Formation Leadership : Développer votre potentiel managérial et stratégique

Introduction au Leadership et à l’Outil 360° ESCI

• —Définition du leadership agile et adaptatif.
• —Présentation de l'outil 360° ESCI et ses bénéfices.
• —Fixer les objectifs individuels de la formation.

Comprendre les Composantes de l'ESCI

• —Explication des dimensions clés de l'Emotional and Social Competency Inventory.
• —Analyse des compétences émotionnelles et sociales mesurées.
• —Lien entre compétences ESCI et performance managériale.

Prise en Main de la Plateforme 360° ESCI

• —Inscription et navigation sur la plateforme d'évaluation.
• —Comprendre les modalités de feedback 360°.
• —Préparation à la sollicitation des évaluateurs.

Lancement de l'Évaluation 360° ESCI

• —Définir les objectifs de l'évaluation 360° ESCI pour chaque participant
• —Expliquer le processus de collecte des feedbacks auprès des pairs
• —Sensibiliser à l'importance de la rétroaction constructive
• —Encourager la transparence dans le partage des résultats
• —Préparer les participants à l'analyse de leur auto-évaluation

Décrypter son Rapport ESCI - Partie 1

• —Analyser les résultats de votre rapport ESCI pour identifier vos forces
• —Identifier les écarts entre vos auto-évaluations et celles des autres
• —Explorer des exemples concrets de comportements associés à chaque compétence
• —Établir des priorités de développement en fonction des feedbacks reçus
• —Discuter des implications des résultats sur votre style de leadership

Décrypter son Rapport ESCI - Partie 2

• —Approfondissement des feedbacks qualitatifs.
• —Mise en perspective des données avec ses propres perceptions.
• —Exercices pratiques d'interprétation des résultats.

Développer son Intelligence Émotionnelle

• —Reconnaître et nommer ses émotions en situation professionnelle
• —Pratiquer l'écoute active pour améliorer les relations interpersonnelles
• —Développer des stratégies de gestion du stress en milieu de travail
• —S'exercer à donner et recevoir des feedbacks constructifs
• —Utiliser l'empathie pour renforcer la cohésion d'équipe

Renforcer ses Compétences Sociales

• —Améliorer l'empathie et la compréhension des autres.
• —Développer des compétences de communication persuasive.
• —Techniques de gestion des relations et de résolution de conflits.

Élaborer son Plan de Développement Personnel (PDP)

• —Définition d'objectifs SMART basés sur les résultats ESCI.
• —Choix d'actions concrètes et mesurables.
• —Établissement d'un échéancier et des ressources nécessaires.

Mettre en Oeuvre son PDP et Suivi

• —Exploitation des feedbacks pour ajuster sa posture.
• —Stratégies pour pérenniser les nouvelles compétences acquises.
• —Outils de suivi de progression et d'auto-évaluation continue.

Intégrer le Leadership Agile et Adaptatif

• —Appliquer les principes de l'agilité à son style de leadership.
• —Développer sa capacité à s'adapter aux environnements changeants.
• —Gérer le changement et l'incertitude avec confiance.

Cas Pratiques et Consolidation des Acquis

• —Résolution de scénarios managériaux complexes.
• —Partage d'expériences et de bonnes pratiques entre participants.
• —Bilan individuel et collectif de la formation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Être en fonction managériale ou de leadership. - Avoir un intérêt pour le développement personnel et professionnel. - Disposer de bonnes capacités d'analyse et d'introspection.

- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable et haut débit. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives (si applicables). - Un environnement calme propice à la concentration.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

L'outil 360° ESCI permet de recueillir des commentaires et des évaluations de la part de collègues, supérieurs hiérarchiques et subordonnés pour améliorer la perception managériale et développer les compétences en leadership.

La formation vous aidera à comprendre les aspects émotionnels et sociaux du leadership, à reconnaître vos propres émotions et à développer des compétences en communication et en négociation pour devenir un leader plus influent.

Les résultats attendus de la formation sont l'amélioration de la perception managériale, la mise en place d'un plan de développement personnel agile, l'application d'un leadership adaptatif et influent, ainsi que l'optimisation des pratiques de gestion pour atteindre les objectifs avec agilité.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.