Formation Achat transport-logistique (Réf. AOT)
Optimiser vos achats transport et logistique
Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser vos achats transport et logistique, réduire vos coûts et améliorer la performance de votre entreprise. Cette formation vous permettra de devenir un expert en achats stratégiques et de prendre en main vos achats transport et logistique pour une plus grande efficacité. Enfin, vous apprendrez à identifier les leviers d'économies et à négocier les meilleures conditions de transport.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les fondamentaux des achats transport et logistique
- Optimiser la chaîne d'approvisionnement
- Négocier les meilleures conditions de transport
- Améliorer la performance logistique de votre entreprise
01.Introduction aux achats transport et logistique
- —Définition et enjeux des achats transport-logistique
- —Le rôle stratégique de l'acheteur transport-logistique
- —Positionnement des achats dans la chaîne de valeur
- —Spécificités du marché du transport (routier, maritime, aérien, ferroviaire)
- —Panorama des prestataires logistiques (3PL, 4PL)
02.Cadre réglementaire et juridique du transport
- —Les différents contrats de transport (CMR, CIM, incoterms maritimes, aériens)
- —Responsabilité des transporteurs et des chargeurs
- —Assurances transport (marchandises, RC)
- —Réglementations douanières et fiscales
- —Obligations légales et conformité (environnement, social)
03.Analyse des besoins et sourcing transport
- —Cartographie des flux et définition des besoins précis
- —Types de transport et solutions adaptées (Lot complet, groupage, messagerie, express)
- —Méthodes de sourcing : appels d'offres (RFI, RFQ, RFP), consultations gré à gré
- —Critères de sélection des prestataires (qualité, coûts, délais, services)
- —Évaluation des risques liés au sourcing
04.Stratégies d'achat et optimisation des coûts
- —Stratégies d'achat (mono-fournisseur, multi-fournisseurs, pool, spot)
- —Levier de réduction des coûts (massification, optimisation des trajets, remplissage)
- —Analyse du TCO (Total Cost of Ownership) transport
- —Indicateurs de performance clés (KPI) et tableaux de bord
- —Benchmarking des coûts transport
05.Négociation avancée en transport-logistique
- —Préparation et planification des négociations
- —Techniques de négociation spécifiques au secteur
- —Gestion des relations fournisseurs et partenariats
- —Clauses contractuelles clés (prix, délais, pénalités, révisions)
- —Cas pratiques de négociation
06.Contrats et gestion de la relation avec les prestataires
- —Structuration et rédaction des contrats de transport et logistique
- —Suivi et évaluation de la performance des prestataires
- —Gestion des litiges et des réclamations
- —Audits fournisseurs et plans d'amélioration continue
- —Outils de gestion de la relation fournisseur (SRM)
07.Digitalisation et innovations en transport-logistique
- —Outils TMS (Transport Management System) et WMS (Warehouse Management System)
- —Plateformes de fret et bourses de fret
- —Big data et analytics pour l'optimisation des flux
- —Blockchain et traçabilité
- —Innovations technologiques (drones, véhicules autonomes)
08.Logistique verte et transport durable
- —Enjeux environnementaux du transport (émissions CO2)
- —Mesures et reporting de l'empreinte carbone
- —Solutions de transport moins polluantes (bio-carburants, intermodal)
- —Choix de prestataires engagés dans le développement durable
- —Réglementations et certifications environnementales
09.Gestion des risques et continuité des opérations
- —Identification et évaluation des risques (retards, avaries, force majeure, géopolitique)
- —Plans de contingence et de reprise d'activité (PRA)
- —Gestion des crises et communication
- —Prévention des pertes et vols
- —Cyber-sécurité dans la chaîne logistique
10.Incoterms 2020 et leur impact sur les achats
- —Comprendre les 11 Incoterms (EXW, FCA, CPT, CIP, DAT, DPU, DAP, DDP, FAS, FOB, CFR, CIF)
- —Responsabilités et transferts de risques
- —Impact sur le coût et la maîtrise de la chaîne d'approvisionnement
- —Choisir les Incoterms adaptés à chaque transaction
- —Cas pratiques et erreurs à éviter
11.Performance et pilotage des achats transport-logistique
- —Mise en place d'un pilotage de la performance (KPI achats, logistique)
- —Revue de performance (QBR - Quarterly Business Review)
- —Amélioration continue et démarche qualité
- —Développement des compétences de l'acheteur transport
- —Veille technologique et réglementaire
Optimiser les coûts et la performance logistique
Analyser les dépenses transport, identifier les leviers d'économies, négocier les conditions et mettre en place des KPI pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité globale de la chaîne d'approvisionnement.
Maîtriser le cadre réglementaire des transports
Appliquer la réglementation des différents modes de transport (routier, maritime, aérien), gérer les contrats, les assurances et les Incoterms pour sécuriser les opérations et minimiser les risques juridiques.
Négocier et gérer la relation avec les prestataires
Mener des appels d'offres ciblés, négocier des contrats avantageux et établir des partenariats durables avec les fournisseurs de transport et logistique pour assurer un service de qualité.
Piloter les flux et l'intégration digitale
Concevoir des stratégies d'optimisation des flux, exploiter les outils digitaux (TMS, WMS) et les innovations technologiques pour une gestion efficiente des opérations de transport et de stockage.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Optimiser vos achats transport et logistique — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des fondamentaux
Acquérez une compréhension solide des bases des achats transport et logistique, essentielle pour toute stratégie d'approvisionnement efficace.
Optimisation de la chaîne
Apprenez à optimiser votre chaîne d'approvisionnement grâce à des analyses de besoins précises et des stratégies d'achat adaptées.
Négociations gagnantes
Développez vos compétences en négociation avancée pour obtenir des conditions de transport avantageuses et maximiser votre budget.
Contrats solides
Maîtrisez la rédaction et la gestion des contrats avec les prestataires pour sécuriser vos engagements et améliorer la relation commerciale.
Performance logistique accrue
Découvrez des méthodes concrètes pour évaluer et améliorer la performance logistique de votre entreprise, garantissant ainsi une meilleure efficacité.
Cadre réglementaire clair
Familiarisez-vous avec le cadre juridique du transport pour naviguer sereinement dans les aspects réglementaires et éviter les litiges.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser vos achats transport et logistique.
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Financer Optimiser vos achats transport et logistique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser vos achats transport et logistique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Optimiser vos achats transport et logistique en situation
“Un participant a réussi à négocier de meilleures conditions de transport avec un prestataire, grâce aux techniques apprises durant la formation.”
“Lors d'une réunion stratégique, un autre a présenté une cartographie des flux logistiques, facilitant la prise de décision.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Optimiser vos achats transport et logistique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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