Formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements

Programme de la formation
Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements

• Introduction à la performance achats et approvisionnements

  - Définition de la performance achats : enjeux stratégiques
  - Le rôle des achats dans la chaîne de valeur de l'entreprise
  - Panorama des indicateurs clés de performance (KPI)
  - Positionnement de la fonction achats : maturité et organisation

• Stratégie Achats et alignement Business

  - Élaboration de la stratégie achats : étapes et outils
  - Alignement de la stratégie achats avec les objectifs d'entreprise
  - Matrice de Kraljic : segmentation stratégique du portefeuille
  - Cartographie des parties prenantes et leurs attentes

• Analyse des dépenses (Spend Analysis) et segmentation

  - Collecte et traitement des données achats
  - Outils et méthodes d'analyse du spend
  - Identification des gisements d'économies
  - Segmentation du panel fournisseurs par familles d'achat

• Maîtrise des coûts directs et indirects

  - Décomposition des coûts : Total Cost of Ownership (TCO)
  - Négociation des prix : techniques et stratégies avancées
  - Réduction des coûts indirects : leviers et meilleures pratiques
  - Cas pratiques d'optimisation des coûts

• Gestion de la relation fournisseurs (SRM)

  - Segmentation et évaluation des fournisseurs
  - Construction de relations durables et partenariales
  - Gestion des risques fournisseurs et plans d'atténuation
  - Mise en place d'un processus de Supplier Relationship Management

• Optimisation des processus Sourcing et Contrats

  - Cycle de vie du sourcing : de l'expression du besoin au contrat
  - Méthodes d'appels d'offres : RFI, RFP, RFQ
  - Clauses contractuelles essentielles et gestion des litiges
  - Numérisation des processus achats : e-procurement

• Performance logistique et gestion des stocks

  - Enjeux des approvisionnements : juste-à-temps, lean supply
  - Optimisation des stocks : méthodes et outils
  - Choix des modes de transport et gestion des flux
  - Coordination achats-logistique pour une chaîne intégrée

• Mesure et pilotage de la performance Achats
• Innovation et développement durable dans les achats

  - Intégration de l'innovation dans la relation fournisseurs
  - Achats responsables et critères ESG
  - Bilan Carbone des achats et empreinte environnementale
  - Certification et labellisation fournisseurs RSE

• Gestion du changement et conduite de projets Achats
• Digitalisation et nouvelles technologies Achats

  - L'impact de l'IA, du Big Data et de la Blockchain sur les achats
  - Solutions e-procurement et plateformes collaboratives
  - Automatisation des tâches et robotisation des processus
  - Cybersécurité des données achats et fournisseurs

• Préparation à la certification et cas de synthèse

  - Rappel des concepts clés et terminologie professionnelle
  - Méthodologie d'examen et astuces de préparation
  - Étude de cas global de pilotage de la performance achats
  - Q&A et échanges sur les problématiques métiers