Formation Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats

Programme de la formation
Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats

• Introduction à l'analyse achats et stratégie globale

  - Définition et enjeux de l'analyse achats stratégique
  - Positionnement de l'analyse achats dans la politique générale de l'entreprise
  - Panorama des méthodes d'analyse existantes et leurs applications

• Cartographie du portefeuille achats et segmentation avancée

  - Analyse ABC et loi de Pareto appliquée aux achats
  - Matrice de Kraljic et stratégie d'achats par catégorie
  - Outils de segmentation des fournisseurs et de gestion des risques

• Collecte et structuration des données d'achats pertinentes

  - Identification des sources de données internes et externes (ERP, SI Achats, marché)
  - Méthodes de collecte et de nettoyage des données (qualité, exhaustivité)
  - Structuration des bases de données pour une analyse efficace

• Analyse des coûts : Total Cost of Ownership (TCO)

  - Principe et composants du Total Cost of Ownership
  - Méthodologie de calcul du TCO pour différentes catégories d'achats
  - Application pratique : identification des leviers de réduction du TCO

• Analyse de la performance qualitative et risques fournisseurs

  - Évaluation de la performance des fournisseurs (qualité, délai, RSE)
  - Cartographie des risques fournisseurs et plans de mitigation
  - Audit fournisseurs et pilotage par indicateurs clés (KPI)

• Outils d'analyse avancée et tableaux de bord achats

  - Utilisation d'outils bureautiques avancés (Excel, Power BI) pour l'analyse
  - Conception et interprétation de tableaux de bord de performance achats
  - Présentation des résultats d'analyse et aide à la décision

• Identification des opportunités d'optimisation et plans d'action

  - Détection des surcoûts et identification des gisements d'économies
  - Définition de stratégies d'e-procurement et d'e-sourcing
  - Élaboration de plans d'action concrets et mesurables pour chaque opportunité

• Pilotage de la performance achats et communication interne

  - Suivi des actions d'optimisation et mesure des gains réalisés
  - Présentation des résultats et valorisation de la fonction achats
  - Rôle de l'acheteur dans la diffusion d'une culture d'optimisation continue