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Marketing
Formation Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier
Découvrez les fondamentaux du product management et développez une stratégie produit efficace pour innover et réussir en tant que Chef de Produit. Cette formation vous aidera à maîtriser le cycle de vie produit, à analyser le marché et les besoins clients, et à lancer et promouvoir vos produits avec succès. Accélérez votre carrière dans le product management en acquérant les compétences essentielles nécessaires.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cycle de vie produit pour gérer efficacement vos produits
- Analyser le marché et les besoins clients pour développer des produits répondant aux attentes
- Élaborer et piloter une stratégie produit efficace pour innover et conquérir de nouveaux marchés
- Lancer et promouvoir vos produits avec succès pour atteindre vos objectifs commerciaux
01.Introduction au métier de Chef de Produit
- —Définition et rôle du Chef de Produit dans l'entreprise
- —Place du Chef de Produit dans l'organisation (marketing, R&D, commercial)
- —Les différentes facettes du Product Management
02.Comprendre le marché et ses acteurs
- —Analyse PESTEL et 5 forces de Porter appliquées au produit
- —Identification et segmentation des marchés cibles
- —Étude de la concurrence et benchmarking
03.Définir la proposition de valeur
04.Le cycle de vie du produit (PLM) - Partie 1
- —Phases du cycle de vie : introduction, croissance, maturité
- —Décisions stratégiques associées à chaque phase
- —Indicateurs clés de performance du PLM
05.Le cycle de vie du produit (PLM) - Partie 2
- —Phases du cycle de vie : déclin, retrait
- —Gestion de fin de vie produit et innovation continue
- —Exemples concrets et études de cas
06.Recherche et analyse des données produits
- —Méthodes de collecte de données (quantitatives, qualitatives)
- —Analyse des retours clients (feedback loops)
- —Utilisation des données pour la prise de décision stratégique
07.Conception et développement produit
- —De l'idée au concept : idéation et prototypage rapide
- —Spécifications fonctionnelles et techniques
- —Collaboration avec les équipes techniques (R&D)
08.Stratégie de lancement produit
- —Les étapes clés d'un lancement réussi
- —Définition du plan marketing et communication pré-lancement
- —Rôles et responsabilités des équipes impliquées
09.Pricing et modèles économiques
- —Stratégies de prix (coût, valeur, concurrence)
- —Modèles économiques innovants (abonnement, freemium)
- —Optimisation des revenus et de la rentabilité produit
10.Marketing et communication produit
- —Canaux de distribution et de promotion
- —Création de messages percutants et adaptés aux cibles
- —Mesure de l'efficacité des campagnes marketing
11.Innovation et Roadmap Produit
- —Méthodes d'innovation (Lean Startup, Design Thinking)
- —Élaboration et priorisation de la roadmap produit
- —Gestion des évolutions et des nouvelles fonctionnalités
12.Le Chef de Produit au quotidien : outils & Softskills
- —Outils de Product Management (Jira, Trello, Figma)
- —Les Softskills essentielles (leadership, communication, négociation)
- —Gestion des stakeholders et résolution de conflits
Maîtriser le cycle de vie produit
Appliquer les phases du cycle de vie produit, de l'idéation au retrait, pour optimiser les stratégies de développement, de lancement et de maintenance de produits, et prendre des décisions éclairées à chaque étape.
Analyser le marché et les besoins clients
Réaliser des études de marché approfondies, identifier précisément les besoins et attentes des clients, et segmenter le marché pour positionner efficacement le produit et sa proposition de valeur.
Élaborer et piloter une stratégie produit
Développer des roadmaps produit stratégiques, définir des spécifications claires et collaborer avec les équipes techniques et marketing pour assurer la réussite du produit sur son marché.
Lancer et promouvoir un produit
Mettre en œuvre des plans de lancement de produit impactants, définir des stratégies de pricing et de communication, et mesurer les performances pour maximiser l'adoption et la rentabilité du produit.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Cycle de Vie
Apprenez à gérer le cycle de vie produit de manière approfondie à travers deux modules dédiés, garantissant une compréhension complète et opérationnelle.
📊
Analyse de Marché Approfondie
Développez vos compétences en analyse de marché pour identifier et répondre efficacement aux besoins clients, un atout essentiel pour un Chef de Produit.
💡
Stratégie Produit Innovante
Élaborez des stratégies produit sur-mesure pour innover et conquérir de nouveaux marchés, grâce à des techniques éprouvées abordées dans le programme.
🚀
Lancement de Produits Réussi
Apprenez à lancer et promouvoir vos produits avec succès, en atteignant vos objectifs commerciaux grâce à des méthodes pratiques et des études de cas.
🤝
Inter-entreprises et Réseautage
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger avec d'autres professionnels, élargissant ainsi votre réseau tout en apprenant des meilleures pratiques.
🛠️
Outils et Méthodes Pratiques
Bénéficiez d'outils et de méthodes pratiques pour la recherche et l'analyse des données produits, vous préparant à des situations concrètes sur le terrain.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier.
Poser une questionCette formation couvre les fondamentaux du product management, notamment le cycle de vie produit, l'analyse du marché et des besoins clients, l'établissement et le pilotage d'une stratégie produit, ainsi que le lancement et la promotion de produits.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Excellente formation Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
NW
Nathalie W.
Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP
“Grâce à Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Ingénieur·e systèmes · Société de services
“Formation Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience professionnelle souhaitée : 1 à 3 ans dans le marketing, la gestion de projet, l'ingénierie ou un domaine connexe.
Connaissance des bases du marketing digital et de l'environnement technologique est un plus.
Motivation et curiosité pour l'innovation produit et l'analyse marché.
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