Apprenez à évaluer efficacement les compétences individuelles et collectives des agents publics. Développez une méthodologie claire pour identifier les forces et axes d'amélioration. Maîtrisez les outils d'évaluation adaptés au secteur public. Optimisez la performance et le développement professionnel des équipes.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans la formation "Évaluer les performances individuelles et collectives dans la fonction publique", un des objectifs pédagogiques majeurs est de concevoir des référentiels de compétences adaptés à la fonction publique. Cet aspect est crucial pour garantir que les évaluations soient pertinentes et alignées sur les missions de service public. Les participants apprendront à élaborer des outils d’évaluation qui répondent aux spécificités de leur environnement de travail. Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers et responsables RH dans le secteur public est la difficulté à conduire des entretiens d’évaluation structurés. Souvent, ces entretiens manquent de clarté, ce qui peut mener à des évaluations peu objectives ou biaisées. Cette formation vise à surmonter cette lacune en fournissant des méthodologies éprouvées pour structurer ces échanges de manière efficace et constructive. Ce qui distingue notre approche, c’est l’accent mis sur l’évaluation des compétences collectives et du travail d’équipe. Contrairement à d’autres formations qui se concentrent uniquement sur l’individu, nous intégrons des outils et techniques pour analyser la dynamique de groupe. Cela permettra aux participants de mieux comprendre comment les performances individuelles interagissent pour influencer la performance globale de l’équipe et du service public. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de venir avec des exemples concrets de situations d’évaluation vécues dans votre environnement professionnel. Partagez ces situations avec vos pairs durant les sessions, car cela enrichira les discussions et facilitera l’application des concepts abordés. Soyez proactif dans l’échange d’expériences, car cela renforcera votre apprentissage et vous préparera à mettre en œuvre des améliorations tangibles dans votre pratique.
Référentiels de compétences ciblés
Apprenez à concevoir des référentiels de compétences spécifiquement adaptés aux besoins de la fonction publique, garantissant une évaluation pertinente.
Entretiens d'évaluation structurés
Maîtrisez la conduite d'entretiens d'évaluation structurés pour mesurer efficacement les performances individuelles et faciliter le retour constructif.
Analyse des données collectives
Développez des compétences pour analyser les données d'évaluation collectives, permettant d'identifier les tendances et les axes d'amélioration au sein des équipes.
Plans de développement ciblés
Élaborez des plans de développement adaptés aux agents publics, afin d'améliorer leur performance et d'optimiser le fonctionnement des équipes.
Évaluation du travail d'équipe
Découvrez des outils et méthodes spécifiques pour évaluer les compétences collectives et renforcer la collaboration au sein des équipes publiques.
Méthodologie éprouvée
Bénéficiez d'une méthodologie d'évaluation des compétences individuelles éprouvée, garantissant des résultats fiables et mesurables pour la fonction publique.
Concevoir des référentiels de compétences adaptés
Élaborer des grilles et référentiels de compétences (individuelles et collectives) pertinents et adaptés aux métiers et missions du secteur public, en tenant compte des spécificités réglementaires.
Conduire des entretiens d'évaluation structurés
Mener des entretiens d'évaluation individuels avec méthodologie, en posant les bonnes questions, en fournissant des retours constructifs et en identifiant les axes d'amélioration ou de développement professionnel.
Analyser les données d'évaluation collectives
Interpréter les indicateurs de compétences collectives et de dynamique d'équipe, afin de diagnostiquer les forces et faiblesses d'un groupe de travail et proposer des actions d'optimisation.
Élaborer des plans de développement ciblés
Traduire les résultats d'évaluation en plans d'actions concrets, qu'ils soient individuels (formation, mobilité) ou collectifs (renforcement de la cohésion, amélioration des processus), pour optimiser la performance et le développement.
Public visé
Managers publics Responsables RH secteur public Agents publics expérimentés Consultants en organisation publique
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pédagogiques et les travaux pratiques Évaluation finale à travers un projet individuel ou en groupe Feedback individuel et collectif pour améliorer la performance
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, il a conduit des entretiens d'évaluation structurés, permettant de mieux cibler les besoins de développement des agents. »
« Elle a analysé les données d'évaluation pour identifier des axes d'amélioration au sein des équipes. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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