Formation Devenez Business Analyst certifié : le boot camp intensif
Maîtrisez les fondamentaux de l'analyse métier en 5 mois. Acquériez les compétences clés pour identifier les besoins, modéliser les processus et recommander des solutions innovantes. Cette formation intensive prépare à la certification et au rôle stratégique de Business Analyst, garantissant une employabilité rapide dans le secteur numérique.
Analyser les besoins métier et modéliser les processus métier
Gérer le cycle de vie des exigences métier
Proposer et évaluer des solutions métier innovantes
Communiquer et faciliter la collaboration projet
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au rôle de Business Analyst
—Définition et périmètre du BA
—Rôle du BA dans le cycle projet (Agile/Waterfall)
—Les qualités essentielles du BA
—Les différents types de BA
02
Fondamentaux de l'analyse des besoins
—Le cycle de vie des exigences
—Types d'exigences (fonctionnelles, non fonctionnelles)
—Critères d'une bonne exigence (SMART)
—Cadre de référence BABOK Guide
03
Techniques de recueil de besoins (I)
—Utiliser des entretiens pour extraire des besoins utilisateurs clairs
—Organiser des ateliers de co-création pour favoriser l'innovation
—Appliquer des techniques de sondage pour recueillir des préférences
—Analyser les résultats d'études de marché pour ajuster les besoins
—Documenter et prioriser les besoins selon leur valeur métier
04
Techniques de recueil de besoins (II)
—Enquêtes et sondages
—Prototypage et maquettage
—User stories et cas d'utilisation
—Analyse des parties prenantes
05
Modélisation des processus métier (BPMN)
—Modéliser un processus métier à l'aide de la notation BPMN standard
—Analyser et identifier les acteurs et leurs rôles dans un processus
—Créer des diagrammes BPMN pour visualiser les flux de travail
—Valider les modèles avec les parties prenantes pour recueillir des retours
—Utiliser des outils logiciels pour concevoir des diagrammes BPMN interactifs
06
Analyse et gestion des exigences
—Structuration et organisation des exigences
—Priorisation des exigences (MoSCoW, Kano)
—Traçabilité et gestion des changements
—Outils de gestion des exigences
07
Conception de solutions et UX/UI
—Passage des besoins aux solutions
—Principes de base de l'expérience utilisateur (UX)
—Interface utilisateur (UI) et wireframing
—Collaboration avec les équipes de développement
08
Évaluation des solutions et analyse d'impact
—Techniques d'évaluation des options
—Analyse coût-bénéfice
—Analyse de risque et plans d'atténuation
—Préparation des recommandations
09
Communication et facilitation
—Écouter activement pour identifier les besoins et attentes des parties prenantes
—Adapter son style de communication selon le public cible et le contexte
—Animer des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement des participants
—Utiliser des techniques de feedback constructif pour améliorer les échanges
—Faciliter la résolution de conflits lors des discussions d'équipe
10
Introduction à l'Agilité pour le BA (Scrum)
—Principes et valeurs de l'Agilité
—Le rôle du BA dans un cadre Scrum
—User stories et Product Backlog
—Rétrospectives et amélioration continue
11
Data Analysis et Business Intelligence pour le BA
—Analyser des jeux de données pour identifier des tendances et des insights
—Utiliser des outils BI pour créer des tableaux de bord interactifs
—Interpréter des indicateurs clés de performance (KPI) pour le décisionnel
—Élaborer des rapports d'analyse adaptés aux parties prenantes
—Appliquer des techniques de visualisation pour faciliter la compréhension des données
12
Préparation à la certification IIBA et carrière
—Présentation du processus de certification IIBA
—Révision des concepts clés pour l'examen
—Création d'un portfolio BA
—Conseils pour la recherche d'emploi et l'évolution de carrière
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre boot camp intensif est de maîtriser la modélisation des processus métier à l'aide de BPMN. Ce module vous permet de visualiser et de structurer les workflows au sein de votre organisation, une compétence essentielle pour un Business Analyst. En vous familiarisant avec cette méthode, vous développerez une compréhension claire des interactions et des flux d'information, facilitant ainsi l'identification des points d'amélioration.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de l'analyse métier est la difficulté à recueillir et à formaliser les besoins des parties prenantes de manière efficace. Souvent, les professionnels peuvent se retrouver submergés par la quantité d'informations ou avoir du mal à prioriser les exigences. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous enseignant des techniques de recueil de besoins éprouvées, renforçant ainsi votre capacité à articuler clairement les attentes des utilisateurs.
Ce qui distingue notre boot camp des autres approches est son format intensif et inter-entreprise, qui favorise les échanges entre participants issus de différents secteurs. En combinant théorie et pratique, nous offrons un environnement d'apprentissage dynamique où vous pouvez appliquer directement les concepts à des cas concrets. Ce cadre collaboratif enrichit votre expérience et vous permet de développer un réseau professionnel solide, essentiel pour réussir en tant que Business Analyst.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des cas pratiques ou des projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les techniques apprises et d'obtenir des retours personnalisés. Soyez curieux, posez des questions et n'hésitez pas à partager vos expériences ; votre engagement actif enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Vous êtes sur le point de devenir un Business Analyst compétent et polyvalent, prêt à relever les défis du marché.
Pourquoi choisir cette formation en intelligence artificielle, big data
🎯
Formation Pratique et Intensive
Plongez dans un boot camp de 21 heures, axé sur des cas concrets, pour acquérir des compétences immédiatement applicables en tant que Business Analyst.
🔍
Techniques Avancées de Recueil
Maîtrisez des techniques de recueil de besoins variées à travers deux modules dédiés, vous permettant d’adapter votre approche selon les contextes.
📊
Modélisation Professionnelle
Apprenez à modéliser des processus métier avec BPMN, un outil essentiel pour visualiser et optimiser les flux de travail.
💡
Solutions Innovantes
Développez votre capacité à proposer et évaluer des solutions métier innovantes, un atout majeur pour se démarquer sur le marché.
🤝
Collaboration Efficace
Renforcez vos compétences en communication et facilitation de projet, essentielles pour collaborer efficacement avec toutes les parties prenantes.
📈
Ouvert à Tous les Niveaux
Cette formation est conçue pour accueillir débutants et professionnels évoluants, garantissant un apprentissage enrichissant pour tous.
Compétences acquises
Analyser besoins et modéliser processus métier
Identifier, recueillir et synthétiser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Modéliser les processus métier actuels et cibles en utilisant des notations standardisées comme BPMN pour optimiser l'efficacité organisationnelle.
Gérer le cycle de vie des exigences
Prioriser, documenter et maintenir la traçabilité des exigences tout au long du cycle de vie du projet. Valider les exigences avec les parties prenantes et gérer les changements de manière structurée pour assurer l'alignement continu.
Proposer et évaluer des solutions métier
Concevoir des solutions innovantes répondant aux besoins identifiés, en tenant compte des contraintes techniques et budgétaires. Évaluer les options de solution, analyser leurs impacts et recommander la meilleure approche aux décideurs.
Communiquer et faciliter la collaboration projet
Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle et de facilitation de réunions. Assurer une médiation efficace entre les équipes métier et techniques, en adaptant le langage et le message au public cible.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Débutants et Reconversion
Professionnels Evoluants
Managers / Chefs de Projet
Experts IT / Développeurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en analyse métier.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des connaissances et des compétences
Examens écrits et pratiques pour valider les acquis
Rétroaction régulière pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a commencé à utiliser des techniques de recueil de besoins pour mieux comprendre les attentes des clients. »
« Un autre a mis en place une structure de gestion des exigences, facilitant ainsi la collaboration entre les équipes projet. »
Questions fréquentes
- Niveau Bac+2 minimum recommandé.
- Forte motivation pour l'analyse et la résolution de problèmes.
- Bonne capacité de communication et de synthèse.
- Maîtrise des outils bureautiques de base (Pack Office).
- Ordinateur portable avec connexion internet stable.
- Casque audio et microphone pour les sessions en ligne.
- Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé.
- Accès à un outil de modélisation BPMN (des licences d'essai ou versions gratuites peuvent être suffisantes).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous apprendrez à analyser les besoins métier, à modéliser les processus métier, à gérer le cycle de vie des exigences métier, à proposer et évaluer des solutions métier innovantes et à communiquer et faciliter la collaboration projet.
Cette formation vous prépare à la certification Business Analyst et vous permet d'accéder à un rôle stratégique dans le secteur numérique.
Oui, un certificat de participation vous sera délivré à la fin de la formation, après avoir suivi les cours et les activités prévues.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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