Cette formation détaille les étapes du recrutement de franchisés. Elle aborde l'identification du profil franchisé idéal, la mise en œuvre d'un processus de sélection structuré, l'évaluation de la compatibilité des candidats avec le concept, et la négociation des termes du contrat de franchise, incluant le DIP et les redevances.
Définir le profil franchisé idéal en fonction des besoins spécifiques de votre réseau de franchise
Structurer un processus de sélection de candidats adapté à vos besoins
Évaluer la compatibilité des candidats avec votre concept de franchise
Négocier les termes du contrat de franchise, y compris le DIP et les redevances, de manière efficace
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Définir le profil franchisé idéal
—Identifier les compétences clés du profil franchisé idéal.
—Caractériser les qualités personnelles du profil franchisé idéal.
—Déterminer l'apport personnel minimum requis.
02
Structurer le processus de sélection
—Élaborer les étapes du processus de sélection.
—Définir les outils d'évaluation des candidats.
—Planifier les entretiens de recrutement.
03
Évaluer les candidatures initiales
—Analyser les dossiers de candidature.
—Mener les premiers entretiens de qualification.
—Appliquer les critères de sélection prédéfinis.
04
Réaliser la due diligence du candidat
—Vérifier les antécédents financiers du candidat.
—Évaluer la capacité de gestion du candidat.
—Confirmer la motivation et l'engagement du candidat.
05
Présenter le Document d'Information Précontractuel (DIP)
—Expliquer le contenu du DIP au candidat.
—Répondre aux questions relatives au DIP.
—Respecter le délai légal de réflexion du candidat.
06
Négocier les termes du contrat de franchise
—Discuter les clauses financières (redevances, droit d'entrée).
—Définir la territorialité du franchisé.
—Aborder les obligations et droits des parties.
07
Finaliser le contrat de franchise
—Rédiger les clauses spécifiques du contrat.
—Obtenir la signature du contrat de franchise.
—Archiver les documents contractuels.
08
Intégrer le nouveau franchisé
—Planifier la formation initiale du franchisé.
—Mettre en place l'accompagnement au démarrage.
—Suivre les premières étapes d'ouverture de l'unité.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation "Recrutement de franchisé" est de définir le profil franchisé idéal en fonction des besoins spécifiques de votre réseau de franchise. Cette étape est cruciale, car elle permet de s'assurer que les candidats sélectionnés possèdent non seulement les compétences requises, mais aussi des valeurs et une vision alignées avec celles de votre marque. Une bonne définition du profil est la clé d'un développement harmonieux du réseau.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le domaine du recrutement de franchisés est la difficulté à évaluer la compatibilité des candidats avec le concept de franchise. Souvent, les responsables d'expansion se fient à des critères trop généraux, ce qui peut conduire à des choix inadaptés. Cette formation vous aidera à surmonter cette écueil en vous fournissant des outils et une méthodologie structurée pour effectuer des évaluations pertinentes.
Ce qui distingue notre approche des autres formations, c'est notre focus sur la négociation des termes du contrat de franchise et la présentation du Document d'Information Précontractuel (DIP). En intégrant ces éléments cruciaux dans le programme, nous vous offrons une vision complète et pragmatique du processus. Vous apprendrez non seulement à sélectionner les bons candidats, mais aussi à instaurer des relations claires et durables dès le départ.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de vos expériences passées en matière de recrutement de franchisés. Partager vos défis et succès avec le groupe enrichira les échanges et vous permettra d’appliquer immédiatement les concepts abordés. N'oubliez pas que chaque interaction est une opportunité d'apprentissage, et votre engagement actif sera la clé de votre réussite.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métier
🎯
Profil Franchisé Idéal
Apprenez à définir le profil de franchisé idéal pour maximiser la réussite de votre réseau, en tenant compte de vos besoins spécifiques.
🔍
Processus de Sélection Structuré
Maîtrisez un processus de sélection rigoureux qui vous permettra d'identifier les candidats les plus adaptés à votre concept de franchise.
📊
Évaluation des Candidatures
Développez des compétences pour évaluer efficacement les candidatures initiales, garantissant une sélection pertinente et stratégique.
✅
Due Diligence Rigoriste
Apprenez à réaliser une due diligence approfondie des candidats, minimisant ainsi les risques pour votre réseau de franchise.
📑
Présentation du DIP
Formez-vous à la présentation efficace du Document d'Information Précontractuel (DIP), un outil essentiel pour instaurer la confiance avec les candidats.
🤝
Négociation Contractuelle Efficace
Développez vos compétences en négociation pour établir des contrats de franchise avantageux, incluant les redevances et autres termes clés.
Compétences acquises
Définir le profil franchisé idéal
Le participant sera capable d'établir des critères de sélection précis pour un franchisé, incluant l'apport personnel requis et les compétences opérationnelles attendues, afin d'optimiser le recrutement.
Structurer le processus de sélection
Le participant saura concevoir un processus de recrutement en plusieurs étapes, de la qualification initiale à la signature, intégrant la due diligence et la présentation du DIP.
Évaluer la compatibilité concept-candidat
Le participant pourra analyser la pertinence d'un candidat avec le concept de franchise, en évaluant son adhésion aux valeurs du réseau et sa capacité à respecter le cadre opérationnel.
Négocier les termes du contrat de franchise
Le participant sera apte à négocier les clauses essentielles du contrat de franchise, telles que la territorialité, les redevances et les obligations des parties, dans le respect des intérêts du réseau.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs de franchise
Responsables expansion
Dirigeants de réseaux
Futurs franchiseurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen écrit pour évaluer la compréhension des concepts clés
Un cas pratique pour évaluer la capacité à appliquer les connaissances en situation réelle
Un questionnaire de satisfaction pour recueillir les retours des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, une personne élabore un processus de sélection structuré, intégrant des outils d'évaluation pour les candidats potentiels. »
« Une autre personne présente le Document d'Information Précontractuel aux candidats, répondant avec précision à leurs questions sur le contrat de franchise. »
Questions fréquentes
Expérience en développement commercial ou gestion de projet. Connaissance des bases du fonctionnement d'un réseau de franchise. Familiarité avec les notions de rentabilité et d'investissement.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs). Accès à des exemples de DIP et de contrats de franchise (fournis ou à disposition).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le profil franchisé idéal est celui qui correspond aux besoins spécifiques de votre réseau de franchise en termes de compétences, d'expérience et de valeurs. Il peut être défini en fonction de critères tels que la taille de l'entreprise, l'expérience en franchise, les compétences en marketing et en gestion.
Le processus de sélection structuré consiste à identifier les candidats potentiels, à les évaluer en fonction de critères préétablis, à les sélectionner et à les former avant leur intégration dans le réseau de franchise.
La compatibilité des candidats avec le concept de franchise peut être évaluée en fonction de critères tels que la vision et la mission de l'entreprise, les valeurs et les objectifs, la culture et les processus en place.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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