Intelligence Artificielle, Big Data

Formation Business Analyst, bootcamp

Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers

Devenez un Business Analyst compétent et contribuez à l'amélioration continue de vos processus métier en acquérant les compétences clés pour analyser les besoins métier, modéliser les processus et concevoir des solutions performantes. Cette formation intensive vous permettra d'acquérir une maîtrise opérationnelle rapide pour répondre aux défis de votre organisation. Développez vos compétences en Analyse des Besoins Métiers et contribuez à la réussite de vos projets.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Analyser les besoins métier pour identifier les opportunités d'amélioration
  • Modéliser et optimiser les processus métier pour améliorer l'efficacité
  • Concevoir des solutions fonctionnelles pour répondre aux besoins métier
  • Comprendre la communication et la gestion des parties prenantes pour assurer un projet réussi
01.Fondamentaux de l'analyse des besoins
  • Techniques d'identification des parties prenantes
  • Méthodes de recueil des besoins (entretiens, ateliers, sondages)
  • Types de besoins : fonctionnels, non fonctionnels, métier
02.Techniques d'expression des besoins (partie 1)
  • Rédaction de cahiers des charges fonctionnels
  • Cas d'utilisation (Use Cases) et scénarios
  • Récits utilisateurs (User Stories) en méthodologies agiles
03.Modélisation des processus métier (BPMN)
  • Introduction à la modélisation des processus métier (BPM)
  • Symboles et concepts fondamentaux de BPMN 2.0
  • Cas pratiques de modélisation de processus existants
04.Analyse et optimisation des processus
  • Identification des goulots d'étranglement et inefficiences
  • Techniques d'analyse des processus (AS-IS, TO-BE)
  • Proposition d'améliorations et de réingénierie
05.Conception de solutions et UX/UI
  • Principes de conception centrée utilisateur (User Centered Design)
  • Wireframing et prototypage (outils et bonnes pratiques)
  • Concepts de base de l'expérience utilisateur (UX) et de l'interface (UI)
06.Gestion des exigences et des changements
  • Outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, etc.)
  • Processus de gestion des demandes de changement
  • Impact des changements sur le périmètre et le planning
07.Analyse et interprétation des données
  • Introduction à l'analyse de données pour le BA
  • Mesures de performance (KPIs) et tableaux de bord
  • Utilisation de données pour la prise de décision
08.Methodologies Agiles et rôle du BA
  • Introduction aux méthodologies Agiles (Scrum, Kanban)
  • Rôle du Business Analyst/Product Owner en Agilité
  • Gestion du backlog et planification des sprints
09.Stratégie et alignement Métier-IT
  • Compréhension de la stratégie d'entreprise
  • Alignement des projets IT avec les objectifs métier
  • Mesure de la valeur business et ROI

Analyse et recueil des besoins métier

Identifier, collecter et formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles des parties prenantes, en utilisant des techniques variées (entretiens, ateliers, cas d'usage, user stories).

Modélisation et optimisation des processus

Représenter visuellement les processus métier actuels et cibles (BPMN), diagnostiquer les inefficiences et proposer des améliorations pour augmenter la productivité et la performance.

Conception fonctionnelle de solutions

Traduire les besoins client en spécifications fonctionnelles détaillées, des wireframes et des prototypes pour guider le développement de solutions logicielles alignées sur la stratégie.

Communication et gestion des parties prenantes

Interagir efficacement avec les différentes parties prenantes (métier, IT, direction) pour faciliter la compréhension, gérer les attentes et garantir l'adhésion aux projets.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Ils ont suivi cette formation

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Points forts de la formation

Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers — pourquoi la choisir ?

🎯
Analyse des Besoins Métiers

Maîtrisez l'art d'analyser les besoins métiers pour identifier des opportunités d'amélioration concrètes et stratégiques.

📊
Modélisation BPMN

Apprenez à modéliser les processus métier avec la méthode BPMN pour visualiser et optimiser efficacement les flux de travail.

🤝
Gestion des Parties Prenantes

Développez des compétences clés en communication pour assurer la réussite de projets en impliquant toutes les parties prenantes.

🔍
Techniques d'Expression des Besoins

Explorez des techniques pratiques sur deux volets pour exprimer clairement les besoins et garantir la satisfaction des utilisateurs.

🚀
Optimisation des Processus

Apprenez à analyser et optimiser les processus métier pour améliorer l'efficacité opérationnelle de votre organisation.

📈
Formation Inter-entreprise

Bénéficiez d'une formation collaborative et enrichissante avec d'autres professionnels pour un échange d'expériences précieux.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers.

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La formation couvre l'Analyse et le recueil des besoins métier, la Modélisation et l'optimisation des processus, la Conception fonctionnelle de solutions et la Communication et la gestion des parties prenantes.
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Financement

Financer Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

En savoir plus
Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers en situation

Après la formation, un participant a modélisé un processus métier complexe en utilisant BPMN, facilitant ainsi la communication entre les équipes.

Un autre participant a su rédiger des cahiers des charges fonctionnels clairs, permettant de mieux cerner les besoins des parties prenantes.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMI

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Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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Aucun prérequis technique ou métier spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une bonne capacité d'analyse et un intérêt pour l'amélioration des processus sont recommandés.

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