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Établir un plan de développement de réseau de franchise. Structurer l'offre de franchise via le manuel opératoire et le contrat. Identifier les critères de sélection des franchisés et évaluer la rentabilité prévisionnelle d'un projet de franchise. Préparer le Document d'Information Précontractuel (DIP).
Réponse sous 24h ouvré
Élaborer un manuel opératoire détaillé et un contrat de franchise conforme au droit de la franchise, incluant les clauses de redevances et de zone d'exclusivité.
Définir une stratégie d'expansion, identifier les territoires cibles et planifier les étapes de recrutement des franchisés.
Mettre en place des critères de sélection pertinents, évaluer les candidatures et présenter le Document d'Information Précontractuel (DIP) aux futurs franchisés.
Construire un business plan franchisé prévisionnel, analyser les flux financiers et anticiper les retours sur investissement pour le franchiseur et le franchisé.
Acquérez les méthodes pour dupliquer votre concept et développer un réseau de franchise viable, en maîtrisant les aspects juridiques et financiers.
Structurez votre stratégie d'expansion par la franchise, optimisez la sélection des partenaires et sécurisez la croissance de votre marque.
Développez des compétences spécifiques pour piloter l'expansion d'un réseau de franchise, de la formalisation de l'offre au recrutement des franchisés.
- Distinguer les modèles de développement (franchise, succursale, licence).
- Identifier les avantages et contraintes du système de franchise.
- Analyser les sources de revenus du franchiseur (droits d'entrée, redevances).
- Structurer le concept pour sa reproductibilité en franchise.
- Élaborer le Document d'Information Précontractuel (DIP) conforme.
- Définir les éléments clés de l'offre de franchise.
- Comprendre les obligations légales du franchiseur et du franchisé.
- Analyser les clauses essentielles du contrat de franchise.
- Gérer les aspects liés à la zone d'exclusivité et à la durée du contrat.
- Concevoir un manuel opératoire détaillé et structuré.
- Définir les processus de formation initiale et continue des franchisés.
- Assurer la transmission efficace du savoir-faire opérationnel.
- Définir le profil idéal du franchisé.
- Mettre en place un processus de recrutement franchisés efficace.
- Évaluer les candidatures et mener les entretiens de sélection.
- Établir un business plan franchisé réaliste.
- Calculer la rentabilité prévisionnelle pour le franchisé.
- Déterminer les investissements initiaux et le besoin en fonds de roulement.
- Mettre en place un plan d'animation du réseau.
- Gérer les relations franchiseur-franchisé.
- Développer des outils de communication interne pour le réseau.
- Identifier les opportunités d'expansion géographique.
- Évaluer la performance du réseau existant.
- Optimiser les processus de sélection et d'intégration des franchisés.
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Connaissance des bases de la gestion d'entreprise. Expérience en développement commercial ou en gestion de projet. Familiarité avec les concepts de rentabilité et de business plan.
Accès à un ordinateur avec suite bureautique (traitement de texte, tableur). Accès à des ressources documentaires sur le droit des contrats. Modèles de business plan ou d'étude de marché.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2031
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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