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Apprenez à structurer votre temps de façon efficiente. Coordonnez vos actions avec votre équipe. Améliorez la collaboration et la productivité du groupe. Développez des stratégies concrètes pour une planification optimale. Atteignez efficacement vos objectifs professionnels partagés.
Réponse sous 24h ouvré
Maîtriser les techniques de priorisation et les outils de gestion du temps pour organiser efficacement ses tâches et contribuer à la planification des objectifs partagés avec l'équipe.
Utiliser avec aisance les plateformes et outils collaboratifs pour optimiser la communication, le partage d'informations et le suivi des projets en équipe, en respectant les bonnes pratiques d'utilisation.
Appliquer des méthodes de travail collaboratives (ex: Agile) et animer des réunions productives pour fluidifier les échanges, aligner les actions et maximiser l'atteinte des objectifs collectifs.
Évaluer continuellement l'efficacité des méthodes de planification et de collaboration mises en œuvre, identifier les axes d'amélioration et ajuster les stratégies pour une performance durable.
Améliorez la coordination d'équipe et la productivité collaborative. Optimisez la planification des projets pour atteindre les objectifs partagés.
Apprenez à mieux gérer votre temps et à contribuer efficacement aux efforts collectifs. Développez des compétences en communication et utilisation d'outils collaboratifs.
Structurez votre temps de manière efficiente et coordonnez-vous avec vos partenaires pour des projets réussis. Atteignez une productivité optimale.
Développez des stratégies concrètes pour une planification et une organisation du travail optimales, individuelle et en équipe. Améliorez votre productivité générale.
- Définir l'efficacité collaborative et la planification efficiente
- Évaluer l'impact d'une mauvaise organisation sur la productivité
- Présenter les objectifs et bénéfices de la formation
- Techniques de priorisation : Eisenhower, MoSCoW, ABCDE
- Gestion des interruptions et des distractions
- Utilisation d'agendas et de to-do lists numériques/physiques
- Principes de la communication assertive et non-verbale
- Techniques d'écoute active et de reformulation
- Gérer les conflits et les désaccords en équipe
- Présentation des outils : Trello, Asana, Microsoft Teams, Slack
- Choisir l'outil adapté aux besoins de l'équipe
- Bonnes pratiques d'utilisation pour optimiser les échanges
- Introduction aux méthodes agiles : Scrum, Kanban (bases)
- Définition des rôles et responsabilités partagés
- Planification des sprints et suivi de l'avancement
- Préparer et animer des réunions efficaces et concises
- Définir les objectifs, l'ordre du jour et les livrables
- Techniques de prise de décision collective et suivi des actions
- Évaluer l'efficacité de la planification et de la collaboration
- Identifier les points d'amélioration individuels et collectifs
- Mettre en place un plan d'action pour le développement continu
Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser l'organisation et la planification collaborative du travail à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Maîtrise des bases de l'informatique Intérêt pour l'amélioration de l'organisation du travail Connaissance des enjeux de la collaboration en équipe
Ordinateur PC ou Mac avec connexion internet stable Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance) Logiciel de traitement de texte et tableur (ex: Pack Office ou Google Suite) Accès à des outils de communication collaborative de base (ex: Slack, Microsoft Teams, Google Meet)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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