Mettre en place des outils de gestion de la performance
Animer des équipes pluridisciplinaires
Évaluer et ajuster les pratiques managériales
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management en santé
—Définitions et enjeux
—Rôles et responsabilités du manager
—Culture organisationnelle
02
Leadership et communication
—Styles de leadership
—Techniques de communication
—Gestion des conflits
03
Gestion de la performance
—Indicateurs de performance
—Évaluation des équipes
—Plan d'action
04
Amélioration continue
—Méthodes d'amélioration
—Gestion du changement
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Management Santé - Fondamentaux" est d'identifier les enjeux du management en santé. Ce parcours permet aux cadres de santé et aux managers de mieux comprendre le contexte particulier du secteur médical, où les défis sont souvent complexes et multidimensionnels. En acquérant cette compréhension, les participants seront mieux armés pour prendre des décisions éclairées et adaptées à leur environnement de travail.
Un défi principal auquel sont souvent confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à animer des équipes pluridisciplinaires. En effet, la diversité des compétences et des approches peut engendrer des tensions et des incompréhensions. Les participants peuvent parfois commettre l'erreur de privilégier une approche hiérarchique au lieu d'encourager une collaboration constructive. La formation vise à lever ces obstacles en proposant des méthodes d'animation d'équipe adaptées à la spécificité du secteur de la santé.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son ancrage dans la réalité du terrain et son adaptation aux enjeux spécifiques du secteur médico-social. En intégrant des outils de gestion de la performance et des stratégies d'amélioration continue, cette formation offre des solutions pratiques et directement applicables. Les participants bénéficieront de cas concrets et d'exemples tirés de leur propre milieu professionnel, ce qui rend l'apprentissage non seulement théorique mais surtout opérationnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de s'impliquer activement en partageant leurs expériences et en posant des questions. Prendre le temps de réfléchir sur leurs propres pratiques managériales et d’être ouverts aux feedbacks permettra d’enrichir les échanges et d’intégrer rapidement les compétences acquises. Votre engagement personnel sera un atout précieux pour transformer les connaissances en actions concrètes et durables au sein de votre établissement.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
📈
Développement des compétences managériales
Amélioration des pratiques de gestion au sein des établissements de santé.
🔍
Analyse des enjeux contemporains
Étude des tendances et défis actuels dans le domaine de la santé.
🤝
Réseautage professionnel
Opportunité de rencontrer d'autres cadres et managers du secteur.
🛠️
Outils pratiques
Accès à des outils et méthodes pour une gestion efficace.
Compétences acquises
Identifier les enjeux du management en santé
Analyser les spécificités et les défis du management dans le secteur de la santé pour orienter les décisions stratégiques.
Développer un style de leadership adapté
Adapter son style de leadership en fonction des besoins de l'équipe et des objectifs institutionnels pour favoriser l'engagement.
Mettre en œuvre des outils de gestion de la performance
Utiliser des indicateurs de performance et des outils d'évaluation pour suivre et améliorer la qualité des services offerts.
Animer des réunions d'équipe pluridisciplinaires
Faciliter des échanges constructifs au sein d'équipes diverses pour renforcer la collaboration et l'atteinte des objectifs communs.
Évaluer les pratiques managériales
Réaliser des bilans réguliers des pratiques managériales pour identifier les axes d'amélioration et ajuster les stratégies.
Implémenter des démarches d'amélioration continue
Initier et conduire des projets d'amélioration continue en impliquant les équipes et en mesurant les résultats obtenus.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Élaborer des messages clairs et adaptés pour informer et mobiliser les acteurs de la santé autour des projets managériaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Cadres de santé
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au management en santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place une nouvelle méthode de communication au sein de son équipe, réduisant ainsi les conflits et améliorant la collaboration. »
« Un autre participant a utilisé les outils de gestion de la performance pour évaluer les résultats de son équipe, ce qui a permis d'ajuster les objectifs et d'optimiser les performances. »
Questions fréquentes
Principalement aux cadres de santé et managers.
La durée est de 5 jours.
Oui, des travaux de groupe sont prévus pour favoriser les échanges.
Une expérience dans le secteur de la santé est recommandée.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des échanges en groupe et des simulations pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est modulé sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant aux participants d'assimiler les connaissances et d'appliquer les compétences acquises progressivement, tout en favorisant des moments d'échange et de réflexion.
Des outils variés sont utilisés, tels que des supports de présentation, des fiches pratiques, des vidéos, ainsi que des plateformes numériques pour faciliter l'interaction et le partage d'informations, tout en intégrant des travaux pratiques et des mises en situation.
La formation aborde plusieurs thèmes clés, notamment l'introduction au management en santé, le leadership et la communication, la gestion de la performance, ainsi que l'amélioration continue.
Cette formation est destinée aux débutants, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse principalement aux cadres de santé et managers souhaitant développer leurs compétences en management dans le secteur de la santé.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les enjeux du management en santé, de développer un style de leadership adapté, de mettre en œuvre des outils de gestion de la performance, d'animer des réunions d'équipes pluridisciplinaires et d'évaluer les pratiques managériales.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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