Programme de la formation
Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels

• Introduction : Enjeux de l'achat Transport-Logistique

  - Définition et rôle stratégique de l'achat T&L.
  - Place de l'achat T&L dans la Supply Chain.
  - Enjeux économiques, environnementaux et réglementaires.

• Les Modes de Transport et leurs Spécificités

  - Transport routier : avantages, contraintes, typologies de véhicules.
  - Transport maritime : conteneurisation, lignes régulières, affrètement.
  - Transport aérien : fret express, cargo, coûts et délais.

• Les Opérations Logistiques : Entrepôt et Distribution

  - Typologies d'entrepôts et leurs rôles.
  - Flux logistiques (réception, stockage, préparation, expédition).
  - Distribution du dernier kilomètre et enjeux.

• Le Cadre Juridique du Transport et de la Logistique

  - Responsabilités des transporteurs et chargeurs (CMR, Incoterms).
  - Réglementation sociale européenne (RSE) et temps de conduite.
  - Assurances transport et logistique.

• Maîtrise des Incoterms 2020 et leurs Impacts

  - Décryptage des 11 Incoterms et leur application.
  - Répartition des coûts et des risques selon l'Incoterm.
  - Choix de l'Incoterm adapté à l'achat.

• Sourcing et Segmentation des Prestataires T&L

  - Identification des besoins et définition du cahier des charges.
  - Cartographie des marchés et typologie des prestataires.
  - Segmentation des prestataires et stratégie d'approche.

• Préparation et Lancement d'un Appel d'Offres T&L

  - Élaboration du dossier de consultation des entreprises (DCE).
  - Définition des critères d'évaluation techniques et économiques.
  - Gestion du planning de l'appel d'offres.

• Analyse des Offres et Grilles de Cotations

  - Méthodologie d'analyse comparative des offres.
  - Construction et interprétation des grilles de cotations.
  - Prise en compte des coûts cachés et des services annexes.

• Négociation Stratégique avec les Transporteurs

  - Préparation de la négociation (objectifs, points clés).
  - Techniques de négociation spécifiques au secteur T&L.
  - Gestion des relations contractuelles post-négociation.

• Contractualisation et Suivi des Prestations T&L

  - Clauses essentielles des contrats de transport et logistique.
  - Mise en place et suivi des SLA (Service Level Agreements).
  - Gestion des litiges et résolution des problèmes.

• Optimisation des Coûts et Performance Achats T&L

  - Leviers de réduction des coûts (massification, optimisation des trajets).
  - Indicateurs clés de performance (KPI) des achats T&L.
  - Méthodes d'amélioration continue et de pilotage.

• Gestion des Risques et Durabilité dans la Supply Chain

  - Identification et évaluation des risques (sécurité, aléas naturels).
  - Stratégies de mitigation des risques et plans de continuité.
  - Achats T&L responsables et décarbonation de la logistique.