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Optimisez le bien-être et la performance en entreprise. Maîtrisez les leviers d'action pour améliorer durablement la QVT et les conditions de travail, favorisant un environnement sain et productif. Développez des stratégies concrètes pour un impact positif.
Réponse sous 24h ouvré
Diagnostiquer les dimensions clés de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT) au sein d'une organisation, en identifiant les leviers d'action pertinents pour son amélioration.
Élaborer et structurer des stratégies concrètes et mesurables visant à optimiser le bien-être des collaborateurs et la performance globale de l'entreprise.
Maîtriser les mécanismes de dialogue social pour impliquer les parties prenantes (direction, salariés, IRP) dans la co-construction et le déploiement des actions QVT.
Mettre en place des indicateurs de suivi et évaluer l'impact des actions QVT, afin d'ajuster les démarches et d'assurer une amélioration continue et durable.
Pour renforcer le bien-être de vos équipes, stimuler la productivité et réduire le turnover grâce à une meilleure QVT et des conditions de travail optimisées.
Pour maîtriser les leviers réglementaires et opérationnels, élaborer des stratégies QVT efficaces et anticiper les évolutions légales en matière de santé et sécurité au travail.
Pour comprendre les enjeux de la QVT, participer activement à son amélioration et devenir un acteur clé du dialogue social au sein de votre entreprise.
- Définition et modèles de la QVT (ANACT, OIT)
- Contextes réglementaires et légaux (ANI QVT, obligations employeur)
- Liens entre QVT, performance, attractivité et RSE
- Diagnostic initial et auto-positionnement sur sa compréhension de la QVT
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 2
MODULE_TITLE: Les Fondamentaux du Bien-être au Travail et la Prévention
MODULE_CONTENT:
- Facteurs de stress au travail et leurs impacts (RPS)
- Principes de prévention primaire, secondaire et tertiaire
- La qualité de vie émotionnelle et mentale en entreprise
- Outils d'évaluation du bien-être : questionnaires, baromètres
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 3
MODULE_TITLE: Ergonomie et Aménagement des Espaces de Travail
MODULE_CONTENT:
- Principes d'ergonomie physique et cognitive
- L'impact de l'environnement (bruit, lumière, température)
- Aménagement des postes de travail et espaces collaboratifs
- Flexibilité des espaces et nouvelles organisations (télétravail)
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 4
MODULE_TITLE: Management et Leadership Impactant sur la QVT
MODULE_CONTENT:
- Rôle du manager dans la promotion de la QVT
- Communication non-violente et feedback constructif
- Reconnaissance et valorisation des contributions
- Développer l'autonomie et la responsabilité des équipes
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 5
MODULE_TITLE: Équilibre Vie Professionnelle / Vie Personnelle
MODULE_CONTENT:
- Stratégies de conciliation des temps de vie
- Gestion des frontières et déconnexion numérique
- La parentalité et les aidants en entreprise
- Mise en place de dispositifs de soutien (services, flexibilité)
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 6
MODULE_TITLE: Démocratie Sociale et Dialogue sur la QVT
MODULE_CONTENT:
- Rôle des instances représentatives du personnel (CSE)
- Négociation d'accords QVT : étapes et bonnes pratiques
- Implication des salariés dans la démarche QVT
- Étude de cas d'accords QVT réussis
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 7
MODULE_TITLE: Mesure et Évaluation de la Démarche QVT
MODULE_CONTENT:
- Indicateurs de performance QVT (KPIs)
- Méthodes de collecte de données (entretiens, groupes de discussion)
- Analyse des résultats et présentation des rapports
- Établir un tableau de bord QVT pertinent
=== MODULE_PROGRAM ===
MODULE_NUMBER: 8
MODULE_TITLE: Concevoir et Déployer un Plan d'Action QVT
MODULE_CONTENT:
- Identifier les leviers d'action prioritaires
- Élaborer un plan d'action structuré et mesurable
- Communiquer et promouvoir la démarche QVT en interne
- Pérenniser les actions et l'amélioration continue
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 1
COMPETENCE_NAME: Analyser les facteurs QVT
COMPETENCE_CONTENT: Diagnostiquer les dimensions clés de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT) au sein d'une organisation, en identifiant les leviers d'action pertinents pour son amélioration.
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 2
COMPETENCE_NAME: Concevoir des stratégies QVT
COMPETENCE_CONTENT: Élaborer et structurer des stratégies concrètes et mesurables visant à optimiser le bien-être des collaborateurs et la performance globale de l'entreprise.
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 3
COMPETENCE_NAME: Animer le dialogue social QVT
COMPETENCE_CONTENT: Maîtriser les mécanismes de dialogue social pour impliquer les parties prenantes (direction, salariés, IRP) dans la co-construction et le déploiement des actions QVT.
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 4
COMPETENCE_NAME: Évaluer et pérenniser la démarche QVT
COMPETENCE_CONTENT: Mettre en place des indicateurs de suivi et évaluer l'impact des actions QVT, afin d'ajuster les démarches et d'assurer une amélioration continue et durable.
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une première expérience en entreprise ou dans le domaine des ressources humaines est un plus, mais non obligatoire.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette. Une connexion internet stable. Un logiciel de visioconférence (si formation à distance). Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylos ou logiciel de traitement de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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