Compétences métiers

Formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements

Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser vos stratégies d'achats et approvisionnements, réduire les coûts et améliorer la performance de vos fournisseurs. Cette formation vous permettra de développer une expertise reconnue dans la gestion stratégique des achats et des approvisionnements. Vous apprendrez à mesurer et à piloter la performance achats par les indicateurs clés de performance (KPIs).

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les leviers de performance des achats et approvisionnements
  • Optimiser les stratégies d'achats et approvisionnements pour réduire les coûts
  • Maîtriser les leviers de réduction des coûts TCO (Total Cost of Ownership)
  • Gérer la performance des fournisseurs et les risques associés
  • Mesurer et piloter la performance achats par les KPIs
01.Introduction à la performance achats et approvisionnements
  • Définition de la performance achats : enjeux stratégiques
  • Le rôle des achats dans la chaîne de valeur de l'entreprise
  • Panorama des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Positionnement de la fonction achats : maturité et organisation
02.Stratégie Achats et alignement Business
  • Élaboration de la stratégie achats : étapes et outils
  • Alignement de la stratégie achats avec les objectifs d'entreprise
  • Matrice de Kraljic : segmentation stratégique du portefeuille
  • Cartographie des parties prenantes et leurs attentes
03.Analyse des dépenses (Spend Analysis) et segmentation
  • Collecte et traitement des données achats
  • Outils et méthodes d'analyse du spend
  • Identification des gisements d'économies
  • Segmentation du panel fournisseurs par familles d'achat
04.Maîtrise des coûts directs et indirects
  • Décomposition des coûts : Total Cost of Ownership (TCO)
  • Négociation des prix : techniques et stratégies avancées
  • Réduction des coûts indirects : leviers et meilleures pratiques
  • Cas pratiques d'optimisation des coûts
05.Gestion de la relation fournisseurs (SRM)
  • Segmentation et évaluation des fournisseurs
  • Construction de relations durables et partenariales
  • Gestion des risques fournisseurs et plans d'atténuation
  • Mise en place d'un processus de Supplier Relationship Management
06.Optimisation des processus Sourcing et Contrats
  • Cycle de vie du sourcing : de l'expression du besoin au contrat
  • Méthodes d'appels d'offres : RFI, RFP, RFQ
  • Clauses contractuelles essentielles et gestion des litiges
  • Numérisation des processus achats : e-procurement
07.Performance logistique et gestion des stocks
  • Enjeux des approvisionnements : juste-à-temps, lean supply
  • Optimisation des stocks : méthodes et outils
  • Choix des modes de transport et gestion des flux
  • Coordination achats-logistique pour une chaîne intégrée
08.Mesure et pilotage de la performance Achats
    09.Innovation et développement durable dans les achats
    • Intégration de l'innovation dans la relation fournisseurs
    • Achats responsables et critères ESG
    • Bilan Carbone des achats et empreinte environnementale
    • Certification et labellisation fournisseurs RSE
    10.Gestion du changement et conduite de projets Achats
      11.Digitalisation et nouvelles technologies Achats
      • L'impact de l'IA, du Big Data et de la Blockchain sur les achats
      • Solutions e-procurement et plateformes collaboratives
      • Automatisation des tâches et robotisation des processus
      • Cybersécurité des données achats et fournisseurs
      12.Préparation à la certification et cas de synthèse
      • Rappel des concepts clés et terminologie professionnelle
      • Méthodologie d'examen et astuces de préparation
      • Étude de cas global de pilotage de la performance achats
      • Q&A et échanges sur les problématiques métiers

      Optimiser les stratégies d'achats et approvisionnements

      Définir et mettre en œuvre des stratégies d'achats alignées avec les objectifs de l'entreprise, en utilisant des outils de segmentation et d'analyse pour maximiser la performance et la valeur ajoutée.

      Maîtriser les leviers de réduction des coûts TCO

      Identifier et piloter les gisements d'économies par l'application du Total Cost of Ownership (TCO), la négociation avancée et l'optimisation des processus pour minimiser les dépenses globales.

      Gérer la performance fournisseurs et risques associés

      Évaluer, segmenter et développer des relations fournisseurs stratégiques, en mettant en place des indicateurs de performance et des plans de gestion des risques pour sécuriser la chaîne d'approvisionnement.

      Mesurer et piloter la performance achats par les KPIs

      Définir, collecter et analyser les indicateurs clés de performance (KPIs) des achats et approvisionnements, afin de créer des tableaux de bord pertinents et d'assurer un reporting stratégique pour la direction.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Optimisation des Coûts d'Achats

      Apprenez à maîtriser les leviers de réduction des coûts TCO pour maximiser l'efficacité de vos budgets achats.

      📊
      Analyse des Dépenses Approfondie

      Découvrez comment effectuer une Spend Analysis pour segmenter vos dépenses et identifier des opportunités d'économies significatives.

      🤝
      Gestion Efficace des Fournisseurs

      Développez des compétences en Supplier Relationship Management (SRM) pour renforcer vos relations fournisseurs et minimiser les risques.

      📈
      KPI de Performance Achats

      Maîtrisez les indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer et piloter l'efficacité de votre département achats.

      🛠️
      Optimisation du Sourcing

      Apprenez à optimiser les processus de Sourcing et de Contrats pour garantir des achats plus intelligents et rentables.

      🔄
      Alignement Stratégique Business

      Comprenez comment aligner votre stratégie achats avec les objectifs globaux de l'entreprise pour une performance accrue.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements.

      Poser une question
      Cette formation a pour objectif de vous aider à maîtriser les leviers de performance des achats et approvisionnements, à optimiser les stratégies d'achats et approvisionnements, et à développer une expertise reconnue dans la gestion stratégique des achats et des approvisionnements.
      Professionnels en formation

      Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

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      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

      En savoir plus
      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

      En savoir plus
      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

      En savoir plus
      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

      En savoir plus
      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

      En savoir plus
      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Grâce à Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Appro…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

      AD

      Anthony D.

      Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale

      Excellente formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Appro…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

      CV

      Christine V.

      Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier

      J'ai suivi la formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Appro… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

      MB

      Mehdi B.

      Cadre intermédiaire · PME industrielle

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
      À propos d'IMI

      L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

      Notre mission

      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

      • Certifié Qualiopi
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      Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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      Une question sur Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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      Expérience significative en milieu professionnel (3 ans minimum recommandés). Connaissances de base en achats ou supply chain. Maîtrise des outils bureautiques (Excel, PowerPoint). Motivation à s'investir dans l'optimisation des processus.

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      Formations complémentaires

      Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
      Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
      Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée