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Compétences métiers
Formation Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats
Optimisez vos stratégies d'achats en développant une analyse stratégique efficace. Découvrez les outils et méthodes pour réduire les coûts et améliorer les relations fournisseurs. Cette formation vous aidera à prendre des décisions éclairées pour votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer une analyse complète du portefeuille achats pour identifier les opportunités d'optimisation
- Calculer et interpréter le Total Cost of Ownership (TCO) pour optimiser les coûts
- Concevoir des tableaux de bord et indicateurs de performance achats pour suivre les résultats
- Élaborer des plans d'action pour l'optimisation des achats et améliorer la performance globale de la fonction achats
01.Introduction à l'analyse achats et stratégie globale
- —Définition et enjeux de l'analyse achats stratégique
- —Positionnement de l'analyse achats dans la politique générale de l'entreprise
- —Panorama des méthodes d'analyse existantes et leurs applications
02.Cartographie du portefeuille achats et segmentation avancée
- —Analyse ABC et loi de Pareto appliquée aux achats
- —Matrice de Kraljic et stratégie d'achats par catégorie
- —Outils de segmentation des fournisseurs et de gestion des risques
03.Collecte et structuration des données d'achats pertinentes
- —Identification des sources de données internes et externes (ERP, SI Achats, marché)
- —Méthodes de collecte et de nettoyage des données (qualité, exhaustivité)
- —Structuration des bases de données pour une analyse efficace
04.Analyse des coûts : Total Cost of Ownership (TCO)
- —Principe et composants du Total Cost of Ownership
- —Méthodologie de calcul du TCO pour différentes catégories d'achats
- —Application pratique : identification des leviers de réduction du TCO
05.Analyse de la performance qualitative et risques fournisseurs
- —Évaluation de la performance des fournisseurs (qualité, délai, RSE)
- —Cartographie des risques fournisseurs et plans de mitigation
- —Audit fournisseurs et pilotage par indicateurs clés (KPI)
06.Outils d'analyse avancée et tableaux de bord achats
- —Utilisation d'outils bureautiques avancés (Excel, Power BI) pour l'analyse
- —Conception et interprétation de tableaux de bord de performance achats
- —Présentation des résultats d'analyse et aide à la décision
07.Identification des opportunités d'optimisation et plans d'action
- —Détection des surcoûts et identification des gisements d'économies
- —Définition de stratégies d'e-procurement et d'e-sourcing
- —Élaboration de plans d'action concrets et mesurables pour chaque opportunité
08.Pilotage de la performance achats et communication interne
- —Suivi des actions d'optimisation et mesure des gains réalisés
- —Présentation des résultats et valorisation de la fonction achats
- —Rôle de l'acheteur dans la diffusion d'une culture d'optimisation continue
Mettre en œuvre une analyse complète du portefeuille achats
Réaliser une cartographie détaillée du portefeuille achats en utilisant des outils comme la matrice de Kraljic et l'analyse ABC, afin d'identifier les segments stratégiques et les leviers d'action prioritaires.
Calculer et interpréter le Total Cost of Ownership (TCO)
Maîtriser le calcul du Total Cost of Ownership (TCO) pour différentes catégories d'achats, et utiliser cette méthode pour déceler des pistes d'optimisation et réaliser des économies significatives.
Concevoir des tableaux de bord et indicateurs de performance achats
Développer des tableaux de bord achats pertinents et choisir les KPI adaptés pour assurer un suivi efficace de la performance, faciliter la prise de décision et communiquer les résultats aux parties prenantes.
Élaborer des plans d'action pour l'optimisation achats
Transformer les résultats d'analyse en plans d'action concrets et mesurables, visant à optimiser les coûts, améliorer les relations fournisseurs et sécuriser les approvisionnements.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats — pourquoi la choisir ?
🎯
Approfondissement de l'analyse achats
Maîtrisez l'analyse complète du portefeuille achats pour déceler les opportunités d'optimisation spécifiques à votre organisation.
📊
Calcul du TCO
Apprenez à calculer et interpréter le Total Cost of Ownership (TCO) pour prendre des décisions éclairées et optimiser vos coûts d'achats.
📈
Tableaux de bord personnalisés
Concevez des tableaux de bord et des indicateurs de performance adaptés à vos besoins pour un suivi précis des résultats achats.
🚀
Plans d'action ciblés
Élaborez des plans d'action concrets pour l'optimisation des achats, augmentant ainsi la performance globale de votre fonction achats.
🔍
Analyse des risques fournisseurs
Identifiez et évaluez les performances qualitatives et les risques associés à vos fournisseurs pour sécuriser vos approvisionnements.
🛠️
Outils d'analyse avancée
Accédez à des outils d'analyse avancée qui transformeront vos données d'achats en insights stratégiques pour des décisions optimisées.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats.
Poser une questionCette formation vise à développer les compétences nécessaires pour analyser et optimiser les stratégies d'achats, notamment la calcul et l'interprétation du TCO, la conception de tableaux de bord et indicateurs de performance achats, et l'élaboration de plans d'action pour l'optimisation des achats.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratég…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
JR
Julien R.
Responsable RH · Réseau bancaire
“Solide formation Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratég…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
CD
Céline D.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratég…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
NP
Nicolas P.
Technicien·ne senior · Start-up tech
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes d'analyse efficaces pour optimiser vos stratégies d'achats ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience professionnelle en achats ou dans une fonction liée (finance, logistique, gestion de projet).
- Connaissance des fondamentaux de la fonction achats.
- Maîtrise des outils bureautiques (Excel notamment).
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