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competencesmetier

Formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles

Maîtrisez les leviers d'optimisation des achats et approvisionnements en PME. Réduisez les coûts, améliorez la gestion des stocks et renforcez vos relations fournisseurs. Développez une stratégie d'achat performante et durable pour accroitre la rentabilité et la compétitivité de votre entreprise.

PrésentielDistanciel14 hOptimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains TangiblesOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles

Optimiser la stratégie d'achats et d'approvisionnements

Diagnostiquer la fonction achats existante en PME, analyser les dépenses pour segmenter, puis définir et mettre en œuvre une stratégie d'achats alignée sur les objectifs de l'entreprise, en tenant compte des spécificités des PME.

Maîtriser le processus de sourcing et négociation

Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs pertinents, préparer et conduire des négociations efficaces sur le prix et les conditions, et contractualiser les accords pour sécuriser les approvisionnements et optimiser les coûts.

Gérer les stocks et améliorer les flux logistiques

Appliquer les méthodes de gestion de stock adéquates (ABC, stock sécurité), optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts de possession, et améliorer les flux d'approvisionnement afin d'assurer la disponibilité des produits et minimiser les ruptures.

Piloter la performance achats et relations fournisseurs

Définir et suivre des indicateurs de performance clés (KPI) pour les achats, gérer la relation fournisseur de manière professionnelle, évaluer leur performance et intégrer des critères de responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) dans les pratiques d'achat.

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La formation parfaite pour :

Dirigeants PME

Acquérez les compétences clés pour transformer les achats en leviers de croissance stratégiques. Optimisez les coûts et renforcez votre compétitivité.

Responsables Achats / Approvisionnements

Perfectionnez vos techniques. Maîtrisez le sourcing, la négociation et la gestion des stocks pour une performance accrue et des relations fournisseurs solides.

Gestionnaires Stocks / Logistique

Optimisez la chaîne d'approvisionnement. Réduisez les ruptures, fluidifiez les flux et améliorez la productivité de votre logistique.

Collaborateurs impliqués Achats

Programme de la formation
Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles

  • Fondamentaux des Achats et Approvisionnements en PME

    - Rôle stratégique des achats en PME : impact sur la rentabilité
    - Spécificités des achats en PME : contraintes et opportunités
    - Cycle de vie des achats : du besoin au paiement
    - Définition des familles d'achats et segmentation

  • Diagnostic et Stratégie d'Achats PME

    - Réalisation d'un diagnostic Achats interne et externe
    - Analyse des dépenses : cartographie et Pareto des coûts
    - Définition des objectifs SMART pour la fonction Achats
    - Élaboration d'une stratégie d'achats alignée sur la PME

  • Processus de Sourcing et Sélection Fournisseurs

    - Identification et évaluation des sources d'approvisionnement
    - Lancement d'appels d'offres et demandes de prix (RfQ/RfP)
    - Critères de sélection des fournisseurs hors prix : qualité, service, délai
    - Audit et qualification des nouveaux fournisseurs

  • Négociation et Contractualisation Efficace

    - Préparation de la négociation : objectifs, arguments, BATNA
    - Techniques de négociation aplicables en PME
    - Maîtriser les délais de paiement et conditions commerciales
    - Cadre juridique : clauses essentielles des contrats d'achat

  • Gestion des Stocks et Optimisation des Flux

    - Méthodes d'inventaire et classification des stocks (ABC, 20/80)
    - Calcul du stock de sécurité et niveau de commande optimal
    - Outils de planification des besoins (MRP, DRP)
    - Réduction des coûts de possession et d'obsolescence

  • Performance et Digitalisation des Achats

    - Définition et suivi des KPI Achats et Approvisionnements
    - Tableaux de bord de la performance Achats
    - Outils digitaux au service des achats PME: e-procurement, SRM
    - Analyse des risques fournisseurs et plans de contingence

  • Relations Fournisseurs et Achats Responsables

    - Stratégie de relation fournisseur (SRM) : partenariat, opportunités
    - Évaluation continue de la performance fournisseur
    - Gestion des litiges et développement des relations saines
    - Intégration des critères RSE dans les achats PME

  • Mise en Œuvre Pratique et Plan d'Actions

    - Exercice de cas pratique : optimisation d'un portefeuille achats
    - Construction d'un plan d'actions Achats personnalisé
    - Outils et modèles pour la mise en œuvre rapide
    - Bonnes pratiques et erreurs à éviter en PME

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    * Expérience professionnelle en PME (minimum 2 ans recommandé) * Connaissances fonctionnelles de base en gestion ou administration d'entreprise * Motivation à optimiser les processus achats et approvisionnements

  • * Ordinateur avec connexion internet stable * Suite bureautique (Microsoft Office ou équivalent) * Casque audio avec microphone (recommandé pour interactivité) * Bloc-notes et stylo (pour prises de notes personnelles)

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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