Achats, services généraux, logistique

Formation Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour non-spécialistes

Découvrez les fondamentaux des achats industriels et apprenez à optimiser vos processus d'approvisionnement pour réduire les coûts et augmenter la rentabilité de votre organisation. Cette formation est essentielle pour toute fonction non-acheteur qui souhaite comprendre les leviers stratégiques des achats et développer une stratégie d'achat performante. Les non-spécialistes apprendront à négocier efficacement avec les fournisseurs et à gérer les risques liés aux achats.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les leviers stratégiques des achats et leur impact sur la chaîne de valeur
  • Mener des consultations et des négociations de base avec les fournisseurs
  • Analyser les coûts et sécuriser la relation fournisseur
  • Appliquer les meilleures pratiques d'achat pour réduire les coûts et augmenter la rentabilité
01.Introduction aux Achats et leur Rôle Stratégique
  • Définition et périmètre des achats dans l'entreprise.
  • Les différents types d'achats (directs, indirects, de projets).
  • L'évolution de la fonction achats : du centre de coût au centre de profit.
02.Comprendre le Marché Fournisseur et ses Enjeux
  • Analyse du marché fournisseur : PESTEL, Porter.
  • Identifier et évaluer les sources d'approvisionnement.
  • La notion de panel fournisseurs et sa gestion.
03.Le Processus Achat de l'Expression du Besoin au Contrat
  • Du besoin à la consultation : spécifications, cahier des charges.
  • La sélection des fournisseurs : critères, sourcing.
  • L'appel d'offres : typologies, déroulement.
04.Les Fondamentaux de la Négociation Acheteur
  • Principes et techniques de négociation (BATNA, ZOPA).
  • Les leviers de négociation : prix, délais, qualité, services.
  • Préparation et conduite d'un entretien de négociation.
05.Maîtriser le Couts et Optimiser la Rentabilité
  • L'analyse des coûts et la décomposition du prix.
  • Les techniques de réduction des coûts (TCO, VA/VE).
  • L'impact des achats sur le compte de résultat.
06.La Relation Fournisseur : Partenariat et Performance
  • La gestion de la relation fournisseur (SRM).
  • L'importance de la contractualisation (clauses clés).
  • Évaluation de la performance des fournisseurs et suivi.
07.Stratégie d'Achats et Gestion des Risques
  • Élaboration d'une stratégie d'achats simple.
  • Identification et évaluation des risques liés aux achats.
  • Mise en place de plans de mitigation des risques (supply chain, qualité).
08.Outils et Bonnes Pratiques pour Non-Acheteurs
  • Outils d'aide à la décision et supports (guide, check-list).
  • Cas pratiques et exercices de mise en situation.
  • Questions-réponses et partage d'expériences.

Comprendre les leviers stratégiques des achats

Identifier le rôle et les enjeux des achats pour optimiser le processus d'approvisionnement et contribuer à la performance globale de l'entreprise, même en étant non-acheteur.

Mener une consultation et des négociations de base

Rédiger un cahier des charges simplifié, comprendre le processus de sélection des fournisseurs et appliquer les principes fondamentaux de négociation pour obtenir des conditions avantageuses.

Analyser les coûts et sécuriser la relation fournisseur

Décomposer les coûts pour identifier des pistes d'optimisation, évaluer l'impact financier des achats et appréhender l'importance de la contractualisation et de la gestion des risques fournisseurs.

Appliquer les meilleures pratiques d'achat

Utiliser des outils et méthodes pratiques pour améliorer la performance de leurs achats quotidiens, gérer les risques et piloter la relation avec les fournisseurs.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour non-spécialistes — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégie d'Achat Optimisée

Apprenez à identifier et utiliser les leviers stratégiques des achats pour maximiser l'impact sur votre chaîne de valeur.

🤝
Négociation Efficace avec Fournisseurs

Développez des compétences pratiques en négociation grâce à notre module dédié, garantissant des consultations fructueuses.

📊
Analyse des Coûts

Maîtrisez des outils d'analyse des coûts pour sécuriser vos relations fournisseurs et améliorer la rentabilité de vos achats.

🔑
Meilleures Pratiques d'Achat

Intégrez des techniques éprouvées pour réduire les coûts tout en augmentant la rentabilité, essentielles pour tout responsable de service.

📜
Processus Achat Structuré

Comprenez chaque étape du processus d'achat, de l'expression du besoin à la contractualisation, pour une gestion efficace.

🌐
Partenariat Fournisseur Durable

Établissez des relations fournisseurs solides et performantes, favorisant un partenariat à long terme et bénéfique pour toutes les parties.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour non-spécialistes.

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Les objectifs de la formation sont de comprendre les leviers stratégiques des achats, de mener des consultations et des négociations de base, d'analyser les coûts et de sécuriser la relation fournisseur, et d'appliquer les meilleures pratiques d'achat.
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Financement

Financer Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour non-spécialistes

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour non-spécialistes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Témoignages

Avis sur Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour non-spécialistes

5.0/5· 3 avis vérifiés

Excellente formation Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

AN

Aïcha N.

Responsable de secteur · Société d'ingénierie

Grâce à Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour …, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

FD

Franck D.

Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire

Formation Maîtriser les achats industriels : guide pratique pour … suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

PR

Pauline R.

Manager d'équipe · Réseau de distribution

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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