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Maîtrisez l'art d'accompagner vos équipes. Devenez un mentor efficace, augmentez le potentiel humain. Favorisez le développement des compétences individuelles et collectives. Créez un environnement de travail stimulant. Boostez la performance et la croissance de votre organisation. Transformez chaque collaborateur en acteur de son succès.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les fondements théoriques et éthiques du mentorat pour guider les collaborateurs, en distinguant clairement le mentorat d'autres formes d'accompagnement professionnel.
Adopter une posture d'écoute active, de non-jugement et d'empathie, en utilisant un questionnement pertinent pour accompagner le mentoré vers l'autonomie et l'atteinte de ses objectifs.
Mettre en œuvre des techniques d'accompagnement pour identifier, valoriser et développer les compétences des collaborateurs, en favorisant leur progression et leur épanouissement professionnel.
Contribuer activement à l'instauration d'une culture d'apprentissage et de partage au sein de l'organisation, boostant ainsi la performance collective et l'engagement des équipes.
Développez vos compétences en mentorat pour stimuler la performance et l'engagement de vos équipes, favoriser la croissance interne et transformer vos collaborateurs en acteurs de leur succès.
Mettez en place des programmes de mentorat structurés et efficaces au sein de votre organisation, renforcez la culture d'entreprise et optimisez la gestion des talents.
Acquérez les compétences clés pour devenir un mentor inspirant. Maîtrisez les techniques d'accompagnement, favorisez l'épanouissement professionnel et contribuez activement au développement humain.
Comprenez les clés d'une relation de mentorat fructueuse pour maximiser votre développement professionnel, l'acquisition de nouvelles compétences et votre autonomie.
- Définition et distinctions entre mentorat, coaching et tutorat
- Les enjeux du mentorat pour l'entreprise et les individus
- Les bénéfices du mentorat : développement, performance, rétention
- Les différents types de mentorat (formel, informel, inversé)
- Écoute active et empathie : fondements de la relation
- Confidentialité, bienveillance et non-jugement
- Le rôle du mentor : facilitateur, guide, inspirateur
- Gérer les attentes et les limites du mentorat
- Le premier contact et la création de la confiance
- Définir les objectifs SMART du mentorat avec le mentoré
- L'élaboration d'un contrat de mentorat (implicite ou explicite)
- Structurer les rencontres : fréquence, durée, lieux
- L'art du questionnement pertinent et ouvert
- Reformulation et synthèse pour une meilleure compréhension
- Gérer les silences et les émotions du mentoré
- Donner un feedback constructif et bienveillant
- Identifier les forces et les axes de développement du mentoré
- Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision
- Encourager l'autonomie et la prise d'initiative
- Lever les freins et les croyances limitantes
- Difficultés relationnelles et désalignement des attentes
- Gérer les résistances et les blocages du mentoré
- Aborder des sujets sensibles avec tact et professionnalisme
- Savoir orienter vers d'autres ressources si nécessaire
- Indicateurs de succès et évaluation des progrès
- Mesurer l'impact sur le développement individuel et collectif
- Les clés pour maintenir la motivation du mentoré et du mentor
- Clôturer la relation de mentorat avec succès
- Les avantages d'un programme de mentorat structuré
- Mettre en place un programme de mentorat interne
- Promouvoir la culture du mentorat au sein de l'organisation
- Rôle du mentorat dans la gestion des talents et la succession
### Compétences
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développer le leadership : l'essence du mentorat efficace en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis académique spécifique n'est exigé. - Intérêt marqué pour le développement humain et l'accompagnement. - Volonté d'acquérir ou d'approfondir des compétences en mentorat. - Pour les managers et leaders, expérience en gestion d'équipe appréciée.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Casque/écouteurs avec microphone intégré pour les sessions interactives. - Un environnement calme propice à la concentration. - Bloc-notes et stylo pour prises de notes personnelles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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