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Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser vos stratégies d'achats et approvisionnements, réduire les coûts et améliorer la performance de vos fournisseurs. Cette formation vous permettra de développer une expertise reconnue dans la gestion stratégique des achats et des approvisionnements. Vous apprendrez à mesurer et à piloter la performance achats par les indicateurs clés de performance (KPIs).
Réponse sous 24h ouvrées
Optimiser les stratégies d'achats et approvisionnements
Définir et mettre en œuvre des stratégies d'achats alignées avec les objectifs de l'entreprise, en utilisant des outils de segmentation et d'analyse pour maximiser la performance et la valeur ajoutée.
Maîtriser les leviers de réduction des coûts TCO
Identifier et piloter les gisements d'économies par l'application du Total Cost of Ownership (TCO), la négociation avancée et l'optimisation des processus pour minimiser les dépenses globales.
Gérer la performance fournisseurs et risques associés
Évaluer, segmenter et développer des relations fournisseurs stratégiques, en mettant en place des indicateurs de performance et des plans de gestion des risques pour sécuriser la chaîne d'approvisionnement.
Mesurer et piloter la performance achats par les KPIs
Définir, collecter et analyser les indicateurs clés de performance (KPIs) des achats et approvisionnements, afin de créer des tableaux de bord pertinents et d'assurer un reporting stratégique pour la direction.
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Apprenez à maîtriser les leviers de réduction des coûts TCO pour maximiser l'efficacité de vos budgets achats.
Découvrez comment effectuer une Spend Analysis pour segmenter vos dépenses et identifier des opportunités d'économies significatives.
Développez des compétences en Supplier Relationship Management (SRM) pour renforcer vos relations fournisseurs et minimiser les risques.
Maîtrisez les indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer et piloter l'efficacité de votre département achats.
Apprenez à optimiser les processus de Sourcing et de Contrats pour garantir des achats plus intelligents et rentables.
Comprenez comment aligner votre stratégie achats avec les objectifs globaux de l'entreprise pour une performance accrue.
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plusAide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusDes aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plusVotre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plusAides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plusUn soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
“Grâce à Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Appro…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
Anthony D.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Excellente formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Appro…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
Christine V.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
“J'ai suivi la formation Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Appro… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
Mehdi B.
Cadre intermédiaire · PME industrielle

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
Une question sur Piloter Éfficacement la Performance des Achats et Approvisionnements ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerRejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
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