Formation Gestion stratégique des carrières et compétences dans la fonction publique
Maîtrisez la gestion des compétences et carrières dans le secteur public. Optimisez les parcours professionnels, anticipez les besoins, fidélisez les talents. Développez des stratégies RH efficaces pour la fonction publique. Améliorez la performance collective grâce à la GPEC.
Cartographier et anticiper les besoins en compétences
Concevoir des parcours professionnels performants
Piloter et évaluer les stratégies GPEC
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux des RH dans le Secteur Public
—Spécificités de la GRH dans la fonction publique (cadre légal, statutaires, contractuels)
—Enjeux et défis actuels de la GRH publique (attractivité, fidélisation, transformation)
—Rôle du GPEC dans les stratégies RH de l'administration
02
Cadre Réglementaire et Éthique de la GPEC Publique
—Analyser les lois régissant la gestion des compétences dans le secteur public
—Intégrer l'éthique dans les processus de gestion des carrières
—Évaluer l'impact des réglementations sur les pratiques RH publiques
—Développer des pratiques de GPEC en conformité avec le cadre légal
—Promouvoir la transparence et l'équité dans la gestion des compétences
03
Méthodologie et Outils de Cartographie des Compétences
—Identification et définition des compétences clés requises pour les métiers publics
—Cartographie des emplois et référentiels de compétences existants
—Utilisation d'outils d'évaluation des compétences (entretiens, tests, observation)
04
Ingénierie des Parcours Professionnels
—Analyser les parcours professionnels des agents dans le secteur public
—Développer des outils d'évaluation des compétences clés
—Concevoir des plans de carrière personnalisés pour chaque agent
—Mettre en place des dispositifs de formation adaptés aux besoins
—Évaluer l'impact des parcours sur la performance organisationnelle
05
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
—Anticipation des besoins en compétences et en effectifs (méthodes prévisionnelles)
—Élaboration de plans d'action GPEC (recrutement, formation, mobilité)
—Mesure de l'efficacité et ajustement des stratégies GPEC
06
Stratégies de Développement et Rétention des Talents
—Mise en place de dispositifs de formation continue et qualifiante
—Valorisation des compétences internes et développement de l'expertise
—Techniques de fidélisation et d'engagement des agents publics
07
Accompagnement des Carrières et Transitions Professionnelles
—Techniques d'entretien de carrière et d'aide à l'orientation
—Gestion des secondes carrières et des reconversions professionnelles
—Soutien aux agents face aux évolutions organisationnelles et technologiques
08
Évaluation et Amélioration Continue de la GPC
—Indicateurs de performance et tableaux de bord de la gestion des carrières
—Évaluation de l'impact des actions GPEC sur la performance collective
—Démarche d'amélioration continue et adaptation aux évolutions du secteur
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique principal de cette formation est de maîtriser les cadres de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) dans le secteur public. Cet aspect est crucial pour les professionnels des ressources humaines, car il permet de cartographier et d'anticiper les besoins en compétences de manière stratégique. Cette maîtrise est essentielle pour assurer une adéquation entre les ressources humaines disponibles et les exigences évolutives des missions publiques.
Un défi récurrent pour les apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à intégrer les aspects réglementaires et éthiques de la GPEC, qui sont spécifiques au secteur public. Beaucoup d'entre eux sous-estiment l'importance d'une bonne compréhension de ces cadres, ce qui peut entraîner des erreurs dans la mise en œuvre des stratégies de gestion des compétences. Cette formation met l'accent sur ces points critiques pour éviter de telles lacunes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche intégrée, qui allie théorie et pratique à travers des études de cas spécifiques au secteur public. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts, mais travaillent également sur des outils concrets de cartographie des compétences et d'ingénierie des parcours professionnels. Cette combinaison unique enrichit leur expérience et leur permet d'appliquer directement ce qu'ils ont appris dans leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans leur propre structure. Cela favorisera les échanges et les discussions enrichissantes, permettant ainsi de contextualiser les enseignements. En s'impliquant activement, chaque participant pourra non seulement acquérir des connaissances, mais aussi développer des solutions adaptées aux réalités de leur fonction publique.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Maîtrise des Cadres GPEC
Acquérez une expertise unique dans les cadres GPEC adaptés au secteur public, garantissant une gestion efficace des compétences.
🛠️
Outils de Cartographie Efficaces
Découvrez des méthodologies et outils pratiques pour cartographier les compétences, facilitant l'anticipation des besoins futurs.
📈
Conception de Parcours Performants
Apprenez à concevoir des parcours professionnels sur mesure, optimisant le développement des carrières au sein de la fonction publique.
📊
Pilotage Stratégique GPEC
Développez des compétences pour piloter et évaluer des stratégies GPEC, assurant une adéquation entre emplois et compétences.
🧩
Approche Éthique et Réglementaire
Intégrez les aspects réglementaires et éthiques de la GPEC, renforçant la confiance et la transparence dans la gestion des ressources humaines.
🌟
Stratégies de Rétention des Talents
Élaborez des stratégies efficaces pour attirer et retenir les talents, cruciales pour la performance des équipes dans le secteur public.
Compétences acquises
Maîtriser les cadres GPEC du secteur public
Appliquer les législations et régulations spécifiques à la gestion des compétences et des carrières dans la Fonction Publique, assurant conformité et éthique dans les pratiques RH.
Cartographier et anticiper les besoins en compétences
Développer et utiliser des outils de cartographie pour identifier et analyser les compétences actuelles et futures, permettant une prévision efficace des besoins en personnel.
Concevoir des parcours professionnels performants
Élaborer et mettre en œuvre des parcours de carrière adaptés aux agents publics, intégrant mobilités et développement professionnel continu pour optimiser leur potentiel.
Piloter et évaluer les stratégies GPEC
Mettre en place des indicateurs de performance, évaluer l'impact des actions GPEC sur la productivité et le bien-être au travail, et ajuster les stratégies pour une performance durable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chargés de RH FPT, FPH, FPE
Directeurs des Ressources Humaines
Managers Publics
Collaborateurs service emploi/formation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue et feedback régulier
Examens et travaux pratiques
Projet personnel de mise en œuvre des connaissances acquises
Entretien de fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son service, il a commencé à cartographier les compétences clés requises pour les métiers publics et à anticiper les besoins en effectifs. »
« Il a également élaboré des plans d'action GPEC pour le développement et la rétention des talents au sein de son administration. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans le service public ou en RH.Intérêt pour la gestion des compétences et des carrières.Connaissance des bases de l'organisation administrative.
Ordinateur avec connexion internet stable pour suivre la formation.Microphone et webcam fonctionnels pour les interactions.Bloc-notes et stylo pour prises de notes.Accès aux textes réglementaires RH de la fonction publique (optionnel).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation a pour objectif de maîtriser la gestion des compétences et carrières dans le secteur public, d'optimiser les parcours professionnels, d'anticiper les besoins en compétences et de fidéliser les talents.
Aucun prérequis spécifique n'est requis pour suivre cette formation.
La formation utilisera des outils et méthodes pédagogiques variés, tels que des exposés, des travaux pratiques, des examens et des entretiens.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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