Formation Optimiser vos achats transport et logistique
Maîtrisez les fondamentaux des achats transport et logistique. Optimisez la chaîne d'approvisionnement. Négociez les meilleures conditions de transport. Améliorez la performance logistique de votre entreprise. Réduisez les coûts. Gérez efficacement les flux. Identifiez les leviers d'économies. Devenez un expert en achats stratégiques.
—Impact sur le coût et la maîtrise de la chaîne d'approvisionnement
—Choisir les Incoterms adaptés à chaque transaction
—Cas pratiques et erreurs à éviter
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Performance et pilotage des achats transport-logistique
—Mise en place d'un pilotage de la performance (KPI achats, logistique)
—Revue de performance (QBR - Quarterly Business Review)
—Amélioration continue et démarche qualité
—Développement des compétences de l'acheteur transport
—Veille technologique et réglementaire
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Optimiser vos achats transport et logistique" est de maîtriser les fondamentaux des achats dans ce secteur. En s'appuyant sur des modules spécifiques tels que l'analyse des besoins et le sourcing transport, les participants acquerront une compréhension approfondie des mécanismes qui régissent les achats transport. Cela leur permettra de mieux appréhender les enjeux stratégiques de leur fonction.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la difficulté à négocier des conditions de transport favorables tout en maintenant une performance logistique optimale. Les apprenants peuvent souvent se sentir perdus face à la complexité des contrats et des relations avec les prestataires. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des techniques de négociation avancée adaptées aux réalités du marché.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'application concrète des connaissances acquises. Contrairement à d'autres formations, nous combinons théorie et études de cas réels, permettant aux participants de mettre en pratique immédiatement leurs compétences en matière de négociation et d'optimisation des coûts. Ainsi, ils seront mieux préparés à relever les défis spécifiques de leur entreprise en matière de transport et de logistique.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à préparer des exemples concrets de situations rencontrées au sein de leur entreprise. Cela favorisera les échanges et les mises en situation lors des sessions pratiques. En s'impliquant activement et en partageant leurs expériences, les apprenants bénéficieront d'un apprentissage enrichi et personnalisé, renforçant ainsi leur capacité à optimiser efficacement leurs achats transport et logistique.
Pourquoi choisir cette formation en achats, services généraux, logistique
🎯
Maîtrise des fondamentaux
Acquérez une compréhension solide des bases des achats transport et logistique, essentielle pour toute stratégie d'approvisionnement efficace.
🔍
Optimisation de la chaîne
Apprenez à optimiser votre chaîne d'approvisionnement grâce à des analyses de besoins précises et des stratégies d'achat adaptées.
🤝
Négociations gagnantes
Développez vos compétences en négociation avancée pour obtenir des conditions de transport avantageuses et maximiser votre budget.
📜
Contrats solides
Maîtrisez la rédaction et la gestion des contrats avec les prestataires pour sécuriser vos engagements et améliorer la relation commerciale.
📈
Performance logistique accrue
Découvrez des méthodes concrètes pour évaluer et améliorer la performance logistique de votre entreprise, garantissant ainsi une meilleure efficacité.
⚖️
Cadre réglementaire clair
Familiarisez-vous avec le cadre juridique du transport pour naviguer sereinement dans les aspects réglementaires et éviter les litiges.
Compétences acquises
Optimiser les coûts et la performance logistique
Analyser les dépenses transport, identifier les leviers d'économies, négocier les conditions et mettre en place des KPI pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité globale de la chaîne d'approvisionnement.
Maîtriser le cadre réglementaire des transports
Appliquer la réglementation des différents modes de transport (routier, maritime, aérien), gérer les contrats, les assurances et les Incoterms pour sécuriser les opérations et minimiser les risques juridiques.
Négocier et gérer la relation avec les prestataires
Mener des appels d'offres ciblés, négocier des contrats avantageux et établir des partenariats durables avec les fournisseurs de transport et logistique pour assurer un service de qualité.
Piloter les flux et l'intégration digitale
Concevoir des stratégies d'optimisation des flux, exploiter les outils digitaux (TMS, WMS) et les innovations technologiques pour une gestion efficiente des opérations de transport et de stockage.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsable achats
Responsable logistique
Chef de projet supply chain
Acheteur transport junior/sénior
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation à la fin de la formation
Un examen final
Un projet de cas à réaliser en groupe
Un retour d'expérience des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à négocier de meilleures conditions de transport avec un prestataire, grâce aux techniques apprises durant la formation. »
« Lors d'une réunion stratégique, un autre a présenté une cartographie des flux logistiques, facilitant la prise de décision. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans les domaines des achats, de la logistique ou de la supply chain.
Connaissances de base des opérations de transport et de la chaîne d'approvisionnement.
Maîtrise du français (lu, écrit, parlé).
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.
Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions interactives (si formation à distance).
Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs de la formation sont de maîtriser les fondamentaux des achats transport et logistique, d'optimiser la chaîne d'approvisionnement, de négocier les meilleures conditions de transport et d'améliorer la performance logistique de votre entreprise.
Aucun prérequis spécifique.
La durée de la formation est de 21 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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