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Découvrez les fondamentaux et les méthodes clés pour exceller en tant que Chef de Produit. Apprenez le cycle de vie produit, la stratégie, le marketing et la gestion des innovations. Développez les compétences essentielles pour maîtriser ce rôle stratégique et piloter le succès de vos produits sur le marché.
Réponse sous 24h ouvré
Définir et ajuster la stratégie produit en analysant le marché, les concurrents et les besoins clients pour identifier les opportunités de croissance et positionner le produit de manière unique et attractive.
Piloter le produit de l'idéation au déclin, en gérant les phases de développement, lancement, croissance et maturité, en collaboration avec les équipes R&D, marketing et ventes pour assurer son succès continu.
Identifier et prioriser les besoins utilisateurs via des méthodes de recherche (User Research), traduire ces besoins en fonctionnalités et innover pour proposer des solutions à forte valeur ajoutée.
Suivre la performance du produit à travers des KPIs pertinents, communiquer efficacement sur la vision et les avancées du produit auprès des équipes et des parties prenantes, et animer la collaboration inter-équipes. ```
Vous aspirez à une carrière en gestion de produit ou souhaitez maîtriser les bases de ce métier stratégique. Idéal pour une reconversion ou une première immersion dans le monde du produit.
Vous êtes déjà en poste et cherchez à structurer vos connaissances, comprendre le métier de Chef de Produit de manière globale et acquérir de nouvelles méthodes pour booster la performance de vos produits.
Vous souhaitez intégrer une approche produit structurée dans votre entreprise, comprendre les enjeux stratégiques du développement et de la commercialisation de vos offres, et piloter l'innovation efficacement.
Vous désirez comprendre la vision produit, collaborer plus efficacement avec les équipes produit et acquérir les compétences nécessaires pour transiter vers un rôle de Product Owner ou Chef de Produit technique.
- Rôle et missions du Chef de Produit
- Place du Chef de Produit dans l'organisation
- Diversité des métiers de Chef de Produit (B2B, B2C, Tech, Produit physique)
- Comprendre les phases du cycle de vie (lancement, croissance, maturité, déclin)
- Les enjeux et actions clés pour chaque phase
- Indicateurs de performance associés
- Réalisation d'études de marché (quantitatives, qualitatives)
- Analyse de la concurrence et des tendances
- Identification des opportunités et menaces
- Vision, mission et objectifs du produit
- Segmentation, ciblage, positionnement (STP)
- Proposition de valeur unique (UVP)
- Techniques d'entretien et d'observation utilisateur
- Création de Personas et parcours utilisateurs (User Journey)
- Priorisation des besoins et des fonctionnalités
- Stratégie de mise sur le marché (Go-to-Market)
- Collaboration avec les équipes marketing et ventes
- Suivi des performances post-lancement
- Rédaction de messages clés et storytelling produit
- Choix des canaux de communication
- Mesure de l'efficacité des actions marketing
- Définition et suivi des KPIs produit (financiers, usage, satisfaction)
- Utilisation des tableaux de bord et outils d'analyse
- Prise de décision basée sur les données
- Méthodes d'idéation et de créativité
- Intégration des retours utilisateurs pour l'amélioration continue
- Veille technologique et sectorielle
- Travailler avec les équipes techniques (Dev, UX/UI)
- Animer la vision produit et mobiliser les parties prenantes
- Compétences en communication et négociation
- Tendances du marché et impact sur le métier
- Éthique et responsabilité du Chef de Produit
- Développement personnel et parcours de carrière
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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