Formation Formation Maîtriser l'AMDEC processus : analyse des modes de défaillance

Programme de la formation
Formation Maîtriser l'AMDEC processus : analyse des modes de défaillance

• Introduction à l'AMDEC processus : Fondamentaux et objectifs

  - Définition et historique de l'AMDEC
  - Place de l'AMDEC dans la gestion des risques et la qualité
  - Bénéfices de l'AMDEC processus : performance, coût, sécurité
  - Aperçu des principales étapes de la démarche AMDEC
  - Cas d'usage et secteurs d'application de l'AMDEC processus

• Principes fondamentaux de l'AMDEC processus : Définir le périmètre

  - Comprendre les processus : Cartographie et flux
  - Définition du champ d'application de l'AMDEC
  - Identification et sélection des processus critiques
  - Constitution de l'équipe AMDEC et rôles
  - Planification initiale de l'étude AMDEC

• Analyse fonctionnelle et défaillance potentielle des processus

  - Décomposition fonctionnelle d'un processus
  - Identification des fonctions et des exigences
  - Méthodologie d'analyse des modes de défaillance potentiels
  - Gravité : définition et cotation (S)
  - Exemples concrets de modes de défaillance par type de processus

• Causes des défaillances et détection

  - Identification des causes potentielles des défaillances
  - Probabilité d'occurrence : définition et cotation (O)
  - Méthodes d'analyse des causes (Ishikawa, 5 Pourquoi)
  - Identification des moyens de détection actuels
  - Cotation de la non-détection (D)

• Calcul de l'Indice de Priorité des Risques (IPR)

  - Formule de calcul de l'IPR (S x O x D)
  - Interprétation de l'IPR et seuils critiques
  - Classement des risques par ordre de priorité
  - Importance de l'IPR dans la prise de décision
  - Exercices pratiques de calcul d'IPR

• Outils de support à l'AMDEC processus

  - Logiciels et feuilles de calcul pour l'AMDEC
  - Diagrammes de flux et logigrammes
  - Matrices d'analyse et tableaux de bord
  - Outils de communication et de collaboration
  - Bonnes pratiques d'utilisation des outils

• Définition des actions correctives et préventives

  - Brainstorming d'actions de réduction des risques
  - Types d'actions : élimination, substitution, protection, contrôle
  - Caractérisation des actions : responsable, délai, coût
  - Priorisation et planification des actions
  - Liens avec la boucle PDCA

• Évaluation de l'efficacité des actions et nouvel IPR

  - Suivi de la mise en œuvre des actions
  - Réévaluation de S, O, D après action
  - Calcul du nouvel IPR post-action
  - Mesure de l'efficacité de la démarche AMDEC
  - Cas pratiques d'ajustement des actions

• Suivi et pilotage de la démarche AMDEC processus

  - Mise à jour et revue de l'AMDEC
  - Tableau de bord de suivi des processus critiques
  - Indicateurs de performance et de risques
  - Intégration de l'AMDEC dans le système de management de la qualité
  - Rôles et responsabilités dans le maintien de l'AMDEC

• Intégration de l'AMDEC avec d'autres méthodes qualité

  - AMDEC et la norme ISO 9001
  - Synergies avec le Lean Six Sigma
  - Complémentarité avec le plan de surveillance
  - Liens avec l'analyse des modes de défaillance produit (AMDEC Produit)
  - AMDEC et assurance qualité fournisseur

• Étude de cas complète : Application AMDEC processus

  - Présentation d'un processus industriel ou de service
  - Exercice de groupe : Réalisation d'une AMDEC complète
  - Application des étapes vues en formation
  - Discussion et partage des résultats
  - Identification des points clés de vigilance

• Synthèse et déploiement de l'AMDEC processus

  - Récapitulatif des étapes clés de l'AMDEC processus
  - Facteurs de succès et erreurs à éviter
  - Déploiement de l'AMDEC dans son organisation
  - Communication et sensibilisation des équipes
  - Perspectives et évolutions de l'AMDEC