Formation Création et Reprise d'Entreprise : Du Business Plan au Lancement

Programme de la formation
Création et Reprise d'Entreprise : Du Business Plan au Lancement

• L'idée au projet : De la réflexion à la vision d'entreprise

  - Identifier les motivations et aspirations entrepreneuriales
  - Transformer une idée en un concept d'entreprise viable
  - Définir les valeurs et la vision de l'entreprise
  - Réaliser une pré-étude de marché (opportunités/menaces)

• Connaître son marché : analyse et positionnement concurrentiel
• Le Business Model Canvas : esquisser son modèle économique

  - Présentation des 9 blocs du Business Model Canvas
  - Élaborer la proposition de valeur
  - Définir les canaux de distribution et la relation client
  - Identifier les sources de revenus et les coûts clés

• Élaboration du Business Plan (partie 1) : Executive Summary et étude de marché

  - Rédaction de l'Executive Summary percutant
  - Détailler l'étude de marché approfondie
  - Présenter les tendances et l'environnement macroéconomique
  - Valider le positionnement stratégique

• Élaboration du Business Plan (partie 2) : Stratégie Marketing et Commerciale
• Élaboration du Business Plan (partie 3) : Opérations et Organisation

  - Détailler le processus de production/réalisation du service
  - Identifier les ressources clés (matérielles, humaines, technologiques)
  - Structurer l'équipe et les compétences nécessaires
  - Planifier les étapes clés et le calendrier du projet

• Le Prévisionnel Financier (partie 1) : Chiffres d'affaires et Investissements

  - Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel (méthodes)
  - Identifier et valoriser les investissements nécessaires
  - Calculer le besoin en fonds de roulement initial
  - Construire les tableaux de flux de trésorerie

• Le Prévisionnel Financier (partie 2) : Charges, Seuil de rentabilité et Financement

  - Estimer les charges fixes et variables
  - Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
  - Établir le plan de financement initial et son équilibre
  - Analyser la capacité d'autofinancement

• Le Financement du projet : Sources et démarches

  - Explorer les différentes sources de financement (prêts, aides, fonds propres)
  - Préparer son dossier de demande de financement
  - Convaincre les banques et investisseurs potentiels
  - Gérer la relation avec les partenaires financiers

• Le Cadre Juridique et Fiscal : choisir le statut adapté

  - Comprendre les différents statuts juridiques (EI, SAS, SARL, etc.)
  - Choisir le statut le plus adapté à son projet et ses objectifs
  - Maîtriser les bases de la fiscalité d'entreprise
  - Connaître les obligations sociales du dirigeant

• Les Formalités de Création/Reprise et la Protection

  - Réaliser les démarches d'immatriculation et d'enregistrement
  - Protéger son idée (marque, brevets, droits d'auteur)
  - Gérer les assurances professionnelles obligatoires
  - Anticiper les risques et les mesures de protection

• Lancer son activité et piloter son développement

  - Définir les indicateurs clés de performance (KPI)
  - Mettre en place un tableau de bord de pilotage
  - Évaluer et ajuster sa stratégie en continu
  - Développer son réseau et chercher des partenariats