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competencesmetier

Formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE

Établir un plan de développement de réseau de franchise. Structurer l'offre de franchise via le manuel opératoire et le contrat. Identifier les critères de sélection des franchisés et évaluer la rentabilité prévisionnelle d'un projet de franchise. Préparer le Document d'Information Précontractuel (DIP).

PrésentielDistanciel14 hDÉVELOPPEMENT DE FRANCHISEOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE

Structurer l'offre de franchise

Élaborer un manuel opératoire détaillé et un contrat de franchise conforme au droit de la franchise, incluant les clauses de redevances et de zone d'exclusivité.

Établir un plan de développement de réseau

Définir une stratégie d'expansion, identifier les territoires cibles et planifier les étapes de recrutement des franchisés.

Sélectionner et recruter des franchisés

Mettre en place des critères de sélection pertinents, évaluer les candidatures et présenter le Document d'Information Précontractuel (DIP) aux futurs franchisés.

Évaluer la rentabilité d'un projet de franchise

Construire un business plan franchisé prévisionnel, analyser les flux financiers et anticiper les retours sur investissement pour le franchiseur et le franchisé.

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La formation parfaite pour :

Entrepreneurs

Acquérez les méthodes pour dupliquer votre concept et développer un réseau de franchise viable, en maîtrisant les aspects juridiques et financiers.

Dirigeants d'entreprise

Structurez votre stratégie d'expansion par la franchise, optimisez la sélection des partenaires et sécurisez la croissance de votre marque.

Responsables de développement

Développez des compétences spécifiques pour piloter l'expansion d'un réseau de franchise, de la formalisation de l'offre au recrutement des franchisés.

Porteurs de projet

Programme de la formation
DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE

  • Fondamentaux de la franchise et modèle économique

    - Distinguer les modèles de développement (franchise, succursale, licence).
    - Identifier les avantages et contraintes du système de franchise.
    - Analyser les sources de revenus du franchiseur (droits d'entrée, redevances).

  • Conception du concept franchisable et DIP

    - Structurer le concept pour sa reproductibilité en franchise.
    - Élaborer le Document d'Information Précontractuel (DIP) conforme.
    - Définir les éléments clés de l'offre de franchise.

  • Cadre juridique et contrat de franchise

    - Comprendre les obligations légales du franchiseur et du franchisé.
    - Analyser les clauses essentielles du contrat de franchise.
    - Gérer les aspects liés à la zone d'exclusivité et à la durée du contrat.

  • Manuel opératoire et transmission du savoir-faire

    - Concevoir un manuel opératoire détaillé et structuré.
    - Définir les processus de formation initiale et continue des franchisés.
    - Assurer la transmission efficace du savoir-faire opérationnel.

  • Stratégie de recrutement des franchisés

    - Définir le profil idéal du franchisé.
    - Mettre en place un processus de recrutement franchisés efficace.
    - Évaluer les candidatures et mener les entretiens de sélection.

  • Analyse financière et business plan du franchisé

    - Établir un business plan franchisé réaliste.
    - Calculer la rentabilité prévisionnelle pour le franchisé.
    - Déterminer les investissements initiaux et le besoin en fonds de roulement.

  • Animation et développement du réseau

    - Mettre en place un plan d'animation du réseau.
    - Gérer les relations franchiseur-franchisé.
    - Développer des outils de communication interne pour le réseau.

  • Expansion et optimisation du réseau de franchise

    - Identifier les opportunités d'expansion géographique.
    - Évaluer la performance du réseau existant.
    - Optimiser les processus de sélection et d'intégration des franchisés.

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Connaissance des bases de la gestion d'entreprise. Expérience en développement commercial ou en gestion de projet. Familiarité avec les concepts de rentabilité et de business plan.

  • Accès à un ordinateur avec suite bureautique (traitement de texte, tableur). Accès à des ressources documentaires sur le droit des contrats. Modèles de business plan ou d'étude de marché.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2031

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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