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Maîtrisez les techniques d'entretien professionnel efficaces. Développez vos compétences d'évaluateur. Guide complet pour des entretiens individuels réussis. Optimisez la performance et la motivation de vos équipes. Formation pratique et interactive. Atteignez sereinement vos objectifs d'évaluation.
Réponse sous 24h ouvré
Organiser, animer et clôturer des entretiens d'évaluation et de développement en respectant les étapes clés et le cadre légal, assurant un processus juste et objectif.
Appliquer les techniques d'écoute active, de reformulation et de communication non verbale pour un dialogue constructif et donner un feedback précis, équilibré et motivant.
Adapter sa posture et ses techniques pour désamorcer les tensions, gérer les résistances, et maintenir un climat de confiance face aux objections ou réactions émotionnelles.
Collaborer avec l'évalué pour fixer des objectifs de performance et de développement précis, mesurables, atteignables, pertinents et temporels, et élaborer un plan d'action concret.
Perfectionnez vos techniques d'évaluation, stimulez la performance et assurez des entretiens constructifs pour le développement de vos collaborateurs. Optimisez la gestion de vos équipes et atteignez vos objectifs.
Améliorez la qualité des processus d'évaluation. Déployez une culture du feedback positif et constructif. Garantissez des pratiques d'entretien conformes aux enjeux légaux et stratégiques de votre organisation.
Acquérez les compétences essentielles pour mener des entretiens individuels efficaces dès votre prise de fonction. Préparez-vous à gérer sereinement les évaluations et à inspirer la motivation de vos équipes.
Renforcez votre expertise dans l'accompagnement des managers. Maîtrisez les outils et méthodes pour des entretiens réussis. Devenez un référent sur les bonnes pratiques d'évaluation au sein de votre entreprise.
- Définir les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entretien annuel d'évaluation.
- Comprendre les différents types d'entretiens (performance, développement, professionnel).
- Identifier les cadres légaux et réglementaires (RGPD, code du travail).
- Recueillir et analyser les informations pertinentes sur le collaborateur.
- Définir des objectifs SMART pour l'entretien.
- Préparer les supports et outils nécessaires au déroulement.
- Maîtriser les phases d'ouverture et de mise en confiance.
- Aborder l'évaluation de la performance et l'analyse des écarts.
- Présenter et défendre ses appréciations de manière constructive.
- Pratiquer l'écoute active et la reformulation pour une meilleure compréhension.
- Décoder et maîtriser le langage corporel pendant l'entretien.
-Adapter son style de communication aux différentes personnalités.
- Anticiper et désamorcer les conflits ou tensions potentielles.
- Gérer les réactions émotionnelles de l'évalué (négativité, déni).
- Maintenir un cadre professionnel et objectif face aux objections.
- Collaborer avec l'évalué pour définir des objectifs de développement.
- Construire un plan d'action concret et mesurable.
- Discuter des besoins en formation et des perspectives d'évolution.
- Synthétiser les points clés et valider le plan d'action.
- Rédiger le compte-rendu d'entretien de manière claire et objective.
- Mettre en place un calendrier de suivi et d'accompagnement.
- S'entraîner à travers des mises en situation concrètes.
- Analyser ses propres entretiens pour identifier les axes d'amélioration.
- Développer une posture d'évaluateur juste et motivante.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser vos entretiens annuels, clés de l'évaluation professionnelle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire. - Posséder une expérience ou un intérêt pour le management et la gestion d'équipe est un plus. - Être en position d'évaluer ou se préparer à le faire.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives. - Idéalement, un espace calme propice à la concentration. - Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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