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Acquérez les compétences clés du Business Analyst. Apprenez à analyser les besoins métier et à modéliser les processus. Développez des solutions performantes et alignées sur la stratégie. Formation intensive pour une maîtrise opérationnelle rapide.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier, collecter et formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles des parties prenantes, en utilisant des techniques variées (entretiens, ateliers, cas d'usage, user stories).
Représenter visuellement les processus métier actuels et cibles (BPMN), diagnostiquer les inefficiences et proposer des améliorations pour augmenter la productivité et la performance.
Traduire les besoins client en spécifications fonctionnelles détaillées, des wireframes et des prototypes pour guider le développement de solutions logicielles alignées sur la stratégie.
Interagir efficacement avec les différentes parties prenantes (métier, IT, direction) pour faciliter la compréhension, gérer les attentes et garantir l'adhésion aux projets.
Vous aspirez à devenir Business Analyst et souhaitez acquérir rapidement des compétences opérationnelles pour une prise de poste efficace en entreprise.
Vous cherchez à approfondir vos techniques d'analyse des besoins et de modélisation pour améliorer l'alignement stratégique de vos projets et produits.
Vous souhaitez renforcer votre expertise en analyse métier, expression des besoins et modélisation des processus pour mieux accompagner vos clients.
Vous désirez comprendre et maîtriser les méthodologies clés du Business Analyst pour optimiser la collaboration entre métier et IT et développer des solutions performantes.
- Techniques d'identification des parties prenantes
- Méthodes de recueil des besoins (entretiens, ateliers, sondages)
- Types de besoins : fonctionnels, non fonctionnels, métier
- Rédaction de cahiers des charges fonctionnels
- Cas d'utilisation (Use Cases) et scénarios
- Récits utilisateurs (User Stories) en méthodologies agiles
- Introduction à la modélisation des processus métier (BPM)
- Symboles et concepts fondamentaux de BPMN 2.0
- Cas pratiques de modélisation de processus existants
- Identification des goulots d'étranglement et inefficiences
- Techniques d'analyse des processus (AS-IS, TO-BE)
- Proposition d'améliorations et de réingénierie
- Principes de conception centrée utilisateur (User Centered Design)
- Wireframing et prototypage (outils et bonnes pratiques)
- Concepts de base de l'expérience utilisateur (UX) et de l'interface (UI)
- Outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, etc.)
- Processus de gestion des demandes de changement
- Impact des changements sur le périmètre et le planning
- Introduction à l'analyse de données pour le BA
- Mesures de performance (KPIs) et tableaux de bord
- Utilisation de données pour la prise de décision
- Introduction aux méthodologies Agiles (Scrum, Kanban)
- Rôle du Business Analyst/Product Owner en Agilité
- Gestion du backlog et planification des sprints
- Compréhension de la stratégie d'entreprise
- Alignement des projets IT avec les objectifs métier
- Mesure de la valeur business et ROI
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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