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Maîtrisez le cadre juridique de l'inaptitude physique dans la fonction publique. Apprenez à gérer les procédures de reclassement et les obligations de l'employeur. Évitez les contentieux, assurez un accompagnement conforme. Formation pratique pour RH et managers du secteur public.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les textes légaux et réglementaires régissant l'inaptitude physique et le reclassement dans la fonction publique, identifiant les obligations de l'employeur et les droits de l'agent.
Conduire de bout en bout les démarches liées à l'inaptitude, de l'avis médical à la recherche proactive de reclassement, en respectant les étapes administratives et les acteurs impliqués.
Mettre en œuvre des pratiques RH conformes pour minimiser les litiges, notamment via une traçabilité rigoureuse et une communication claire, assurant un processus sécurisé.
Fournir un soutien adapté aux agents déclarés inaptes, leur expliquant les options de carrière et les démarches administratives, garantissant un accompagnement humain et conforme.
Responsables RH, gestionnaires de personnel, chargés de formation, tout professionnel des ressources humaines au sein de la fonction publique (État, Territoriale, Hospitalière) souhaitant approfondir la gestion de l'inaptitude.
Directeurs de service, chefs d'équipe, encadrement de proximité confrontés aux situations d'inaptitude de leurs agents et désireux de comprendre leurs rôles et obligations dans le processus de reclassement.
Chargés d'accompagnement professionnel, psychologues du travail, conseillers en évolution professionnelle du secteur public, impliqués dans le parcours des agents reconnus inaptes et leur reclassement.
- Définition de l'inaptitude physique dans la fonction publique
- Distinction entre inaptitude temporaire et permanente
- Rôles et missions des acteurs (médecine préventive, comité médical, commission de réforme)
- Présentation des textes réglementaires applicables (loi, décrets, circulaires)
- Le rôle essentiel du médecin de prévention
- Demande d'examen médical et avis d'inaptitude
- Procédure de saisine du comité médical/commission de réforme
- Conséquences administratives de l'avis d'inaptitude
- L'obligation de reclassement : étendue et limites
- Aménagements de poste et adaptation des conditions de travail
- Maintien de la rémunération et congés pour invalidité
- Mesures d'attente et gestion de la période transitoire
- Méthodologie de recherche de postes adaptés en interne
- Exploration des possibilités de reclassement externe (autres administrations)
- Le rôle des services RH dans l'accompagnement de l'agent
- Suivi et formalisation des propositions de reclassement
- Détachement pour invalidité et mise en disponibilité d'office
- Intégration dans un autre corps/cadre d'emplois
- Le rôle du temps partiel thérapeutique et du mi-temps
- Impact sur la carrière et les droits à pension
- Cas où le reclassement est impossible
- Retraite pour invalidité : conditions et démarches
- Licenciement pour inaptitude physique et indemnités
- Accompagnement psychologique et social de l'agent
- Bonnes pratiques pour prévenir l'inaptitude et favoriser le maintien
- Éviter les vices de procédure et les contentieux
- Rôle du dialogue social et de la concertation
- Études de cas de jurisprudences récentes
- Élaboration de fiches de poste adaptées au reclassement
- Mise en place d'une cellule de veille juridique
- Communication avec l'agent et sa famille
- Retour d'expérience et partage de pratiques
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Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
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A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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