Soft Skill

Formation Préparer et réussir son entretien annuel d'évaluation

Optimisez votre entretien d'évaluation. Apprenez à préparer vos objectifs et bilans. Maîtrisez les techniques de communication pour une discussion constructive avec votre manager. Développez des stratégies pour valoriser votre parcours professionnel et négocier efficacement votre évolution.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Apprendre à structurer et préparer son entretien d'évaluation pour maximiser ses chances de réussite
Développer les compétences de communication pour une discussion constructive avec son manager
Maîtriser les techniques de valorisation de sa contribution et de son parcours professionnel
Acquérir les stratégies nécessaires pour négocier efficacement son évolution professionnelle

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Préparer son entretien : Objectifs et Bilan

  • —Comprendre les enjeux et les objectifs de l'entretien annuel d'évaluation
  • —Analyser sa fiche de poste et ses missions
  • —Répertorier ses réussites et ses points d'amélioration
  • —Définir ses objectifs professionnels pour l'année à venir (SMART)
02

Maîtriser la communication pendant l'entretien

  • —Adopter la bonne attitude : posture, écoute active, assertivité
  • —Gérer le stress et les émotions
  • —Formuler son bilan de manière claire et structurée
  • —Répondre aux questions difficiles avec pertinence
03

Valoriser son parcours et sa contribution

  • —Mettre en avant ses compétences et ses apports à l'équipe/entreprise
  • —Demander du feedback de manière constructive
  • —Explorer les perspectives d'évolution professionnelle (formation, mobilité)
  • —Construire son argumentaire pour la reconnaissance de ses efforts
04

Négocier et conclure son entretien

  • —Négocier ses objectifs et les moyens nécessaires à leur atteinte
  • —Discuter des attentes salariales et des évolutions de carrière
  • —Valider le compte-rendu de l'entretien avec le manager
  • —Établir un plan d'action post-entretien
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Préparer et réussir son entretien annuel d'évaluation" est d'apprendre à structurer et préparer son entretien pour maximiser ses chances de réussite. Ce module est essentiel, car il permet aux participants de clarifier leurs objectifs et de dresser un bilan de leurs performances, éléments cruciaux pour aborder l'entretien avec confiance et assurance. Cependant, un défi courant rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à communiquer efficacement leurs réalisations et leurs aspirations. Beaucoup ont tendance à minimiser leur contribution ou à se sentir mal à l'aise lors des négociations, ce qui peut nuire à la qualité de l'échange. Cette formation vise à lever ces freins en développant des compétences de communication adaptées à ce contexte. Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la valorisation de son parcours et la maîtrise des techniques de négociation. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des simulations pratiques et des mises en situation réelles, permettant aux participants de s'exercer dans un cadre sécurisant. Cela favorise une meilleure appropriation des outils et des stratégies nécessaires pour réussir son entretien d'évaluation. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une liste de vos réalisations clés et de vos objectifs futurs. En vous engageant dans ce processus de réflexion, vous serez en mesure d'aborder la formation avec des points concrets à discuter, ce qui enrichira votre expérience d'apprentissage. Rappelez-vous, chaque entretien est une opportunité de faire briller vos compétences et votre potentiel.

Pourquoi choisir cette formation en soft skill

🎯

Préparation Structurée

Apprenez à structurer votre entretien annuel avec notre module dédié, maximisant ainsi vos chances de réussite et d'impact.

🗣️

Communication Efficace

Développez des compétences de communication essentielles pour engager des discussions constructives avec votre manager, favorisant ainsi un dialogue ouvert.

🏆

Valorisation de Soi

Maîtrisez les techniques pour valoriser votre parcours et votre contribution, garantissant que vos réalisations soient reconnues.

🤝

Négociation Stratégique

Acquérez des stratégies de négociation efficaces, vous permettant de discuter sereinement de votre évolution professionnelle et de vos ambitions.

📈

Adapté à Tous Niveaux

Cette formation est conçue pour tous, des collaborateurs aux futurs leaders, garantissant une pertinence et une application immédiate.

💡

Exercices Pratiques

Participez à des mises en situation concrètes et des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l'entretien et renforcer votre confiance.

Compétences acquises

Préparer et structurer son entretien d'évaluation

Organiser ses informations personnelles (succès, difficultés, objectifs) pour présenter un bilan et des perspectives professionnels pertinents et structurés lors de l'entretien annuel.

Maîtriser la communication en situation d'entretien

Appliquer des techniques de communication verbale et non verbale (écoute active, assertivité, gestion du stress) pour conduire un échange constructif et professionnel avec le manager.

Valoriser sa contribution et son parcours professionnel

Identifier et articuler sa valeur ajoutée, ses réalisations et ses compétences pour renforcer son positionnement professionnel et explorer les opportunités d'évolution en interne.

Négocier et clôturer efficacement l'entretien

Développer ses capacités de négociation concernant les objectifs, les moyens et l'évolution de carrière, et formaliser les engagements pris pour un suivi post-entretien réussi.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Collaborateurs tous niveaux Managers et Responsables d'équipe Futurs Leaders et Cadres Salariés en reconversion

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leur préparation et leur communication lors de leurs entretiens d'évaluation.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue par les intervenants et les pairs Test d'autoévaluation à la fin de la formation Soutenance d'un projet personnel ou professionnel réalisé en binôme

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après avoir suivi la formation, une personne a réussi à structurer son entretien annuel, ce qui a permis de clarifier ses objectifs pour l'année suivante. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a utilisé des techniques de communication apprises pour aborder des sujets sensibles avec son manager, améliorant ainsi la relation professionnelle. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Une bonne connaissance de votre poste et de vos missions est un plus.

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