Formation Création de franchise

Programme de la formation
Création de franchise

• Introduction à la franchise et ses fondamentaux

  - Distinguer les modèles de développement (succursale, licence, franchise).
  - Identifier les avantages et contraintes du système de franchise.
  - Définir les rôles et responsabilités du franchiseur et du franchisé.

• Évaluation du concept franchisable

  - Analyser la duplicabilité du savoir-faire.
  - Évaluer la transférabilité du modèle économique.
  - Identifier les éléments clés du concept à protéger.

• Protection de la marque et du savoir-faire

  - Déposer et protéger la marque.
  - Formaliser le savoir-faire par des manuels opératoires.
  - Identifier les droits de propriété intellectuelle applicables.

• Les étapes juridiques de la création du réseau

  - Comprendre le cadre légal de la franchise (loi Doubin).
  - Identifier les obligations précontractuelles du franchiseur.
  - Définir le calendrier des démarches juridiques.

• Élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP) - Partie 1

  - Structurer les informations générales sur le franchiseur.
  - Rédiger la présentation du réseau de franchise.
  - Intégrer les données financières des deux dernières années.

• Élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP) - Partie 2

  - Décrire les conditions financières du contrat de franchise.
  - Présenter l'état du marché local et national.
  - Annexer les documents juridiques obligatoires.

• Structuration du contrat de franchise - Clauses essentielles

  - Définir la durée et les conditions de renouvellement du contrat.
  - Préciser les obligations du franchiseur et du franchisé.
  - Intégrer la clause de territoire exclusif.

• Structuration du contrat de franchise - Aspects financiers et opérationnels

  - Définir les redevances et royalties.
  - Établir les modalités de formation et d'assistance.
  - Gérer la fin de contrat et la clause de non-concurrence.

• Modèle économique et financier de la franchise

  - Construire le compte de résultat prévisionnel du franchisé.
  - Définir le seuil de rentabilité du franchisé.
  - Évaluer les investissements initiaux du franchisé.

• Calcul des redevances et royalties

  - Déterminer le montant du droit d'entrée.
  - Fixer le pourcentage des redevances d'exploitation.
  - Calculer les contributions marketing et publicitaires.

• Recrutement et sélection des franchisés

  - Définir le profil idéal du franchisé.
  - Mettre en place un processus de sélection.
  - Préparer les outils d'aide à la décision pour le recrutement.

• Lancement et animation du réseau de franchise

  - Organiser la formation initiale des franchisés.
  - Mettre en place l'assistance continue.
  - Développer des outils de communication interne pour le réseau.