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Compétences Métier
Formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE
Découvrez comment développer un réseau de franchise efficace en structurant votre offre, en sélectionnant les bons candidats et en évaluant la rentabilité de votre projet. Cette formation vous permettra de créer un plan de développement solide et de préparer le Document d'Information Précontractuel (DIP) nécessaire pour démarrer votre franchise. En suivant cette formation, vous serez en mesure de développer votre entreprise de manière stratégique et rentable.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Structurer l'offre de franchise via le manuel opératoire et le contrat
- Identifier les critères de sélection des franchisés
- Évaluer la rentabilité prévisionnelle d'un projet de franchise
- Préparer le Document d'Information Précontractuel (DIP)
01.Fondamentaux de la franchise et modèle économique
- —Distinguer les modèles de développement (franchise, succursale, licence).
- —Identifier les avantages et contraintes du système de franchise.
- —Analyser les sources de revenus du franchiseur (droits d'entrée, redevances).
02.Conception du concept franchisable et DIP
- —Structurer le concept pour sa reproductibilité en franchise.
- —Élaborer le Document d'Information Précontractuel (DIP) conforme.
- —Définir les éléments clés de l'offre de franchise.
03.Cadre juridique et contrat de franchise
- —Comprendre les obligations légales du franchiseur et du franchisé.
- —Analyser les clauses essentielles du contrat de franchise.
- —Gérer les aspects liés à la zone d'exclusivité et à la durée du contrat.
04.Manuel opératoire et transmission du savoir-faire
- —Concevoir un manuel opératoire détaillé et structuré.
- —Définir les processus de formation initiale et continue des franchisés.
- —Assurer la transmission efficace du savoir-faire opérationnel.
05.Stratégie de recrutement des franchisés
- —Définir le profil idéal du franchisé.
- —Mettre en place un processus de recrutement franchisés efficace.
- —Évaluer les candidatures et mener les entretiens de sélection.
06.Analyse financière et business plan du franchisé
- —Établir un business plan franchisé réaliste.
- —Calculer la rentabilité prévisionnelle pour le franchisé.
- —Déterminer les investissements initiaux et le besoin en fonds de roulement.
07.Animation et développement du réseau
- —Mettre en place un plan d'animation du réseau.
- —Gérer les relations franchiseur-franchisé.
- —Développer des outils de communication interne pour le réseau.
08.Expansion et optimisation du réseau de franchise
- —Identifier les opportunités d'expansion géographique.
- —Évaluer la performance du réseau existant.
- —Optimiser les processus de sélection et d'intégration des franchisés.
Structurer l'offre de franchise
Élaborer un manuel opératoire détaillé et un contrat de franchise conforme au droit de la franchise, incluant les clauses de redevances et de zone d'exclusivité.
Établir un plan de développement de réseau
Définir une stratégie d'expansion, identifier les territoires cibles et planifier les étapes de recrutement des franchisés.
Sélectionner et recruter des franchisés
Mettre en place des critères de sélection pertinents, évaluer les candidatures et présenter le Document d'Information Précontractuel (DIP) aux futurs franchisés.
Évaluer la rentabilité d'un projet de franchise
Construire un business plan franchisé prévisionnel, analyser les flux financiers et anticiper les retours sur investissement pour le franchiseur et le franchisé.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des fondamentaux
Acquérez une compréhension approfondie des fondamentaux de la franchise et de son modèle économique, essentielle pour réussir dans ce secteur.
📑
Élaboration de documents clés
Apprenez à préparer le Document d'Information Précontractuel (DIP) et le manuel opératoire, garantissant une transparence essentielle pour vos futurs franchisés.
🔍
Sélection efficace des franchisés
Identifiez précisément les critères de sélection des franchisés pour bâtir un réseau solide et pérenne, en évitant les erreurs courantes.
📊
Analyse financière approfondie
Évaluez la rentabilité prévisionnelle de votre projet de franchise grâce à des outils financiers adaptés, afin de sécuriser vos investissements.
🤝
Stratégies de recrutement ciblées
Développez des stratégies de recrutement des franchisés efficaces, maximisant vos chances d'attirer des partenaires compétents et motivés.
💡
Transmission du savoir-faire
Apprenez à structurer le manuel opératoire pour une transmission fluide et efficace de votre savoir-faire, clé de la réussite de votre franchise.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE.
Poser une questionLe manuel opératoire décrit les procédures à suivre pour mettre en œuvre l'offre de franchise, tandis que le contrat définit les termes de la relation entre le franchisée et le franchisor.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE
4.7/5· 3 avis vérifiés
“DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
NW
Nathalie W.
Responsable de secteur · Agence de communication
“Très contente de cette formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
SO
Sébastien O.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
CH
Camille H.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur DÉVELOPPEMENT DE FRANCHISE ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerConnaissance des bases de la gestion d'entreprise. Expérience en développement commercial ou en gestion de projet. Familiarité avec les concepts de rentabilité et de business plan.
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