Programme de la formation
Devenez Chef de Produit : maîtrisez les fondamentaux du métier

• Introduction au métier de Chef de Produit

  - Définition et rôle du Chef de Produit dans l'entreprise
  - Place du Chef de Produit dans l'organisation (marketing, R&D, commercial)
  - Les différentes facettes du Product Management

• Comprendre le marché et ses acteurs

  - Analyse PESTEL et 5 forces de Porter appliquées au produit
  - Identification et segmentation des marchés cibles
  - Étude de la concurrence et benchmarking

• Définir la proposition de valeur
• Le cycle de vie du produit (PLM) - Partie 1

  - Phases du cycle de vie : introduction, croissance, maturité
  - Décisions stratégiques associées à chaque phase
  - Indicateurs clés de performance du PLM

• Le cycle de vie du produit (PLM) - Partie 2

  - Phases du cycle de vie : déclin, retrait
  - Gestion de fin de vie produit et innovation continue
  - Exemples concrets et études de cas

• Recherche et analyse des données produits

  - Méthodes de collecte de données (quantitatives, qualitatives)
  - Analyse des retours clients (feedback loops)
  - Utilisation des données pour la prise de décision stratégique

• Conception et développement produit

  - De l'idée au concept : idéation et prototypage rapide
  - Spécifications fonctionnelles et techniques
  - Collaboration avec les équipes techniques (R&D)

• Stratégie de lancement produit

  - Les étapes clés d'un lancement réussi
  - Définition du plan marketing et communication pré-lancement
  - Rôles et responsabilités des équipes impliquées

• Pricing et modèles économiques

  - Stratégies de prix (coût, valeur, concurrence)
  - Modèles économiques innovants (abonnement, freemium)
  - Optimisation des revenus et de la rentabilité produit

• Marketing et communication produit

  - Canaux de distribution et de promotion
  - Création de messages percutants et adaptés aux cibles
  - Mesure de l'efficacité des campagnes marketing

• Innovation et Roadmap Produit

  - Méthodes d'innovation (Lean Startup, Design Thinking)
  - Élaboration et priorisation de la roadmap produit
  - Gestion des évolutions et des nouvelles fonctionnalités

• Le Chef de Produit au quotidien : outils & Softskills

  - Outils de Product Management (Jira, Trello, Figma)
  - Les Softskills essentielles (leadership, communication, négociation)
  - Gestion des stakeholders et résolution de conflits