Compétences métiers

Formation Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi

Découvrez les clés essentielles pour lancer et gérer efficacement votre entreprise. Cette formation vous aidera à concevoir un projet entrepreneurial viable, à optimiser vos finances et opérations, à élaborer une stratégie commerciale et marketing solide, et à piloter la croissance de votre entreprise tout en gérant les risques. Acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans le monde entrepreneurial.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Concevoir un projet entrepreneurial viable et réaliste
  • Optimiser la gestion financière et opérationnelle de son entreprise
  • Élaborer une stratégie commerciale et marketing solide pour atteindre les objectifs
  • Piloter la croissance de son entreprise tout en gérant les risques et les défis
01.Définir son projet entrepreneurial et ses motivations
  • Identifier ses motivations profondes et aspirations.
  • Valider l'adéquation profil/projet.
  • Premiers pas pour la formalisation de son idée.
02.Étude de marché et validation du concept
  • Méthodologie d'étude de marché efficace.
  • Analyse des concurrents et identification des opportunités.
  • Validation de la proposition de valeur et du besoin client.
03.Modèle économique et stratégies de monétisation
  • Conception du modèle économique (Business Model Canvas).
  • Identification des sources de revenus et tarifs.
  • Stratégies de tarification adaptées au marché.
04.Financement et prévisions financières
  • Options de financement (fonds propres, prêts, aides).
  • Établissement d'un budget prévisionnel.
  • Calcul du seuil de rentabilité et indicateurs clés.
05.Aspects juridiques et réglementaires
  • Choix de la forme juridique (SAS, SARL, EI, etc.).
  • Comprendre les obligations légales et la protection des données.
  • Contrats clés et propriété intellectuelle.
06.Stratégie marketing et communication
    07.Vente et relation client
    • Techniques de prospection et de négociation.
    • Création d'une expérience client mémorable.
    • Fidélisation et gestion des litiges.
    08.Gestion opérationnelle et organisation
      09.Pilotage de la performance et tableaux de bord
      • Identification des KPI pertinents.
      • Création de tableaux de bord de suivi d'activité.
      • Analyse des résultats et prise de décision.
      10.Gestion financière et suivi de trésorerie
        11.Développement commercial et diversification
        • Stratégies de croissance (nouveaux marchés, produits).
        • Partenariats stratégiques et alliances.
        • Innover et anticiper les évolutions du marché.
        12.Gérer les risques et pérenniser son activité
        • Identification et évaluation des risques (financiers, opérationnels).
        • Mise en place de plans d'action et de contingence.
        • Développer une vision à long terme et un plan de continuité.

        Concevoir un projet entrepreneurial viable

        Élaborer une proposition de valeur claire, réaliser une étude de marché pertinente et structurer un modèle économique solide pour valider la faisabilité et le potentiel de son activité.

        Optimiser la gestion financière et opérationnelle

        Mettre en place un budget prévisionnel précis, suivre les flux de trésorerie et les indicateurs clés, et organiser les processus pour assurer la rentabilité et l'efficience au quotidien.

        Élaborer une stratégie commerciale et marketing

        Définir sa cible et son positionnement, créer un plan marketing multi-canal, et maîtriser les techniques de vente pour acquérir et fidéliser une clientèle, et développer son chiffre d'affaires.

        Piloter la croissance et gérer les risques

        Analyser la performance, identifier les opportunités de développement, anticiper les évolutions du marché et mettre en place des mesures pour pérenniser son activité face aux incertitudes.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Validation de votre concept

        Apprenez à réaliser une étude de marché approfondie pour valider votre idée et assurer son succès dès le démarrage.

        💡
        Modèles économiques innovants

        Découvrez des stratégies de monétisation adaptées pour structurer votre modèle économique et maximiser vos profits.

        📈
        Gestion financière optimale

        Maîtrisez les prévisions financières et le financement pour piloter la croissance de votre entreprise en toute sérénité.

        🛡️
        Anticipation des risques

        Acquérez des outils pour identifier et gérer les risques et défis, garantissant ainsi la pérennité de votre projet.

        📣
        Stratégies marketing efficaces

        Élaborez une stratégie marketing ciblée et percutante pour atteindre vos objectifs commerciaux et fidéliser vos clients.

        📚
        Aspects juridiques maîtrisés

        Intégrez les aspects juridiques et réglementaires indispensables pour démarrer votre activité en toute conformité.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi.

        Poser une question
        Cette formation couvre les étapes clés du pilotage d'activité, de la conception à la croissance, y compris la stratégie commerciale, la gestion financière et la gestion des risques.
        Professionnels en formation

        Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

        Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi vous intéresse ?

        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financement

        Financer Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

        En savoir plus

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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        Témoignages

        Avis sur Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi

        4.7/5· 3 avis vérifiés

        Très contente de cette formation Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepre…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

        BL

        Benjamin L.

        Chargé·e de clientèle · Association caritative

        Formation Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepre… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

        VC

        Valérie C.

        Responsable qualité · Cabinet de conseil

        Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepre…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

        TM

        Thierry M.

        Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
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        • Certifié Qualiopi
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        Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une motivation à entreprendre et un esprit critique sont les seuls atouts nécessaires. La formation est accessible à tous les niveaux, du simple porteur d'idée à l'entrepreneur déjà en activité souhaitant consolider ses bases.

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        Formations complémentaires

        Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
        Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
        Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée