Compétences métiers

Formation Gérer l'absentéisme : prévenir, comprendre et agir efficacement

Apprenez à identifier les causes de l'absentéisme. Mettez en place des stratégies de prévention. Gérer les absences pour maintenir la productivité. Améliorez le bien-être au travail. Favorable au dialogue social.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Identifier les causes de l'absentéisme et comprendre ses impacts sur la productivité et le bien-être au travail
Développer des stratégies de prévention proactive pour réduire l'absentéisme
Gérer efficacement les absences et les retours pour maintenir la productivité et améliorer le bien-être au travail
Promouvoir un environnement de travail sain et favoriser un dialogue social positif

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Comprendre l'absentéisme : Causes et Enjeux

  • —Définition et typologies de l'absentéisme (court, long, involontaire, volontaire)
  • —Identification des causes profondes : individuelles, organisationnelles, socio-économiques
  • —Impact de l'absentéisme sur l'entreprise : coûts directs et indirects, productivité, climat social
  • —Cadre légal et réglementaire de l'absentéisme (arrêt maladie, AT/MP, congés familiaux)
02

Stratégies de Prévention de l'Absentéisme

  • —Mise en place d'une politique de bien-être et de qualité de vie au travail (QVT)
  • —Rôle du manager de proximité dans la prévention et le soutien des équipes
  • —Actions sur l'environnement de travail : ergonomie, gestion du stress, risques psychosociaux (RPS)
  • —Communication interne et dialogue social pour anticiper les problématiques
03

Gérer les Absences : Outils et Bonnes Pratiques

  • —Suivi et analyse des indicateurs d'absentéisme (taux, fréquence, durée)
  • —Procédures de gestion des absences : du signalement au retour à l'emploi
  • —L'entretien de retour et l'accompagnement des salariés post-absence
  • —Gestion des cas complexes et rôle des acteurs internes/externes (médecine du travail, mutuelle)
04

Améliorer le Climat Social et Prévenir la Récurrence

  • —Favoriser la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs
  • —Développer une culture de prévention et d'écoute au sein de l'organisation
  • —Mettre en place des actions correctives suite à l'analyse des tendances (SIRH)
  • —Valoriser les succès et communiquer sur les améliorations concrètes
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les causes de l'absentéisme et de comprendre ses impacts sur la productivité et le bien-être au travail. Cette compréhension est essentielle pour tout responsable RH ou manager, car elle permet de développer une vision claire des enjeux auxquels ils font face. En abordant les différentes typologies d'absences, les participants acquerront une meilleure compréhension des dynamiques en jeu. Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels dans ce domaine est la difficulté à mettre en œuvre des stratégies de prévention efficaces. Souvent, les entreprises réagissent après la survenue de l'absentéisme, sans véritablement analyser les causes profondes. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur en vous fournissant des outils pratiques pour anticiper et gérer les absences de manière proactive, favorisant ainsi un climat de confiance et de soutien au sein des équipes. Ce qui distingue notre programme des autres approches est son accent sur la promotion d'un environnement de travail sain et le dialogue social positif. En intégrant des stratégies de prévention et de gestion des absences dans une perspective globale de bien-être au travail, cette formation vise non seulement à réduire l'absentéisme, mais aussi à renforcer la cohésion d'équipe et la satisfaction des employés, des aspects souvent négligés dans d'autres formations. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets issus de votre propre expérience professionnelle. Cela facilitera les échanges et vous permettra d'appliquer directement les outils et bonnes pratiques abordés lors des modules, notamment ceux sur la gestion des absences et l'amélioration du climat social. Engagez-vous activement dans les discussions pour enrichir votre compréhension et celle de vos pairs.

Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers

🎯

Analyse approfondie de l'absentéisme

Comprenez les causes profondes de l'absentéisme et son impact sur la productivité grâce au module dédié aux enjeux et causes.

🛠️

Stratégies de prévention efficaces

Développez des stratégies de prévention proactive sur mesure pour réduire l'absentéisme avec des outils pratiques issus des meilleures pratiques du secteur.

🔄

Gestion des retours

Apprenez à gérer efficacement les retours d'absences pour maintenir la continuité de la productivité et favoriser le bien-être des collaborateurs.

🤝

Dialogue social renforcé

Favorisez un environnement de travail sain et un dialogue social positif, essentiel pour prévenir la récurrence de l'absentéisme.

📊

Outils pratiques et applicables

Accédez à des outils concrets et des bonnes pratiques pour une mise en œuvre immédiate dans votre entreprise.

🌱

Promotion du bien-être au travail

Apprenez à promouvoir un climat de travail sain, essentiel pour le bien-être des employés et la réduction de l'absentéisme.

Compétences acquises

Analyser les causes et impacts de l'absentéisme

Identifier les facteurs déclenchants et les conséquences financières et humaines de l'absentéisme pour l'entreprise, en s'appuyant sur des données concrètes et le cadre réglementaire.

Déployer des stratégies de prévention proactive

Concevoir et mettre en œuvre des actions concrètes (QVT, RPS, management) pour prévenir l'absentéisme, en engageant les managers et les équipes dans une démarche collaborative.

Gérer efficacement les absences et les retours

Maîtriser les procédures de suivi des absences, mener les entretiens de retour et coordonner les actions d'accompagnement pour favoriser le ré-engagement des collaborateurs.

Promouvoir un environnement de travail sain

Instaurer un dialogue social constructif et une culture d'entreprise axée sur le bien-être, la cohésion et la reconnaissance, visant à réduire durablement l'absentéisme.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH / Directeurs Managers / Chefs d'équipes Représentants du personnel Dirigeants de PME/TPE

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de l'absentéisme.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue au cours de la formation pour suivre votre progrès Test final pour évaluer vos connaissances et compétences Retour d'expérience et conseils pour améliorer votre pratique

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a instauré un suivi régulier des indicateurs d'absentéisme, permettant ainsi d'identifier rapidement les problèmes au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a initié une politique de bien-être au travail, intégrant des actions sur l'environnement de travail pour réduire l'absentéisme. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est nécessaire. - Volonté d'améliorer la gestion de l'absentéisme dans son organisation. - Compréhension des enjeux liés au monde du travail appréciée.

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