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Achats, services généraux, logistique
Formation Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels
Découvrez comment optimiser vos flux et coûts en maîtrisant les fondamentaux de l'achat transport-logistique. Cette formation vous apprendra à réduire les coûts, à améliorer la performance des opérations logistiques et à gérer les risques de votre supply chain. Développez votre expertise en gestion des risques et supply chain pour une performance accrue.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les modes de transport et les opérations logistiques
- Gérer stratégiquement les appels d'offres T&L
- Négocier et contractualiser efficacement avec les prestataires
- Optimiser les coûts et la performance logistique
01.Introduction : Enjeux de l'achat Transport-Logistique
- —Définition et rôle stratégique de l'achat T&L.
- —Place de l'achat T&L dans la Supply Chain.
- —Enjeux économiques, environnementaux et réglementaires.
02.Les Modes de Transport et leurs Spécificités
- —Transport routier : avantages, contraintes, typologies de véhicules.
- —Transport maritime : conteneurisation, lignes régulières, affrètement.
- —Transport aérien : fret express, cargo, coûts et délais.
03.Les Opérations Logistiques : Entrepôt et Distribution
- —Typologies d'entrepôts et leurs rôles.
- —Flux logistiques (réception, stockage, préparation, expédition).
- —Distribution du dernier kilomètre et enjeux.
04.Le Cadre Juridique du Transport et de la Logistique
- —Responsabilités des transporteurs et chargeurs (CMR, Incoterms).
- —Réglementation sociale européenne (RSE) et temps de conduite.
- —Assurances transport et logistique.
05.Maîtrise des Incoterms 2020 et leurs Impacts
- —Décryptage des 11 Incoterms et leur application.
- —Répartition des coûts et des risques selon l'Incoterm.
- —Choix de l'Incoterm adapté à l'achat.
06.Sourcing et Segmentation des Prestataires T&L
- —Identification des besoins et définition du cahier des charges.
- —Cartographie des marchés et typologie des prestataires.
- —Segmentation des prestataires et stratégie d'approche.
07.Préparation et Lancement d'un Appel d'Offres T&L
- —Élaboration du dossier de consultation des entreprises (DCE).
- —Définition des critères d'évaluation techniques et économiques.
- —Gestion du planning de l'appel d'offres.
08.Analyse des Offres et Grilles de Cotations
- —Méthodologie d'analyse comparative des offres.
- —Construction et interprétation des grilles de cotations.
- —Prise en compte des coûts cachés et des services annexes.
09.Négociation Stratégique avec les Transporteurs
- —Préparation de la négociation (objectifs, points clés).
- —Techniques de négociation spécifiques au secteur T&L.
- —Gestion des relations contractuelles post-négociation.
10.Contractualisation et Suivi des Prestations T&L
- —Clauses essentielles des contrats de transport et logistique.
- —Mise en place et suivi des SLA (Service Level Agreements).
- —Gestion des litiges et résolution des problèmes.
11.Optimisation des Coûts et Performance Achats T&L
- —Leviers de réduction des coûts (massification, optimisation des trajets).
- —Indicateurs clés de performance (KPI) des achats T&L.
- —Méthodes d'amélioration continue et de pilotage.
12.Gestion des Risques et Durabilité dans la Supply Chain
- —Identification et évaluation des risques (sécurité, aléas naturels).
- —Stratégies de mitigation des risques et plans de continuité.
- —Achats T&L responsables et décarbonation de la logistique.
Maîtrise des Modes de Transport et Opérations Logistiques
Identifier et évaluer les spécificités des différents modes de transport et des opérations logistiques (entrepôt, distribution) afin de choisir les solutions les plus adaptées aux besoins de l'entreprise.
Gestion Stratégique des Appels d'Offres T&L
Concevoir et piloter des appels d'offres complexes pour les prestations de transport et logistique, en définissant des critères clairs et en analysant rigoureusement les propositions.
Négociation et Contractualisation Efficace
Négocier avec succès les tarifs et conditions contractuelles avec les prestataires T&L, et établir des contrats solides incluant les Incoterms et les niveaux de service attendus.
Optimisation des Coûts et Performance Logistique
Mettre en œuvre des stratégies d'optimisation des coûts et des performances des opérations de transport et logistique, en utilisant des indicateurs clés et en gérant les risques efficacement.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des Modes de Transport
Comprenez les spécificités de chaque mode de transport pour choisir efficacement la meilleure option pour vos besoins logistiques.
💼
Gestion Stratégique des Appels d'Offres
Apprenez à gérer les appels d'offres transport-logistique de manière stratégique pour maximiser vos avantages concurrentiels.
🤝
Négociation Efficace avec les Prestataires
Développez des compétences en négociation et contractualisation pour établir des partenariats solides avec vos prestataires.
🔍
Optimisation des Coûts Logistiques
Acquérez des techniques concrètes pour identifier et réduire les coûts tout en améliorant la performance logistique de votre entreprise.
📜
Compréhension des Incoterms 2020
Maîtrisez les Incoterms 2020 et découvrez leur impact sur vos opérations pour éviter les litiges et optimiser vos contrats.
🏗️
Sourcing et Segmentation des Prestataires
Apprenez à segmenter efficacement vos prestataires T&L pour un sourcing plus pertinent et adapté à vos besoins spécifiques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels.
Poser une questionVous apprendrez à optimiser vos flux et coûts en maîtrisant les fondamentaux de l'achat transport-logistique, à réduire les coûts, à améliorer la performance des opérations logistiques et à gérer les risques de votre supply chain.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Excellente formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Pr…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
NW
Nathalie W.
Responsable informatique · Cabinet de conseil
“Grâce à Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Pr…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Référent·e métier · Association caritative
“Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Pr… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Responsable commercial·e · Groupe logistique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une première expérience dans les domaines des achats, du transport ou de la logistique est recommandé.
- Connaître les bases des opérations de la chaîne d'approvisionnement est un plus.
- Maîtrise des outils bureautiques (Pack Office).
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