Formation Devenez Chef de Produit : Formation Certifiante Complète
Acquérez les compétences essentielles pour piloter le cycle de vie d'un produit. De la stratégie à la mise sur le marché, maîtrisez les méthodes agiles et la gestion de projet. Développez votre expertise en marketing digital et analyse de données. Formation certifiante pour une carrière réussie en chefferie de produit.
Comprendre la stratégie produit et positionnement sur le marché
Maîtriser la gestion de cycle de vie produit (PLC)
Développer des compétences en marketing digital et acquisition de clients
Analyser des données et optimiser les produits
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Fondamentaux du rôle de Chef de Produit
—Définition et missions du Chef de Produit
—Place du Chef de Produit dans l'organisation
—Cadre légal et éthique du marketing produit
02
Stratégie Produit et Positionnement Marché
—Analyser le marché pour identifier les opportunités et les menaces
—Définir le positionnement produit en fonction des besoins clients
—Élaborer une proposition de valeur claire et percutante
—Utiliser des matrices de positionnement pour visualiser la concurrence
—Tester le positionnement produit à travers des études de marché et feedbacks clients
03
L'idéation et le développement produit
—Développer des techniques de brainstorming pour générer des idées innovantes
—Utiliser des personas pour guider le développement de nouveaux produits
—Évaluer la faisabilité des idées par des études de marché ciblées
—Mettre en place des prototypes pour tester rapidement des concepts
—Collaborer avec des équipes pluridisciplinaires pour affiner les idées produit
04
Méthodes Agiles en gestion de produit
—Principes et avantages des méthodes agiles (Scrum, Kanban)
—Rôle du Product Owner et Product Manager agile
—Backlog produit, user stories et sprints
05
Gestion de Projet Produit
—Cycle de vie du projet produit
—Planification, suivi et contrôle des étapes
—Gestion des risques et budgets associés au produit
06
Lancement et Commercialisation du Produit
—Définir un plan de lancement produit avec des étapes claires et mesurables
—Élaborer une stratégie de communication adaptée au public cible
—Fixer des objectifs de vente réalistes et basés sur des données de marché
—Mettre en place des actions de promotion pour maximiser la visibilité du produit
—Analyser les retours clients post-lancement pour ajuster la stratégie commerciale
07
Marketing Digital pour le Produit
—Définir une stratégie de marketing digital alignée avec le produit
—Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir le produit efficacement
—Mettre en place des campagnes d'emailing ciblées pour engager les clients
—Analyser les performances des actions marketing avec des outils adaptés
—Optimiser le site web produit pour améliorer le taux de conversion
08
Acquisition et fidélisation client
—Parcours client et points de contact
—Stratégies d'acquisition (leads, conversion)
—Programmes de fidélisation et CRM
09
Mesure de Performance et KPI Produit
—Définition des indicateurs clés (KPI) produit
—Tableau de bord de performance produit
—Outils d'analyse et de reporting (Google Analytics, etc.)
10
Analyse de Données Produit
—Analyser les données de vente pour identifier les tendances produit
—Utiliser des outils de visualisation pour faciliter l'interprétation des données
—Évaluer la satisfaction client via des enquêtes et feedbacks structurés
—Mettre en place un tableau de bord pour suivre les performances produit
—Interpréter les données concurrentielles pour ajuster la stratégie produit
11
Fin de vie du produit et innovations
—Évaluer les indicateurs de fin de vie d'un produit pour anticiper son retrait
—Développer un plan de transition pour le remplacement de produits obsolètes
—Intégrer les retours clients pour guider l'innovation et le renouvellement produit
—Analyser les tendances de marché pour identifier de nouvelles opportunités d'innovation
—Mettre en place une stratégie de communication pour le retrait du produit en douceur
12
Stratégies de Communication pour le Chef de Produit
—Présentation efficace du produit aux parties prenantes
—Pitch produit et narration persuasive
—Gestion de la marque produit et relations publiques
—--
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Devenez Chef de Produit" est de maîtriser la gestion du cycle de vie produit (PLC). Ce module clé permet aux participants de comprendre comment chaque phase d'un produit, de son développement à son retrait, influence sa réussite sur le marché. En comprenant ces dynamiques, les futurs chefs de produit acquièrent une vision complète qui les prépare à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels aspirant à devenir chefs de produit est la difficulté à aligner leur vision produit avec les besoins réels des consommateurs. Souvent, les apprenants négligent l'importance de l'écoute client et des analyses de données dans leur processus de décision. Cette formation aborde ces erreurs courantes en intégrant des outils d'analyse et des techniques d'écoute active, afin que les participants puissent mieux cerner les attentes du marché.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur les méthodes Agiles appliquées à la gestion de produit. En offrant une perspective moderne et dynamique, nous préparons les apprenants à naviguer dans un environnement en constante évolution, où l'itération rapide et l'adaptation aux retours du marché sont essentielles. Grâce à des études de cas pratiques et des simulations, les participants acquièrent des compétences directement applicables à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant à un produit sur lequel vous aimeriez travailler. Identifiez ses défis, son marché cible et vos propres idées d'amélioration. Cette préparation vous permettra de participer activement aux échanges et aux exercices, enrichissant ainsi votre expérience d'apprentissage et vous donnant une base solide pour appliquer les compétences acquises dans votre futur rôle de chef de produit.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🎯
Maîtrise du Cycle de Vie Produit
Apprenez à gérer chaque phase du cycle de vie produit (PLC) pour maximiser la rentabilité et la pertinence de vos offres sur le marché.
💡
Stratégie Produit Efficace
Développez des compétences clés en stratégie produit et positionnement sur le marché, essentielles pour réussir dans un environnement concurrentiel.
🚀
Lancement de Produit Réussi
Découvrez les meilleures pratiques pour le lancement et la commercialisation de produits, garantissant un impact immédiat sur votre marché cible.
📊
Analyse de Données Avancée
Acquérez des compétences en analyse de données pour optimiser vos produits et prendre des décisions éclairées basées sur des insights concrets.
🔄
Méthodes Agiles Adaptées
Intégrez les méthodes agiles dans la gestion de produit pour améliorer la flexibilité et la rapidité de développement de vos projets.
🌐
Compétences en Marketing Digital
Développez une expertise en marketing digital et acquisition de clients pour renforcer votre capacité à atteindre de nouveaux segments de marché.
Compétences acquises
Stratégie Produit & Positionnement Marché
Définir et analyser des marchés cibles, identifier des opportunités, élaborer des stratégies produit alignées avec les objectifs commerciaux et positionner efficacement le produit face à la concurrence.
Gestion de Cycle de Vie Produit (PLC)
Piloter toutes les phases du cycle de vie du produit, de l'idéation au retrait, en intégrant les méthodes agiles et les principes de gestion de projet pour optimiser le développement et le déploiement.
Marketing Digital & Acquisition Client
Concevoir et déployer des stratégies marketing digitales (SEO, SEA, réseaux sociaux, emailing) et orchestrer des campagnes d'acquisition et de fidélisation client pour maximiser la visibilité et la performance produit.
Analyse de Données & Optimisation Produit
Collecter, traiter et interpréter des données produit, utiliser les KPI pertinents et les outils d'analyse pour mesurer la performance, identifier des axes d'amélioration et prendre des décisions data-driven.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Produit Junior
Professionnels Marketing/Produit
Futurs Chefs de Produit
Entrepreneurs / Créateurs de Produits
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience préalable en marketing ou en vente peut être utile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des travaux pratiques et des devoirs
Examens écrits et oraux pour valider les compétences
Projet final pour appliquer les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à élaborer un tableau de bord de performance produit pour mesurer l'impact de ses actions marketing. »
« Un autre a mis en œuvre des techniques agiles pour améliorer le développement de son produit, optimisant ainsi les délais de livraison. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle souhaitée : minimum 1 an en marketing, gestion de projet, ou fonction liée au produit.
Connaissances de base du fonctionnement d'une entreprise et des principes marketing.
Motivation forte pour le développement de produit et l'innovation.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.
Un navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
Un micro-casque pour les sessions interactives et les échanges.
Accès aux plateformes collaboratives (ex: Miro, Trello) qui seront utilisées durant la formation.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous acquerrez les compétences nécessaires pour devenir un expert en chefferie de produit, capable de piloter le cycle de vie d'un produit et de développer des stratégies marketing efficaces.
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience préalable en marketing ou en vente peut être utile.
L'évaluation est continue à travers des travaux pratiques et des devoirs, des examens écrits et oraux, ainsi qu'un projet final pour appliquer les connaissances acquises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Devenez Chef de Produit : Formation Certifiante Complète
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
