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Marketing
Formation Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain
Devenez un leader dans le monde du marketing en apprenant les fondamentaux et les méthodes clés pour réussir en tant que Chef de Produit. Cette formation vous aidera à maîtriser le cycle de vie produit, la stratégie, le marketing et la gestion des innovations. En suivant ce programme, vous développerez les compétences essentielles pour piloter le succès de vos produits sur le marché.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre le cycle de vie produit et les étapes clés de la stratégie produit
- Apprendre à développer une stratégie produit efficace et à la mettre en œuvre
- Maîtriser les méthodes de gestion du cycle de vie produit et d'innovation
- Apprendre à communiquer efficacement avec les équipes et les parties prenantes
01.Introduction au métier de Chef de Produit
- —Rôle et missions du Chef de Produit
- —Place du Chef de Produit dans l'organisation
- —Diversité des métiers de Chef de Produit (B2B, B2C, Tech, Produit physique)
02.Le cycle de vie produit
- —Comprendre les phases du cycle de vie (lancement, croissance, maturité, déclin)
- —Les enjeux et actions clés pour chaque phase
- —Indicateurs de performance associés
03.Analyse de marché et veille stratégique
- —Réalisation d'études de marché (quantitatives, qualitatives)
- —Analyse de la concurrence et des tendances
- —Identification des opportunités et menaces
04.Définition de la stratégie produit
- —Vision, mission et objectifs du produit
- —Segmentation, ciblage, positionnement (STP)
- —Proposition de valeur unique (UVP)
05.User Research et compréhension des besoins clients
- —Techniques d'entretien et d'observation utilisateur
- —Création de Personas et parcours utilisateurs (User Journey)
- —Priorisation des besoins et des fonctionnalités
06.Le Product Backlog et la roadmap produit
07.Lancement et commercialisation du produit
- —Stratégie de mise sur le marché (Go-to-Market)
- —Collaboration avec les équipes marketing et ventes
- —Suivi des performances post-lancement
08.Marketing produit et communication
- —Rédaction de messages clés et storytelling produit
- —Choix des canaux de communication
- —Mesure de l'efficacité des actions marketing
09.Pilotage de la performance produit
- —Définition et suivi des KPIs produit (financiers, usage, satisfaction)
- —Utilisation des tableaux de bord et outils d'analyse
- —Prise de décision basée sur les données
10.Gestion de l'innovation et évolution produit
- —Méthodes d'idéation et de créativité
- —Intégration des retours utilisateurs pour l'amélioration continue
- —Veille technologique et sectorielle
11.Collaboration et leadership du Chef de Produit
- —Travailler avec les équipes techniques (Dev, UX/UI)
- —Animer la vision produit et mobiliser les parties prenantes
- —Compétences en communication et négociation
12.Défis et avenir du rôle de Chef de Produit
- —Tendances du marché et impact sur le métier
- —Éthique et responsabilité du Chef de Produit
- —Développement personnel et parcours de carrière
Stratégie Produit & Marché
Définir et ajuster la stratégie produit en analysant le marché, les concurrents et les besoins clients pour identifier les opportunités de croissance et positionner le produit de manière unique et attractive.
Gestion du Cycle de Vie Produit
Piloter le produit de l'idéation au déclin, en gérant les phases de développement, lancement, croissance et maturité, en collaboration avec les équipes R&D, marketing et ventes pour assurer son succès continu.
User Centricity & Innovation
Identifier et prioriser les besoins utilisateurs via des méthodes de recherche (User Research), traduire ces besoins en fonctionnalités et innover pour proposer des solutions à forte valeur ajoutée.
Pilotage & Communication Produit
Suivre la performance du produit à travers des KPIs pertinents, communiquer efficacement sur la vision et les avancées du produit auprès des équipes et des parties prenantes, et animer la collaboration inter-équipes. ```
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Cycle de Vie Produit
Apprenez à gérer chaque étape du cycle de vie produit, de l'analyse de marché à la mise en œuvre de la stratégie, pour garantir le succès de vos produits.
🔍
Analyse de Marché Approfondie
Développez des compétences en veille stratégique et en user research pour comprendre les besoins clients et ajuster votre offre de manière pertinente.
🛠️
Outils de Gestion Efficaces
Initiez-vous à la création d'un Product Backlog et d'une roadmap produit pour structurer vos projets et prioriser les fonctionnalités clés.
🤝
Communication Optimale
Apprenez à communiquer efficacement avec les équipes et les parties prenantes, un atout essentiel pour tout Chef de Produit.
📈
Stratégie Produit Performante
Maîtrisez les étapes clés pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie produit efficace qui répond aux défis du marché actuel.
🌐
Formation Inter-entreprises
Partagez des expériences et des bonnes pratiques avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre réseau et vos compétences.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain.
Poser une questionLa formation vise à vous aider à comprendre les fondamentaux et les méthodes clés pour réussir en tant que Chef de Produit, en particulier le cycle de vie produit, la stratégie, le marketing et la gestion des innovations.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégiq… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
IG
Isabelle G.
Responsable formation · Mutuelle santé
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégiq…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
RC
Romain C.
Cadre intermédiaire · Réseau bancaire
“Solide formation Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégiq…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
FB
Fatima B.
Coordinateur·rice pédagogique · Chambre de commerce
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Chef de Produit : Maîtrisez le Métier Stratégique de Demain ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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