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Développez une approche structurée pour identifier, analyser et résoudre efficacement les problèmes. Apprenez à mettre en œuvre des outils et techniques de résolution de problèmes. Prenez des décisions éclairées et renforcez votre performance professionnelle durablement. Applicable à toutes situations, personnelles ou professionnelles.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier des symptômes, remonter aux causes racines (Ishikawa, 5 Pourquoi), et formuler des problèmes complexes de manière claire et mesurable, en délimitant leur périmètre.
Utiliser des techniques de créativité (brainstorming, SCAMPER), évaluer la faisabilité et l'impact des options, et sélectionner la solution la plus adaptée avec des grilles de décision.
Transformer une solution en plan d'action structuré, communiquer efficacement, mettre en place des indicateurs de suivi et ajuster le déploiement en fonction des résultats observés.
Développer un esprit critique, transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage, et capitaliser sur les résolutions de problèmes pour une amélioration continue de la performance.
Optimisez la prise de décision, gérez les défis d'équipe et améliorez les processus pour stimuler la performance collective.
Structurez votre approche face aux obstacles professionnels, développez votre agilité et renforcez votre crédibilité.
Gagnez en efficacité quotidienne, proposez des solutions innovantes et participez activement à l'amélioration continue de votre environnement de travail.
Développez une compétence clé applicable à tous les aspects de votre vie, renforcez votre esprit critique et abordez les défis avec sérénité.
- Définition et importance de la résolution de problèmes
- Identifier les freins psychologiques et biais cognitifs
- Développer une approche proactive et constructive
- Les différents types de problèmes : simples, complexes, techniques, humains
- Introduction aux phases clés de la résolution de problèmes
- Techniques d'observation et de recueil d'informations
- Clarifier le problème : du symptôme à la cause racine
- Utilisation de QQOQCP pour cadrer le problème
- Formuler une question problème claire et mesurable
- Délimiter le périmètre du problème et les parties prenantes
- Le diagramme d'Ishikawa (5M) pour l'analyse des causes
- L'analyse des 5 Pourquoi (5 Whys) pour remonter à l'origine
- Collecte de données pertinentes et fiables
- Identification des causes profondes vs. causes apparentes
- Priorisation des causes à traiter
- Critères d'évaluation des solutions (faisabilité, coût, impact)
- Matrices de décision et analyse multicritères
- Choisir la solution optimale et réaliste
- Établir un plan d'action détaillé (Qui fait quoi ? Quand ? Avec quels moyens ?)
- Mesurer les risques associés à la solution choisie
- Déployer la solution choisie étape par étape
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes
- Mettre en place des indicateurs de suivi et de performance
- Suivre l'avancement et identifier les écarts
- Adapter le plan si nécessaire
- Évaluer l'efficacité de la solution mise en place
- Mesurer les résultats par rapport aux objectifs initiaux
- Analyser les succès et les échecs, tirer les leçons
- Documenter le processus et les apprentissages
- Créer un retour d'expérience et capitaliser sur la solution
- Introduction aux outils Lean (PDCA, Kaizen)
- Gestion de problèmes complexes et approche systémique
- Résolution de problèmes en équipe et facilitation
- Application des méthodes à des cas pratiques réels
- Développer une culture de résolution de problèmes en continu
Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser la résolution de problèmes complexes et optimiser vos décisions professionnelles à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est nécessaire. * Être ouvert(e) à l'apprentissage et à l'application des méthodes proposées. * Une compréhension basique du français est requise.
* Accès à un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable pour la plateforme de formation. * Un navigateur web (Chrome, Firefox, Edge, Safari) à jour. * De quoi prendre des notes (cahier, stylo ou éditeur de texte). * Pas de logiciel spécifique à acheter.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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