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Apprenez à préparer et conduire des entretiens de mobilité interne. Développez une écoute active et proposez des parcours professionnels adaptés. Favorisez le développement des compétences et la rétention des talents. Structurez des dialogues constructifs pour identifier les aspirations. Offrez un accompagnement personnalisé et valorisez les potentiels.
Réponse sous 24h ouvré
Préparer, structurer et conduire des entretiens de mobilité interne en utilisant un cadre méthodologique clair pour identifier les aspirations et compétences des collaborateurs.
Développer une écoute active et une compréhension empathique des besoins et motivations des salariés pour établir un dialogue constructif et de confiance.
Analyser les potentiels et les aspirations des collaborateurs pour proposer des trajectoires de carrière internes cohérentes et des opportunités de développement.
Identifier et valoriser les compétences internes, tout en gérant les attentes, les objections et les situations délicates afin de favoriser la rétention des talents et l'engagement.
Optimisez la gestion des parcours internes et la fidélisation des talents. Apprenez à identifier les potentiels et à structurer des dialogues constructifs pour une meilleure rétention et un développement des compétences ciblé.
Développez vos compétences en accompagnement. Maîtrisez l'écoute active et la conduite d'entretiens pour proposer des parcours professionnels adaptés et valoriser les aspirations de vos collaborateurs, favorisant ainsi leur engagement.
Renforcez votre expertise dans l'élaboration de stratégies de mobilité. Acquériez les outils pour préparer, conduire et évaluer les entretiens de mobilité, contribuant directement à la dynamique de carrière de l'entreprise.
Perfectionnez vos techniques d'entretien et d'évaluation des potentiels. Ajoutez une corde à votre arc en maîtrisant les spécificités des entretiens de mobilité interne pour conseiller au mieux vos clients en entreprise.
- Définition et typologies de la mobilité interne (géographique, fonctionnelle, promotionnelle)
- Bénéfices de la mobilité pour l'entreprise et les collaborateurs (rétention, développement, agilité)
- Cadre réglementaire et éthique des entretiens de mobilité
- Recueillir les informations clés sur le collaborateur et le poste visé
- Définir les objectifs de l'entretien (identification des aspirations, évaluation des compétences)
- Structurer un guide d'entretien pertinent et personnalisé
- Distinguer écoute active, passive et sélective
- Utiliser la reformulation, le questionnement ouvert et les silences
- Repérer les signaux verbaux et non verbaux du collaborateur
- Mettre en confiance le collaborateur et établir un climat propice à l'échange
- Explorer les motivations, les aspirations et les projets professionnels
- Identifier les compétences acquises et celles à développer
- Appliquer des grilles d'évaluation des compétences et du potentiel
- Identifier les écarts entre le profil actuel et les exigences des postes potentiels
- Utiliser des techniques de détection des Softskills
- Présenter les différentes filières et opportunités de mobilité interne
- Construire des scénarios de carrière réalistes et individualisés
- Connecter les aspirations du collaborateur aux besoins de l'entreprise
- Répondre aux doutes, aux craintes et aux résistances
- Gérer les attentes irréalistes ou les aspirations non alignées
- Maintenir une posture constructive malgré les difficultés
- Établir un plan d'action et de développement personnel post-entretien
- Rédiger un compte-rendu clair et objectif de l'entretien
- Assurer le suivi et l'accompagnement du collaborateur dans son parcours de mobilité
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser les entretiens de mobilité professionnelle pour accompagner vos collaborateurs ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Avoir une connaissance des enjeux RH de l'entreprise.Posséder des bases en communication interpersonnelle.Être familiarisé avec le contexte de la mobilité professionnelle.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un casque audio avec microphone pour les sessions à distance.Un environnement calme propice à la concentration.Un bloc-notes et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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