Programme de la formation
Animer et dynamiser vos ateliers de travail : bonnes pratiques et méthodes efficaces

• Fondamentaux de l'animation d'atelier

  - Définir l'atelier participatif et ses objectifs
  - Rôle et posture de l'animateur/facilitateur
  - Cadre et principes d'un atelier réussi (écoute, bienveillance, participation)

• Conception et structuration de l'atelier

  - Analyser le besoin et définir les objectifs SMART
  - Choisir le format d'atelier adapté (brainstorming, résolution de problème)
  - Concevoir un déroulé logique et attractif (introduction, corps, conclusion)

• Matériel et préparation logistique

  - Sélectionner les outils et supports d'animation (virtuels ou physiques)
  - Préparer l'environnement de travail (salle, visio, configuration)
  - Gérer les invitations, attentes et pré-requis des participants

• Démarrer et engager les participants

  - Techniques d'accueil et de brise-glace (ice-breakers)
  - Cadrer l'atelier et présenter les règles du jeu
  - Instaurer un climat de confiance et de collaboration

• Techniques d'animation et de facilitation

  - Poser les bonnes questions et favoriser l'expression
  - Utiliser le mind mapping, le post-it ou autres outils visuels
  - Gérer le temps et les transitions

• Gérer les dynamiques de groupe complexes

  - Identifier et gérer les personnalités difficiles (dominants, passifs)
  - Traiter les interruptions, les digressions et les conflits
  - Maintenir l'énergie et la concentration du groupe

• Synthétiser, conclure et valoriser les résultats

  - Techniques de reformulation et de synthèse collective
  - Formaliser les décisions et plans d'action
  - Clore l'atelier et remercier les participants

• Évaluation et amélioration continue

  - Évaluer l'atteinte des objectifs de l'atelier
  - Recueillir le feedback des participants et de l'animateur
  - Identifier les pistes d'amélioration pour de futurs ateliers