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Formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles
Optimiser les achats et approvisionnements est essentiel pour les PME qui souhaitent accroître leur rentabilité et leur compétitivité. Cette formation vous permettra de mettre en place des stratégies efficaces pour réduire les coûts, améliorer la gestion des stocks et renforcer vos relations fournisseurs. Vous découvrirez comment développer une stratégie d'achat performante et durable pour votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer une stratégie d'achat performante et durable pour votre entreprise
- Maîtriser les leviers d'optimisation des achats et approvisionnements
- Réduire les coûts et améliorer la gestion des stocks
- Renforcer les relations fournisseurs et améliorer la performance achats
01.Fondamentaux des Achats et Approvisionnements en PME
- —Rôle stratégique des achats en PME : impact sur la rentabilité
- —Spécificités des achats en PME : contraintes et opportunités
- —Cycle de vie des achats : du besoin au paiement
- —Définition des familles d'achats et segmentation
02.Diagnostic et Stratégie d'Achats PME
- —Réalisation d'un diagnostic Achats interne et externe
- —Analyse des dépenses : cartographie et Pareto des coûts
- —Définition des objectifs SMART pour la fonction Achats
- —Élaboration d'une stratégie d'achats alignée sur la PME
03.Processus de Sourcing et Sélection Fournisseurs
- —Identification et évaluation des sources d'approvisionnement
- —Lancement d'appels d'offres et demandes de prix (RfQ/RfP)
- —Critères de sélection des fournisseurs hors prix : qualité, service, délai
- —Audit et qualification des nouveaux fournisseurs
04.Négociation et Contractualisation Efficace
- —Préparation de la négociation : objectifs, arguments, BATNA
- —Techniques de négociation aplicables en PME
- —Maîtriser les délais de paiement et conditions commerciales
- —Cadre juridique : clauses essentielles des contrats d'achat
05.Gestion des Stocks et Optimisation des Flux
- —Méthodes d'inventaire et classification des stocks (ABC, 20/80)
- —Calcul du stock de sécurité et niveau de commande optimal
- —Outils de planification des besoins (MRP, DRP)
- —Réduction des coûts de possession et d'obsolescence
06.Performance et Digitalisation des Achats
- —Définition et suivi des KPI Achats et Approvisionnements
- —Tableaux de bord de la performance Achats
- —Outils digitaux au service des achats PME: e-procurement, SRM
- —Analyse des risques fournisseurs et plans de contingence
07.Relations Fournisseurs et Achats Responsables
- —Stratégie de relation fournisseur (SRM) : partenariat, opportunités
- —Évaluation continue de la performance fournisseur
- —Gestion des litiges et développement des relations saines
- —Intégration des critères RSE dans les achats PME
08.Mise en Œuvre Pratique et Plan d'Actions
- —Exercice de cas pratique : optimisation d'un portefeuille achats
- —Construction d'un plan d'actions Achats personnalisé
- —Outils et modèles pour la mise en œuvre rapide
- —Bonnes pratiques et erreurs à éviter en PME
Optimiser la stratégie d'achats et d'approvisionnements
Diagnostiquer la fonction achats existante en PME, analyser les dépenses pour segmenter, puis définir et mettre en œuvre une stratégie d'achats alignée sur les objectifs de l'entreprise, en tenant compte des spécificités des PME.
Maîtriser le processus de sourcing et négociation
Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs pertinents, préparer et conduire des négociations efficaces sur le prix et les conditions, et contractualiser les accords pour sécuriser les approvisionnements et optimiser les coûts.
Gérer les stocks et améliorer les flux logistiques
Appliquer les méthodes de gestion de stock adéquates (ABC, stock sécurité), optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts de possession, et améliorer les flux d'approvisionnement afin d'assurer la disponibilité des produits et minimiser les ruptures.
Piloter la performance achats et relations fournisseurs
Définir et suivre des indicateurs de performance clés (KPI) pour les achats, gérer la relation fournisseur de manière professionnelle, évaluer leur performance et intégrer des critères de responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) dans les pratiques d'achat.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégies d'Achat Performantes
Apprenez à développer des stratégies d'achat adaptées aux PME, garantissant une rentabilité accrue et une durabilité à long terme.
💰
Réduction des Coûts
Maîtrisez les leviers d'optimisation pour réduire significativement vos coûts d'approvisionnement tout en améliorant la gestion des stocks.
🤝
Renforcement des Relations Fournisseurs
Découvrez des techniques pour établir des relations solides avec vos fournisseurs, favorisant des partenariats durables et bénéfiques.
🔍
Diagnostic d'Achats Précis
Réalisez un diagnostic approfondi de votre processus d'achat pour identifier les axes d'amélioration et adapter votre stratégie.
📊
Performance et Digitalisation
Explorez comment la digitalisation peut transformer vos achats et améliorer la performance de votre chaîne d'approvisionnement.
🤝
Négociation Efficace
Perfectionnez vos compétences en négociation et contractualisation pour obtenir les meilleures conditions auprès de vos fournisseurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles.
Poser une questionLa formation vise à développer des compétences en matière d'achats et approvisionnements, à réduire les coûts, à améliorer la gestion des stocks et à renforcer les relations fournisseurs.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Ef…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
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Alexandre N.
Chef·fe de service · Start-up tech
“La formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Ef… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
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Camille H.
Responsable formation · Mutuelle santé
“J'ai suivi la formation Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Ef… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
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Sébastien O.
Cadre intermédiaire · Réseau bancaire
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Optimiser Achats Approvisionnements PME : Stratégies Efficaces et Gains Tangibles ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Expérience professionnelle en PME (minimum 2 ans recommandé)
* Connaissances fonctionnelles de base en gestion ou administration d'entreprise
* Motivation à optimiser les processus achats et approvisionnements
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