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Direction la stratégie d'entreprise
Formation Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise
Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise est essentiel pour contribuer à la performance économique de votre organisation. Cette formation vous permettra de développer vos compétences en achat et d'acquérir les outils clés pour une fonction achat performante. Vous apprendrez à optimiser les processus, à négocier efficacement avec les fournisseurs et à gérer les risques.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les fondamentaux du processus achat et comprendre son impact sur la stratégie d'entreprise
- Développer des compétences de négociation efficace avec les fournisseurs
- Identifier et gérer les risques liés à l'approvisionnement
- Implémenter une stratégie achat performante qui optimise les coûts et améliore la qualité
01.Introduction aux achats : Rôles et Enjeux stratégiques
- —Définition et évolution de la fonction achat
- —Positionnement stratégique de l'achat dans l'entreprise
- —Liens entre achats, supply chain et performance globale
02.Le processus achat : Étapes et méthodologies
- —Identification du besoin et spécification
- —Sourcing : Recherche et présélection de fournisseurs
- —Consultation, appel d'offres et analyse des offres
03.La négociation achat : Principes et stratégies
- —Préparation de la négociation : objectifs et leviers
- —Techniques de négociation (BATNA, ZOPA, etc.)
- —Gestion des objections et situations difficiles
04.Juridique et contractuel : Sécuriser les achats
- —Les bases du droit des contrats en matière d'achat
- —Clauses essentielles des contrats fournisseurs
- —Gestion des litiges et contentieux
05.Sourcing et évaluation des fournisseurs
- —Cartographie du panel fournisseurs
- —Critères de sélection et d'évaluation (qualité, coût, délai)
- —Audit et qualification des fournisseurs
06.Gestion des risques fournisseurs et de la chaîne d'approvisionnement
- —Identification et typologie des risques (financier, supply, réputation)
- —Stratégies d'atténuation et plans de contingence
- —Mise en place d'un système de veille des risques
07.Maîtriser le TCO (Total Cost of Ownership)
- —Définition et composantes du TCO
- —Analyse des coûts cachés et indirects
- —Application du TCO dans les décisions d'achat
08.Optimisation des coûts et leviers de performance
- —Stratégies de réduction des coûts (volume, standardisation)
- —Analyse de la valeur et ingénierie de la valeur
- —Benchmarking et amélioration continue
09.Les achats responsables et durables
10.Achats indirects et services : Spécificités
11.Les outils digitaux au service de la fonction achat
- —Présentation des e-procurement et e-sourcing
- —Utilisation des plateformes collaboratives et ERP
- —Impact de l'IA et de la blockchain sur les achats
12.Bâtir une stratégie achat performante
- —Élaboration d'une feuille de route achat
- —Mesure de la performance achat (KPIs, tableaux de bord)
- —Communication interne et externe valorisant l'achat
Maîtriser les fondamentaux du processus achat
Appliquer les étapes clés du processus d'achat, de l'expression du besoin à la gestion des offres, pour optimiser l'acquisition de biens et services.
Négocier efficacement avec les fournisseurs
Développer et mettre en œuvre des stratégies de négociation, incluant la préparation, les techniques d'influence et la sécurisation contractuelle des accords.
Gérer les risques et optimiser les coûts fournisseurs
Identifier, évaluer et atténuer les risques liés aux fournisseurs et à la chaîne d'approvisionnement, tout en maîtrisant les leviers d'optimisation des coûts (TCO).
Implémenter une stratégie achat performante
Concevoir et déployer des stratégies d'approvisionnement alignées sur les objectifs d'entreprise, intégrant la performance, la RSE et l'usage des outils digitaux.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche stratégique des achats
Comprenez le rôle clé des achats dans la stratégie d'entreprise, en intégrant des méthodologies éprouvées pour maximiser votre impact.
🤝
Compétences de négociation avancées
Développez votre capacité à négocier efficacement avec les fournisseurs grâce à des stratégies pratiques enseignées lors de la formation.
⚖️
Cadre juridique solide
Apprenez à sécuriser vos achats avec des connaissances approfondies sur les aspects juridiques et contractuels essentiels au processus achat.
🔍
Sourcing efficace
Maîtrisez les techniques de sourcing et d'évaluation des fournisseurs pour améliorer la qualité et réduire les coûts d'approvisionnement.
🚧
Gestion des risques
Identifiez et gérez les risques liés à l'approvisionnement, un module clé pour assurer la continuité et la performance de votre chaîne d'approvisionnement.
📈
Optimisation des coûts
Implémentez une stratégie d'achat performante qui non seulement optimise les coûts, mais améliore également la qualité, pour un impact direct sur votre entreprise.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise.
Poser une questionLes principaux objectifs de cette formation sont de maîtriser les fondamentaux du processus achat, de développer des compétences de négociation efficace et d'identifier et gérer les risques liés à l'approvisionnement.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Excellente formation Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entr…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
LF
Laura F.
Chargé·e de mission · Clinique privée
“J'ai suivi la formation Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entr… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
PV
Pierre V.
Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole
“La formation Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entr… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
AK
Amina K.
Consultant·e · Chambre de commerce
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser les fondamentaux de la fonction achat en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis spécifique en termes de diplôme.
Intérêt pour la fonction achat et la négociation.
Capacité à suivre un programme de 21 heures.
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