Formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail et les Conditions d'Exercice
Optimisez le bien-être et la performance en entreprise. Maîtrisez les leviers d'action pour améliorer durablement la QVT et les conditions de travail, favorisant un environnement sain et productif. Développez des stratégies concrètes pour un impact positif.
Analyser les facteurs clés influençant la qualité de vie au travail (QVT) et les conditions d'exercice
Concevoir des stratégies concrètes pour améliorer durablement la QVT et les conditions de travail
Animer le dialogue social pour favoriser une culture de bien-être et de performance
Évaluer et pérenniser la démarche de qualité de vie au travail dans l'entreprise
Programme détaillé
1 modules · 14 heures
01
Introduction à la QVT : Concepts et Enjeux
—Définition et modèles de la QVT (ANACT, OIT)
—Contextes réglementaires et légaux (ANI QVT, obligations employeur)
—Liens entre QVT, performance, attractivité et RSE
—Diagnostic initial et auto-positionnement sur sa compréhension de la QVT
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 2
—MODULE_TITLE: Les Fondamentaux du Bien-être au Travail et la Prévention
—MODULE_CONTENT:
—Facteurs de stress au travail et leurs impacts (RPS)
—Principes de prévention primaire, secondaire et tertiaire
—La qualité de vie émotionnelle et mentale en entreprise
—Outils d'évaluation du bien-être : questionnaires, baromètres
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 3
—MODULE_TITLE: Ergonomie et Aménagement des Espaces de Travail
—MODULE_CONTENT:
—Principes d'ergonomie physique et cognitive
—L'impact de l'environnement (bruit, lumière, température)
—Aménagement des postes de travail et espaces collaboratifs
—Flexibilité des espaces et nouvelles organisations (télétravail)
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 4
—MODULE_TITLE: Management et Leadership Impactant sur la QVT
—MODULE_CONTENT:
—Rôle du manager dans la promotion de la QVT
—Communication non-violente et feedback constructif
—Reconnaissance et valorisation des contributions
—Développer l'autonomie et la responsabilité des équipes
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 5
—MODULE_TITLE: Équilibre Vie Professionnelle / Vie Personnelle
—MODULE_CONTENT:
—Stratégies de conciliation des temps de vie
—Gestion des frontières et déconnexion numérique
—La parentalité et les aidants en entreprise
—Mise en place de dispositifs de soutien (services, flexibilité)
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 6
—MODULE_TITLE: Démocratie Sociale et Dialogue sur la QVT
—MODULE_CONTENT:
—Rôle des instances représentatives du personnel (CSE)
—Négociation d'accords QVT : étapes et bonnes pratiques
—Implication des salariés dans la démarche QVT
—Étude de cas d'accords QVT réussis
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 7
—MODULE_TITLE: Mesure et Évaluation de la Démarche QVT
—MODULE_CONTENT:
—Indicateurs de performance QVT (KPIs)
—Méthodes de collecte de données (entretiens, groupes de discussion)
—Analyse des résultats et présentation des rapports
—Établir un tableau de bord QVT pertinent
—=== MODULE_PROGRAM ===
—MODULE_NUMBER: 8
—MODULE_TITLE: Concevoir et Déployer un Plan d'Action QVT
—MODULE_CONTENT:
—Identifier les leviers d'action prioritaires
—Élaborer un plan d'action structuré et mesurable
—Communiquer et promouvoir la démarche QVT en interne
—Pérenniser les actions et l'amélioration continue
—=== COMPETENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 1
—COMPETENCE_NAME: Analyser les facteurs QVT
—COMPETENCE_CONTENT: Diagnostiquer les dimensions clés de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT) au sein d'une organisation, en identifiant les leviers d'action pertinents pour son amélioration.
—=== COMPETENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 2
—COMPETENCE_NAME: Concevoir des stratégies QVT
—COMPETENCE_CONTENT: Élaborer et structurer des stratégies concrètes et mesurables visant à optimiser le bien-être des collaborateurs et la performance globale de l'entreprise.
—=== COMPETENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 3
—COMPETENCE_NAME: Animer le dialogue social QVT
—COMPETENCE_CONTENT: Maîtriser les mécanismes de dialogue social pour impliquer les parties prenantes (direction, salariés, IRP) dans la co-construction et le déploiement des actions QVT.
—=== COMPETENCE ===
—COMPETENCE_NUMBER: 4
—COMPETENCE_NAME: Évaluer et pérenniser la démarche QVT
—COMPETENCE_CONTENT: Mettre en place des indicateurs de suivi et évaluer l'impact des actions QVT, afin d'ajuster les démarches et d'assurer une amélioration continue et durable.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques fondamentaux de cette formation est d'analyser les facteurs clés influençant la qualité de vie au travail (QVT) et les conditions d'exercice. En se concentrant sur ces éléments critiques, les participants seront en mesure de mieux comprendre comment des aspects tels que l'organisation du travail, la reconnaissance, et la communication impactent le bien-être des collaborateurs. Cette compréhension est essentielle pour mettre en place des actions significatives et durables.
Un défi majeur que rencontrent souvent les managers et responsables RH est de négliger l'importance du dialogue social dans l'amélioration de la QVT. Beaucoup d'entre eux se concentrent uniquement sur des mesures techniques sans impliquer activement les équipes dans le processus. Ce manque d'engagement peut entraîner des résistances et une faible adhésion aux initiatives mises en place, rendant les efforts pour améliorer la QVT moins efficaces.
Ce qui distingue notre formation est son approche intégrative, qui combine théorie et pratique tout en favorisant l'échange d'expériences entre les participants. Nous ne nous contentons pas de fournir des outils; nous encourageons également un véritable dialogue sur la culture d'entreprise, ce qui permet aux apprenants de concevoir des stratégies concrètes et adaptées à leur contexte spécifique. Cet angle différenciateur garantit que les solutions développées sont pertinentes et applicables dans le quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela favorisera des discussions enrichissantes et des retours d'expérience précieux. En vous engageant activement dans les exercices pratiques et en partageant vos défis, vous maximiserez non seulement votre apprentissage mais contribuerez également à une dynamique collective bénéfique pour le groupe.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Analyse des Facteurs Clés
Apprenez à identifier les éléments déterminants de la qualité de vie au travail pour adapter vos stratégies aux besoins spécifiques de votre équipe.
💡
Stratégies Concrètes et Durables
Développez des plans d'action pragmatiques pour améliorer la QVT et les conditions de travail, garantissant un impact positif à long terme.
🗣️
Dialogue Social Dynamique
Maîtrisez l'animation du dialogue social pour instaurer une culture d'échange et de bien-être, essentielle à la performance collective.
📊
Évaluation des Initiatives
Apprenez à mesurer l'efficacité de vos démarches QVT et à ajuster vos actions pour pérenniser les améliorations au sein de votre entreprise.
👥
Formation Inter-entreprises
Bénéficiez d'échanges enrichissants avec des professionnels d'autres entreprises, permettant d'enrichir votre perspective sur la QVT.
🔧
Approche Pratique et Interactive
Participez à des ateliers pratiques qui vous permettront d'appliquer immédiatement les concepts abordés, favorisant ainsi l'apprentissage actif.
Compétences acquises
Analyser les facteurs QVT
Diagnostiquer les dimensions clés de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT) au sein d'une organisation, en identifiant les leviers d'action pertinents pour son amélioration.
Concevoir des stratégies QVT
Élaborer et structurer des stratégies concrètes et mesurables visant à optimiser le bien-être des collaborateurs et la performance globale de l'entreprise.
Animer le dialogue social QVT
Maîtriser les mécanismes de dialogue social pour impliquer les parties prenantes (direction, salariés, IRP) dans la co-construction et le déploiement des actions QVT.
Évaluer et pérenniser la démarche QVT
Mettre en place des indicateurs de suivi et évaluer l'impact des actions QVT, afin d'ajuster les démarches et d'assurer une amélioration continue et durable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe, Dirigeants
Responsables RH, RRH, DRH
Chargés de projet QVT, Prévention
Collaborateurs engagés, Représentants du personnel
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers, responsables RH et collaborateurs souhaitant améliorer la qualité de vie au travail dans leur entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation sera distribué avant et après la formation pour mesurer les progrès réalisés
Des exercices pratiques et des projets individuels seront réalisés pendant la formation
Une évaluation finale en groupe permettra de partager les expériences et les résultats obtenus
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié un diagnostic de la qualité de vie au travail, permettant d'identifier des points d'amélioration concrets. »
« De retour au travail, un participant a proposé des aménagements ergonomiques qui ont considérablement réduit le stress au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une première expérience en entreprise ou dans le domaine des ressources humaines est un plus, mais non obligatoire.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette.
Une connexion internet stable.
Un logiciel de visioconférence (si formation à distance).
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylos ou logiciel de traitement de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les facteurs clés de la qualité de vie au travail incluent le travail équilibré, la sécurité et la santé au travail, la reconnaissance et l'engagement des employés, ainsi que l'environnement de travail et les relations professionnelles.
Il est recommandé de mettre en place des objectifs et des plans d'action spécifiques, de mobiliser les collaborateurs pour collecter leurs idées et leurs besoins, et d'impliquer les responsables pour obtenir leur soutien et leur engagement.
Le dialogue social permet de recueillir les idées et les préoccupations des collaborateurs, de construire un sentiment d'appartenance et de responsabilité, et de favoriser une culture de bien-être et de performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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