Formation Business Analyst, temps partiel (15 mois) (Titre RNCP) (Réf. 3AZ)
Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises
Devenez un acteur clé de la transformation numérique de votre entreprise en acquérant les compétences de Business Analyst. Cette formation certifiée vous permettra de piloter les projets IT et métiers avec efficacité, en analysant les besoins, en modélisant les processus et en recommandant des solutions innovantes. Dynamisez votre carrière avec une certification reconnue.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Analyser les besoins métier et identifier les opportunités de transformation
- Modéliser les processus métier pour améliorer l'efficacité et la qualité
- Spécifier les exigences et prototypes pour les projets IT et métiers
- Recommander des solutions innovantes pour répondre aux besoins métier
01.Fondamentaux du Business Analysis et Analyse Stratégique
- —Introduction au rôle et aux responsabilités du Business Analyst
- —Cadre et méthodologies de Business Analysis (BABOK, Agile/Scrum)
- —Alignement stratégique des projets IT et métiers
- —Analyse des parties prenantes et gestion des attentes
- —Techniques de recueil et de documentation des besoins métiers
02.Modélisation des Processus et Gestion des Exigences
- —Modélisation des processus (BPMN, UML) et optimisation
- —Techniques d'expression et de spécification des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- —Gestion du cycle de vie des exigences (traçabilité, priorisation)
- —Prototypage et maquettage des solutions
- —Outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, etc.)
03.Évaluation des Solutions et Aide à la Décision
- —Évaluation des solutions techniques et fonctionnelles
- —Analyse coût-bénéfice et ROI des projets
- —Préparation et présentation des recommandations aux décideurs
- —Gestion du changement et accompagnement des utilisateurs
- —Principes de l'amélioration continue et du feedback
04.Business Analysis Agile et Rôle du BA en Conduite du Changement
- —Le Business Analyst dans un environnement Agile (Scrum Master, Product Owner)
- —Facilitation d'ateliers et de cérémonies Agile
- —Mesure de la performance et reporting des projets
- —Préparation à la certification RNCP (méthodologie, cas pratiques)
- —Éthique professionnelle et veille technologique du Business Analyst
Analyser besoins et modéliser processus métier
Recueillir, analyser et documenter les besoins des parties prenantes. Modéliser les processus existants et cibles (BPMN, UML) pour identifier les axes d'optimisation.
Spécifier exigences et prototypes
Traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles et non fonctionnelles claires, concises et traçables. Concevoir des prototypes ou maquettes pour valider les solutions envisagées avec les utilisateurs.
Recommander solutions et accompagner le changement
Évaluer et recommander des solutions innovantes alignées sur la stratégie. Appuyer la prise de décision et piloter l'accompagnement au changement des équipes impactées par les projets.
Gérer projets BA en environnement Agile
Appliquer les principes du Business Analysis dans un cadre Agile. Participer activement à la conception, au développement et au déploiement des applications, en assurant la synergie IT/métier.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises — pourquoi la choisir ?
Formation adaptée à tous niveaux
Que vous soyez novice ou expert, cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux du Business Analysis et d'élever vos compétences stratégiques.
Analyse des besoins métier
Apprenez à analyser les besoins métier et à identifier des opportunités de transformation grâce aux modules dédiés, garantissant une approche pratique et pertinente.
Modélisation des processus
Maîtrisez la modélisation des processus métier pour améliorer l'efficacité et la qualité, un atout essentiel pour tout Business Analyst.
Solutions innovantes
Découvrez comment spécifier des exigences et recommander des solutions innovantes, vous rendant indispensable dans les projets IT et métiers.
Approche Agile intégrée
Intégrez les principes de Business Analysis Agile et comprenez le rôle clé du Business Analyst dans la conduite du changement, essentiel dans le contexte actuel.
Networking inter-entreprises
Participez à un format inter-entreprise, favorisant les échanges entre professionnels et enrichissant votre réseau tout en apprenant.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises.
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Financer Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises en situation
“Un participant a utilisé les techniques de modélisation des processus pour optimiser un projet en cours, ce qui a conduit à une meilleure efficacité opérationnelle.”
“Après la formation, un autre participant a présenté une analyse coût-bénéfice à la direction, facilitant ainsi la prise de décision sur un projet stratégique.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Business Analyst certifié : Pilotez la transformation des entreprises ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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