Secteur public

Formation Évaluer les performances individuelles et collectives dans la fonction publique

Apprenez à évaluer efficacement les compétences individuelles et collectives des agents publics. Développez une méthodologie claire pour identifier les forces et axes d'amélioration. Maîtrisez les outils d'évaluation adaptés au secteur public. Optimisez la performance et le développement professionnel des équipes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Concevoir des référentiels de compétences adaptés à la fonction publique
Conduire des entretiens d'évaluation structurés pour évaluer les performances individuelles
Analyser les données d'évaluation collectives pour identifier les tendances et les axes d'amélioration
Élaborer des plans de développement ciblés pour améliorer la performance des agents publics

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux de l'évaluation des compétences dans le public

  • —Définition des compétences individuelles et collectives
  • —Spécificités de l'évaluation dans le secteur public (statut, éthique)
  • —Cadres législatifs et réglementaires de l'évaluation RH (loi, décrets)
02

Les objectifs et enjeux de l'évaluation

  • —Évaluation au service de la performance individuelle et collective
  • —Évaluation pour le développement professionnel et la progression de carrière
  • —Évaluation pour l'adaptation aux évolutions des missions publiques
03

Méthodologie d'évaluation des compétences individuelles

  • —Typologie des référentiels de competencesmetier et transverses
  • —Construction d'une grille d'évaluation pertinente
  • —Conduite de l'entretien annuel d'évaluation (préparation, déroulement)
04

Outils et techniques d'évaluation individuelle

  • —Auto-évaluation et évaluation par les pairs
  • —Évaluation 360 degrés adaptée au contexte public
  • —Observation en situation de travail et études de cas
05

Évaluation des compétences collectives et du travail d'équipe

  • —Définition des compétences collectives et des dynamiques d'équipe
  • —Indicateurs de performance collective et de cohésion
  • —Mesure de l'intelligence collective et de l'efficience collaborative
06

Méthodes et outils pour évaluer le collectif

  • —Cartographie des compétences d'équipe
  • —Analyse des processus de travail et des interactions
  • —Enquêtes de climat social et diagnostic organisationnel
07

Restitution des résultats et plan d'action

  • —Analyser les résultats d'évaluation pour identifier les forces et faiblesses
  • —Élaborer un plan d'action concret pour le développement des compétences
  • —Impliquer les équipes dans le processus de restitution des résultats
  • —Assurer un suivi régulier de la mise en œuvre du plan d'action
  • —Communiquer les résultats de manière transparente et constructive
08

Éthique, déontologie et gestion des situations complexes

  • —Respect de la confidentialité et de la bienveillance
  • —Gestion des désaccords et des contentieux d'évaluation
  • —Rôle de l'évaluateur comme accompagnant et facilitateur
  • —--
Le conseil de l'expert

Dans la formation "Évaluer les performances individuelles et collectives dans la fonction publique", un des objectifs pédagogiques majeurs est de concevoir des référentiels de compétences adaptés à la fonction publique. Cet aspect est crucial pour garantir que les évaluations soient pertinentes et alignées sur les missions de service public. Les participants apprendront à élaborer des outils d’évaluation qui répondent aux spécificités de leur environnement de travail. Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers et responsables RH dans le secteur public est la difficulté à conduire des entretiens d’évaluation structurés. Souvent, ces entretiens manquent de clarté, ce qui peut mener à des évaluations peu objectives ou biaisées. Cette formation vise à surmonter cette lacune en fournissant des méthodologies éprouvées pour structurer ces échanges de manière efficace et constructive. Ce qui distingue notre approche, c’est l’accent mis sur l’évaluation des compétences collectives et du travail d’équipe. Contrairement à d’autres formations qui se concentrent uniquement sur l’individu, nous intégrons des outils et techniques pour analyser la dynamique de groupe. Cela permettra aux participants de mieux comprendre comment les performances individuelles interagissent pour influencer la performance globale de l’équipe et du service public. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de venir avec des exemples concrets de situations d’évaluation vécues dans votre environnement professionnel. Partagez ces situations avec vos pairs durant les sessions, car cela enrichira les discussions et facilitera l’application des concepts abordés. Soyez proactif dans l’échange d’expériences, car cela renforcera votre apprentissage et vous préparera à mettre en œuvre des améliorations tangibles dans votre pratique.

Pourquoi choisir cette formation en secteur public

🎯

Référentiels de compétences ciblés

Apprenez à concevoir des référentiels de compétences spécifiquement adaptés aux besoins de la fonction publique, garantissant une évaluation pertinente.

🗣️

Entretiens d'évaluation structurés

Maîtrisez la conduite d'entretiens d'évaluation structurés pour mesurer efficacement les performances individuelles et faciliter le retour constructif.

📊

Analyse des données collectives

Développez des compétences pour analyser les données d'évaluation collectives, permettant d'identifier les tendances et les axes d'amélioration au sein des équipes.

📈

Plans de développement ciblés

Élaborez des plans de développement adaptés aux agents publics, afin d'améliorer leur performance et d'optimiser le fonctionnement des équipes.

🤝

Évaluation du travail d'équipe

Découvrez des outils et méthodes spécifiques pour évaluer les compétences collectives et renforcer la collaboration au sein des équipes publiques.

🔍

Méthodologie éprouvée

Bénéficiez d'une méthodologie d'évaluation des compétences individuelles éprouvée, garantissant des résultats fiables et mesurables pour la fonction publique.

Compétences acquises

Concevoir des référentiels de compétences adaptés

Élaborer des grilles et référentiels de compétences (individuelles et collectives) pertinents et adaptés aux métiers et missions du secteur public, en tenant compte des spécificités réglementaires.

Conduire des entretiens d'évaluation structurés

Mener des entretiens d'évaluation individuels avec méthodologie, en posant les bonnes questions, en fournissant des retours constructifs et en identifiant les axes d'amélioration ou de développement professionnel.

Analyser les données d'évaluation collectives

Interpréter les indicateurs de compétences collectives et de dynamique d'équipe, afin de diagnostiquer les forces et faiblesses d'un groupe de travail et proposer des actions d'optimisation.

Élaborer des plans de développement ciblés

Traduire les résultats d'évaluation en plans d'actions concrets, qu'ils soient individuels (formation, mobilité) ou collectifs (renforcement de la cohésion, amélioration des processus), pour optimiser la performance et le développement.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers publics Responsables RH secteur public Agents publics expérimentés Consultants en organisation publique

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités pédagogiques et les travaux pratiques Évaluation finale à travers un projet individuel ou en groupe Feedback individuel et collectif pour améliorer la performance

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a conduit des entretiens d'évaluation structurés, permettant de mieux cibler les besoins de développement des agents. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a analysé les données d'évaluation pour identifier des axes d'amélioration au sein des équipes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Être en poste au sein d'une administration publique ou en lien avec le secteur public. * Avoir une connaissance de base des enjeux de gestion des ressources humaines. * Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, tableur).

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