Programme de la formation
Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction achat

• Les fondamentaux de la fonction Achat stratégique

  - Évolution du rôle de l'acheteur : du cost killer au partenaire stratégique
  - Place de la fonction Achat dans l'organigramme et son impact transversal
  - Les différents types d'achats : directs, indirects, prestations intellectuelles
  - Panorama des enjeux économiques actuels et leur répercussion sur les achats

• Achats responsables et durables : Pilier de la performance

  - Définition et principes des achats responsables et durables (RSE)
  - L'intégration des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans les appels d'offres
  - Les outils et labels pour des achats éthiques et traçables
  - Cas pratiques : mise en œuvre d'une démarche d'achats responsables

• Innovation et digitalisation du processus Achat

  - L'impact du digital sur la fonction Achat : e-procurement, SRM, RPA
  - L'intelligence artificielle et le machine learning au service de la performance achat
  - L'importance de la data-analyse pour la prise de décision stratégique
  - Anticiper les technologies émergentes : blockchain, objets connectés (IoT)

• Maîtrise des risques et résilience de la Supply Chain

  - Identifier et évaluer les risques fournisseurs et supply chain
  - Stratégies de diversification et de sécurisation des approvisionnements
  - La gestion de crise liée aux achats : ruptures, pénuries, changements géopolitiques
  - Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour le suivi des risques