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Intelligence Artificielle, Big Data
Formation Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers
Devenez un Business Analyst compétent et contribuez à l'amélioration continue de vos processus métier en acquérant les compétences clés pour analyser les besoins métier, modéliser les processus et concevoir des solutions performantes. Cette formation intensive vous permettra d'acquérir une maîtrise opérationnelle rapide pour répondre aux défis de votre organisation. Développez vos compétences en Analyse des Besoins Métiers et contribuez à la réussite de vos projets.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Analyser les besoins métier pour identifier les opportunités d'amélioration
- Modéliser et optimiser les processus métier pour améliorer l'efficacité
- Concevoir des solutions fonctionnelles pour répondre aux besoins métier
- Comprendre la communication et la gestion des parties prenantes pour assurer un projet réussi
01.Introduction au rôle du Business Analyst
02.Fondamentaux de l'analyse des besoins
- —Techniques d'identification des parties prenantes
- —Méthodes de recueil des besoins (entretiens, ateliers, sondages)
- —Types de besoins : fonctionnels, non fonctionnels, métier
03.Techniques d'expression des besoins (partie 1)
- —Rédaction de cahiers des charges fonctionnels
- —Cas d'utilisation (Use Cases) et scénarios
- —Récits utilisateurs (User Stories) en méthodologies agiles
04.Techniques d'expression des besoins (partie 2)
05.Modélisation des processus métier (BPMN)
- —Introduction à la modélisation des processus métier (BPM)
- —Symboles et concepts fondamentaux de BPMN 2.0
- —Cas pratiques de modélisation de processus existants
06.Analyse et optimisation des processus
- —Identification des goulots d'étranglement et inefficiences
- —Techniques d'analyse des processus (AS-IS, TO-BE)
- —Proposition d'améliorations et de réingénierie
07.Conception de solutions et UX/UI
- —Principes de conception centrée utilisateur (User Centered Design)
- —Wireframing et prototypage (outils et bonnes pratiques)
- —Concepts de base de l'expérience utilisateur (UX) et de l'interface (UI)
08.Gestion des exigences et des changements
- —Outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, etc.)
- —Processus de gestion des demandes de changement
- —Impact des changements sur le périmètre et le planning
09.Analyse et interprétation des données
- —Introduction à l'analyse de données pour le BA
- —Mesures de performance (KPIs) et tableaux de bord
- —Utilisation de données pour la prise de décision
10.Communication et collaboration
11.Methodologies Agiles et rôle du BA
- —Introduction aux méthodologies Agiles (Scrum, Kanban)
- —Rôle du Business Analyst/Product Owner en Agilité
- —Gestion du backlog et planification des sprints
12.Stratégie et alignement Métier-IT
- —Compréhension de la stratégie d'entreprise
- —Alignement des projets IT avec les objectifs métier
- —Mesure de la valeur business et ROI
Analyse et recueil des besoins métier
Identifier, collecter et formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles des parties prenantes, en utilisant des techniques variées (entretiens, ateliers, cas d'usage, user stories).
Modélisation et optimisation des processus
Représenter visuellement les processus métier actuels et cibles (BPMN), diagnostiquer les inefficiences et proposer des améliorations pour augmenter la productivité et la performance.
Conception fonctionnelle de solutions
Traduire les besoins client en spécifications fonctionnelles détaillées, des wireframes et des prototypes pour guider le développement de solutions logicielles alignées sur la stratégie.
Communication et gestion des parties prenantes
Interagir efficacement avec les différentes parties prenantes (métier, IT, direction) pour faciliter la compréhension, gérer les attentes et garantir l'adhésion aux projets.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers — pourquoi la choisir ?
🎯
Analyse des Besoins Métiers
Maîtrisez l'art d'analyser les besoins métiers pour identifier des opportunités d'amélioration concrètes et stratégiques.
📊
Modélisation BPMN
Apprenez à modéliser les processus métier avec la méthode BPMN pour visualiser et optimiser efficacement les flux de travail.
🤝
Gestion des Parties Prenantes
Développez des compétences clés en communication pour assurer la réussite de projets en impliquant toutes les parties prenantes.
🔍
Techniques d'Expression des Besoins
Explorez des techniques pratiques sur deux volets pour exprimer clairement les besoins et garantir la satisfaction des utilisateurs.
🚀
Optimisation des Processus
Apprenez à analyser et optimiser les processus métier pour améliorer l'efficacité opérationnelle de votre organisation.
📈
Formation Inter-entreprise
Bénéficiez d'une formation collaborative et enrichissante avec d'autres professionnels pour un échange d'expériences précieux.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers.
Poser une questionLa formation couvre l'Analyse et le recueil des besoins métier, la Modélisation et l'optimisation des processus, la Conception fonctionnelle de solutions et la Communication et la gestion des parties prenantes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Beso…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
MT
Marc T.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Excellente formation Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Beso…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
LF
Laura F.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
“J'ai suivi la formation Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Beso… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
PV
Pierre V.
Chargé·e de clientèle · Association caritative
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou métier spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une bonne capacité d'analyse et un intérêt pour l'amélioration des processus sont recommandés.
Inscrivez-vous à Devenez Business Analyst : Maîtrisez l'Analyse des Besoins Métiers
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