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Maîtrisez l'analyse et l'évaluation de vos fournisseurs. Optimisez vos processus d'achats. Réduisez les risques et améliorez la performance globale de votre chaîne d'approvisionnement. Développez des relations solides avec des prestataires fiables. Formation pragmatique pour acheteurs.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer différentes méthodes (audits, grilles d'évaluation) pour collecter et analyser les données pertinentes sur les fournisseurs afin de prendre des décisions éclairées.
Analyser les risques financiers, opérationnels et de réputation liés aux fournisseurs, puis élaborer des plans d'action pour les réduire et sécuriser la chaîne d'approvisionnement.
Établir et maintenir des partenariats solides en communiquant efficacement les attentes, en suivant les performances et en mettant en œuvre des plans d'amélioration continue.
S'approprier les outils digitaux et les tableaux de bord pour analyser, piloter et suivre la performance des fournisseurs de manière structurée et efficiente.
Perfectionnez vos compétences en évaluation pour sécuriser votre chaîne d'approvisionnement et optimiser vos performances achat.
Améliorez la fiabilité de vos partenaires, minimisez les risques et contribuez à la performance globale de votre entreprise.
Gérez et évaluez efficacement les prestataires de vos projets pour en garantir le succès et la qualité.
- Comprendre l'impact des fournisseurs sur la performance globale
- Identifier les objectifs stratégiques de l'évaluation fournisseurs
- Panorama des risques liés à une mauvaise sélection de prestataires
- Méthodes de segmentation du portefeuille fournisseurs (Kraljic, etc.)
- Qualification et catégorisation des différents types de fournisseurs
- Définir les critères de priorisation pour l'évaluation
- Critères qualitatifs (qualité, service, innovation, RSE)
- Critères quantitatifs (coût, délai, performance financière)
- Élaborer une grille d'évaluation pertinente et pondérée
- Audit fournisseur (préparation, réalisation, suivi)
- Enquêtes et questionnaires de satisfaction fournisseurs
- Utilisation des données internes (achats, qualité, logistique)
- Techniques d'analyse des données collectées (tableaux de bord)
- Comparaison des performances des fournisseurs (benchmarking)
- Identifier les points forts et les axes d'amélioration
- Typologie des risques fournisseurs (financier, opérationnel, réputationnel)
- Mettre en place des plans d'action correctifs ou préventifs
- Suivi et reporting des actions entreprises pour les risques
- Communiquer les résultats d'évaluation aux fournisseurs
- Négocier les plans d'amélioration continue avec les partenaires
- Mettre en place des revues de performance régulières (Business Review)
- Présentation d'outils et logiciels de gestion fournisseurs (SRM)
- Intégrer l'évaluation dans un processus d'achat global
- Cas pratiques et échanges sur les retours d'expérience
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Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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