanismes juridiques et opérationnels pour la transmission et la protection du savoir-faire et de la marque au sein du réseau de franchise.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Création de franchise — pourquoi la choisir ?

🎯
Approfondissement des étapes clés

Maîtrisez les étapes essentielles pour créer un réseau de franchise, garantissant une compréhension solide et pratique des enjeux franchisés.

📄
Élaboration du DIP expert

Apprenez à rédiger un Document d'Information Précontractuel (DIP) complet, essentiel pour informer et rassurer vos futurs franchisés.

🛡️
Protection de la marque

Découvrez les méthodes pour protéger efficacement votre savoir-faire et votre marque, des éléments cruciaux pour le succès de votre franchise.

⚖️
Contrat de franchise clair

Formez-vous à la structuration d'un contrat de franchise qui protège vos intérêts tout en établissant des relations claires avec les franchisés.

💡
Modèle économique solide

Définissez un modèle économique de franchise robuste et efficace, clé pour la pérennité et le développement de votre réseau.

🔍
Évaluation du concept franchisable

Évaluez votre concept pour déterminer sa franchisabilité, étape fondamentale pour assurer la viabilité de votre projet.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Création de franchise.

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Le DIP est un document obligatoire qui doit être fourni aux futurs franchisés avant la conclusion du contrat de franchise. Il présente les informations essentielles relatives à la franchise, notamment les coûts, les obligations et les droits du franchisé.
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Financement

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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Création de franchise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

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Aide régionale à la formation
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Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Création de franchise

5.0/5· 3 avis vérifiés

Super formation sur Création de franchise, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

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Alexandre N.

Référent·e métier · Association caritative

La formation Création de franchise a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

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Camille H.

Responsable commercial·e · Groupe logistique

J'ai suivi la formation Création de franchise dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

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Sébastien O.

Chef·fe de chantier · Établissement scolaire

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