Formation Audit Qualité et Gestion des Risques Procéclure Efficace
Maîtrisez l'audit des processus qualité. Identifiez et évaluez les risques. Mettez en place des actions correctives. Améliorez la performance globale de votre organisation. Formation pratique pour auditeurs internes et managers.
—Définition et typologies des risques (opérationnels, stratégiques, financiers)
—Cadre normatif : ISO 31000 (principes et processus)
—L'approche par les risques dans l'audit qualité
—Culture du risque et responsabilité organisationnelle
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Planification et préparation de l'audit interne
—Définition du programme d'audit annuel
—Élaboration du plan d'audit spécifique (objectifs, champ, durée)
—Constitution de l'équipe d'audit et allocation des rôles
—Préparation des listes de contrôle et des grilles d'audit
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Conduite de l'audit : collecte et vérification des preuves
—La réunion d'ouverture : rôle et contenu
—Techniques d'entretien et de questionnement efficaces
—Observation des processus et des pratiques
—Collecte des preuves objectives et documentation
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Évaluation des preuves d'audit et identification des écarts
—Analyser les preuves d'audit pour déterminer leur pertinence et leur fiabilité
—Comparer les résultats d'audit avec les exigences normatives et les objectifs qualité
—Documenter les écarts identifiés et proposer des actions correctives concrètes
—Utiliser des outils d'analyse pour classer les écarts par gravité et impact
—Évaluer l'efficacité des preuves collectées pour renforcer le processus d'audit
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Identification et évaluation des risques au sein des processus
—Méthodes d'identification des risques (brainstorming, AMDEC, SWOT)
—Outils d'analyse qualitative des risques (matrice de priorité)
—Outils d'analyse quantitative des risques (probabilité, impact)
—Cartographie des risques et zones critiques
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Traitement des risques et opportunités
—Stratégies de traitement des risques (éviter, réduire, transférer, accepter)
—Planification et mise en œuvre des actions de maîtrise des risques
—Gestion des opportunités d'amélioration
—Intégration de la gestion des risques aux processus existants
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Rapports d'audit : structure et communication
—Structure d'un rapport d'audit conforme ISO 19011
—Rédaction claire, concise et factuelle
—Formulation des recommandations et des axes d'amélioration
—Réunion de clôture : présentation des conclusions et débat
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Suivi des actions correctives et préventives
—Définition et mise en œuvre des actions correctives (ACA)
—Principes du PDCA et amélioration continue
—Vérification de l'efficacité des actions mises en place
—Gestion des actions préventives et des plans d'amélioration
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Auditer l'efficacité du management des risques
—Démonstrations pratiques d'audit de processus
—Identification des points de contrôle clés des risques
—Évaluation de la robustesse des mesures de maîtrise
—Cas pratiques : Audit d'un processus critique avec approche risque
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Amélioration continue des processus et de la performance
—Le rôle de l'audit dans la démarche d'amélioration continue
—Tableaux de bord et indicateurs de performance clés (KPI)
—Retours d'expérience et capitalisation des audits
—Synthèse et Q&A : préparation à la certification auditeur interne (si applicable)
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Audit Qualité et Gestion des Risques Procédure Efficace" est de planifier et préparer un audit qualité/risques efficace. Les apprenants découvriront comment structurer chaque étape du processus d'audit, garantissant ainsi une approche systématique et rigoureuse. À travers ce module, ils acquerront des compétences essentielles pour mener des audits qui répondent aux exigences normatives et aux attentes organisationnelles.
Un défi fréquent pour les auditeurs en herbe réside dans la collecte et la vérification des preuves lors de la conduite de l'audit. Souvent, les apprenants ont du mal à identifier les informations pertinentes et à les analyser de manière critique. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en enseignant des techniques précises pour évaluer les preuves et identifier les écarts, renforçant ainsi la capacité des participants à réaliser des audits de qualité.
Ce qui distingue notre formation des autres approches réside dans son intégration des concepts d'audit qualité et de gestion des risques dans un cadre pratique et applicable. Les participants ne se contenteront pas d'apprendre des théories : ils bénéficieront d'exemples concrets et d'exercices pratiques qui les prépareront à faire face aux réalités du terrain. Cette approche pragmatique favorise une meilleure compréhension et une application immédiate des compétences acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en amont en réfléchissant à des situations d'audit vécues dans leur organisation. En partageant ces expériences lors des sessions, non seulement ils enrichiront les échanges, mais ils pourront également mieux relier les concepts enseignés à leur contexte professionnel. Votre engagement et votre curiosité durant cette formation seront les clés de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en lean, amélioration continue, qse
🎯
Audit de Processus Précis
Apprenez à réaliser des audits de processus en profondeur, en évaluant les risques avec précision grâce à des techniques éprouvées et adaptées.
📊
Rapports d'Audit Complets
Maîtrisez l'art de rédiger des rapports d'audit clairs et complets, facilitant le suivi des actions correctives pour une amélioration continue.
🔍
Évaluation des Preuves
Développez des compétences pour collecter et vérifier les preuves d'audit, garantissant une identification rigoureuse des écarts et des opportunités d'amélioration.
🚀
Planification Efficace
Apprenez à planifier et préparer des audits internes efficaces, assurant une approche structurée et orientée vers la performance globale de l'organisation.
📈
Amélioration Continue
Contribuez activement à l'amélioration continue de votre entreprise en intégrant les résultats d'audit dans une démarche QSE performante.
🏆
Connaissance des Normes
Acquérez une compréhension approfondie des normes et systèmes liés à l'audit qualité, vous permettant de naviguer avec confiance dans le cadre réglementaire.
Compétences acquises
Planifier et préparer un audit qualité/risques
Établir un programme d'audit intégrant les objectifs organisationnels, le champ d'application et la durée. Développer des plans d'audit pertinents en accord avec les référentiels normatifs (ISO 9001, ISO 19011, ISO 31000).
Réaliser un audit de processus et évaluer les risques
Conduire des entretiens efficaces, observer les pratiques et collecter des preuves objectives pour auditer les processus. Identifier, évaluer et analyser les risques et opportunités associés, en conformité avec les exigences normatives.
Rédiger des rapports d'audit et suivre les actions
Formuler des constats clairs et objectifs (non-conformités, points forts) dans un rapport d'audit structuré. Suivre la mise en œuvre et l'efficacité des actions correctives et préventives (ACA) issues des audits.
Contribuer à l'amélioration continue de la performance
Utiliser les résultats d'audit pour proposer des axes d'amélioration. Participer à la mise en place de stratégies de maîtrise des risques et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Auditeurs Qualité Internes
Responsables Qualité / HSE
Managers / Chefs de Projet
Consultants en Organisation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de qualité et de gestion des risques est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Evaluation continue et participative à travers des exercices et des simulations
Test final et projet personnel pour évaluer les compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, il a mis en place un programme d'audit annuel qui a permis d'améliorer significativement la performance organisationnelle. »
« Elle a rédigé un rapport d'audit détaillé qui a conduit à des actions correctives efficaces, renforçant ainsi la culture du risque dans son équipe. »
Questions fréquentes
- Connaissance de base des systèmes de management qualité (ISO 9001).
- Expérience professionnelle souhaitable en entreprise.
- Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint).
- Ordinateur portable avec connexion internet stable.
- Casque/micro pour une participation optimale aux sessions interactives (si formation à distance).
- Papier et stylo pour les prises de notes.
- Matériel pédagogique fourni sera dématérialisé.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Développer les compétences en audit qualité et gestion des risques pour améliorer la performance globale de l'organisation.
Ce cours est destiné aux auditeurs internes et aux managers qui souhaitent améliorer leurs compétences en audit qualité et gestion des risques.
Les participants seront en mesure de planifier et de préparer un audit qualité/risques efficace, de réaliser un audit de processus et d'évaluer les risques avec précision, de rédiger des rapports d'audit complets et de suivre les actions correctives, et de contribuer à l'amélioration continue de la performance globale de l'organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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