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Formation Devenez Chef de Projet MOA : Maîtrise d'Ouvrage certifiante

Acquérez les compétences essentielles de la maîtrise d'ouvrage. Ce parcours certifiant forme à la gestion de projets complexes. Devenez un expert MOA, de la stratégie à la mise en œuvre. Maîtrisez les méthodologies et outils clés pour piloter vos projets avec succès. Développez une vision globale et stratégique. Répondez aux exigences du marché du travail.

PrésentielDistanciel21 h✅ Devenez Chef de Projet MOA : Maîtrise d'Ouvrage certifianteOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Devenez Chef de Projet MOA : Maîtrise d'Ouvrage certifiante

Cadrer et spécifier un projet MOA

Maîtriser les étapes de cadrage, d'expression et de formalisation des besoins fonctionnels, en rédigeant des cahiers des charges et des spécifications clairesses et complètes pour toute typologie de projet.

Piloter la relation MOA-MOE et les parties prenantes

Gérer efficacement l'interface avec la Maîtrise d'Œuvre et les différents acteurs du projet, en assurant une coordination optimale, une communication transparente et une résolution proactive des conflits.

Gérer les risques et le changement en projet MOA

Identifier, évaluer et mitiger les risques projets spécifiques à la MOA. Concevoir et déployer des plans de conduite du changement pour garantir l'adoption des solutions par les utilisateurs et les métiers.

Valider et réceptionner les solutions projet

Définir et exécuter les stratégies de recette fonctionnelle, en élaborant les cas de test et en validant la conformité des livrables aux besoins exprimés, pour une mise en production réussie.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet MOA

Pour les chefs de projet MOA souhaitant structurer leurs connaissances, optimiser leurs méthodologies et développer une vision stratégique pour piloter des projets complexes avec expertise.

Consultants fonctionnels

Idéal pour les consultants fonctionnels désireux d'élargir leurs compétences en gestion de projet, en passant de l'analyse technique à la maîtrise d'ouvrage stratégique et opérationnelle.

Futurs MOA / Chefs de projet

Managers IT / Métiers

Pour les managers IT ou métiers qui veulent mieux comprendre et encadrer les activités de maîtrise d'ouvrage au sein de leurs équipes, afin d'améliorer la collaboration et la réussite des projets.

Programme de la formation
Devenez Chef de Projet MOA : Maîtrise d'Ouvrage certifiante

  • Introduction à la Maîtrise d'Ouvrage (MOA)

    - Définition et rôle de la MOA dans les projets
    - Distinction MOA, MOE et autres acteurs
    - Le cycle de vie d'un projet et l'intervention de la MOA

  • Le Positionnement Stratégique de la MOA

    - Comprendre la stratégie d'entreprise et les objectifs métiers
    - L'alignement des projets avec la vision stratégique
    - Le rôle de la MOA dans l'innovation et l'évolution des processus

  • Analyse Préliminaire : Opportunités et Faisabilité

    - Les études d'opportunité et de faisabilité (technique, économique, juridique)
    - La qualification des besoins : du problème à l'opportunité
    - L'analyse des risques et des contraintes initiales

  • Cadrage du Projet et Expression des Besoins

    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel (CDCF)
    - Techniques d'expression et de recueil des besoins (entretiens, ateliers)
    - La priorisation et la gestion des exigences

  • Conception Fonctionnelle et Spécifications Générales

    - Élaboration des spécifications fonctionnelles générales (SFG)
    - Validation des solutions fonctionnelles avec les métiers
    - Modélisation des processus et des données (cas d'utilisation, user stories)

  • Pilotage de la Relation MOA-MOE et Suivi

    - Établir une collaboration efficace MOA/MOE
    - Rôles et responsabilités partagées : comité de pilotage, comité projet
    - Suivi de l'avancement, des budgets et des plannings MOA

  • Gestion des Risques et des Incidents en Projet

    - Identification proactive des risques MOA et mise en place de plans d'action
    - Gestion des incidents, des problèmes et des anomalies
    - Communication et reporting sur les aléas du projet

  • Conduite du Changement et Communication

    - Élaboration d'une stratégie de conduite du changement
    - Identification des impacts humains et organisationnels
    - Plan de communication et d'accompagnement des utilisateurs

  • Stratégies de Recette et de Validation

    - Définition des critères d'acceptation et des scénarios de test MOA
    - Organisation et exécution des phases de recette fonctionnelle
    - Validation et décision de passage en production

  • Le Rôle de la MOA dans l'Agilité

    - Principes agiles et leur impact sur la MOA (Scrum, Kanban)
    - Rôle du Product Owner et de l'équipe MOA en Agile
    - Gestion du backlog produit et des sprints

  • Outils et Techniques du Chef de Projet MOA

    - Présentation des outils de gestion de projet (Jira, Asana, Trello)
    - Techniques de facilitation et d'animation de réunions
    - Tableaux de bord et indicateurs de performance MOA

  • Bilan et Amélioration Continue des Projets MOA

    - Clôture de projet et bilan des retours d'expérience
    - Capitalisation des connaissances et des bonnes pratiques
    - Amélioration continue du processus MOA et développement des compétences

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenez Chef de Projet MOA : Maîtrise d'Ouvrage certifiante à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Expérience ou connaissances en gestion de projet ou en systèmes d'information. - Motivation à développer des compétences en maîtrise d'ouvrage.

  • - Ordinateur avec connexion internet stable (fibre optique recommandée). - Casque audio avec microphone (pour les sessions en ligne). - Suite bureautique standard (ex: Microsoft Office ou Google Workspace).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Devenez Chef de Projet MOA : Maîtrise d'Ouvrage certifiante

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