Compétences métiers

Formation Démarrer et piloter efficacement son activité

Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi

Découvrez les clés essentielles pour lancer et gérer efficacement votre entreprise. Cette formation vous aidera à concevoir un projet entrepreneurial viable, à optimiser vos finances et opérations, à élaborer une stratégie commerciale et marketing solide, et à piloter la croissance de votre entreprise tout en gérant les risques. Acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans le monde entrepreneurial.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Concevoir un projet entrepreneurial viable et réaliste
  • Optimiser la gestion financière et opérationnelle de son entreprise
  • Élaborer une stratégie commerciale et marketing solide pour atteindre les objectifs
  • Piloter la croissance de son entreprise tout en gérant les risques et les défis
01.Définir son projet entrepreneurial et ses motivations
  • Identifier ses motivations profondes et aspirations.
  • Valider l'adéquation profil/projet.
  • Premiers pas pour la formalisation de son idée.
02.Étude de marché et validation du concept
  • Méthodologie d'étude de marché efficace.
  • Analyse des concurrents et identification des opportunités.
  • Validation de la proposition de valeur et du besoin client.
03.Modèle économique et stratégies de monétisation
  • Conception du modèle économique (Business Model Canvas).
  • Identification des sources de revenus et tarifs.
  • Stratégies de tarification adaptées au marché.
04.Financement et prévisions financières
  • Options de financement (fonds propres, prêts, aides).
  • Établissement d'un budget prévisionnel.
  • Calcul du seuil de rentabilité et indicateurs clés.
05.Aspects juridiques et réglementaires
  • Choix de la forme juridique (SAS, SARL, EI, etc.).
  • Comprendre les obligations légales et la protection des données.
  • Contrats clés et propriété intellectuelle.
06.Vente et relation client
  • Techniques de prospection et de négociation.
  • Création d'une expérience client mémorable.
  • Fidélisation et gestion des litiges.
07.Pilotage de la performance et tableaux de bord
  • Identification des KPI pertinents.
  • Création de tableaux de bord de suivi d'activité.
  • Analyse des résultats et prise de décision.
08.Développement commercial et diversification
  • Stratégies de croissance (nouveaux marchés, produits).
  • Partenariats stratégiques et alliances.
  • Innover et anticiper les évolutions du marché.
09.Gérer les risques et pérenniser son activité
  • Identification et évaluation des risques (financiers, opérationnels).
  • Mise en place de plans d'action et de contingence.
  • Développer une vision à long terme et un plan de continuité.

Concevoir un projet entrepreneurial viable

Élaborer une proposition de valeur claire, réaliser une étude de marché pertinente et structurer un modèle économique solide pour valider la faisabilité et le potentiel de son activité.

Optimiser la gestion financière et opérationnelle

Mettre en place un budget prévisionnel précis, suivre les flux de trésorerie et les indicateurs clés, et organiser les processus pour assurer la rentabilité et l'efficience au quotidien.

Élaborer une stratégie commerciale et marketing

Définir sa cible et son positionnement, créer un plan marketing multi-canal, et maîtriser les techniques de vente pour acquérir et fidéliser une clientèle, et développer son chiffre d'affaires.

Piloter la croissance et gérer les risques

Analyser la performance, identifier les opportunités de développement, anticiper les évolutions du marché et mettre en place des mesures pour pérenniser son activité face aux incertitudes.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi — pourquoi la choisir ?

🎯
Validation de votre concept

Apprenez à réaliser une étude de marché approfondie pour valider votre idée et assurer son succès dès le démarrage.

💡
Modèles économiques innovants

Découvrez des stratégies de monétisation adaptées pour structurer votre modèle économique et maximiser vos profits.

📈
Gestion financière optimale

Maîtrisez les prévisions financières et le financement pour piloter la croissance de votre entreprise en toute sérénité.

🛡️
Anticipation des risques

Acquérez des outils pour identifier et gérer les risques et défis, garantissant ainsi la pérennité de votre projet.

📣
Stratégies marketing efficaces

Élaborez une stratégie marketing ciblée et percutante pour atteindre vos objectifs commerciaux et fidéliser vos clients.

📚
Aspects juridiques maîtrisés

Intégrez les aspects juridiques et réglementaires indispensables pour démarrer votre activité en toute conformité.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi.

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Cette formation couvre les étapes clés du pilotage d'activité, de la conception à la croissance, y compris la stratégie commerciale, la gestion financière et la gestion des risques.
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Financement

Financer Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi en situation

Après la formation, un participant a réussi à élaborer un business plan détaillé, intégrant les retours de son étude de marché pour convaincre des investisseurs potentiels.

Un autre participant a mis en place une stratégie de tarification innovante, ce qui a permis d'augmenter ses ventes dès le lancement de son produit.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Piloter son activité : les clés d'un démarrage entrepreneurial réussi ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une motivation à entreprendre et un esprit critique sont les seuls atouts nécessaires. La formation est accessible à tous les niveaux, du simple porteur d'idée à l'entrepreneur déjà en activité souhaitant consolider ses bases.

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