Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Management ESAT - Développement" est de comprendre les enjeux spécifiques des ESAT. Cette compréhension est essentielle pour les directeurs et managers, car elle leur permet d'adapter leur approche managériale et d'aligner leurs actions avec la mission sociale de l'établissement. En développant cette compétence, les participants seront mieux armés pour répondre aux défis uniques que présentent les ESAT.
Un défi fréquent pour les managers d'ESAT est de naviguer entre les exigences de la performance économique et les impératifs d'inclusion et de bien-être des travailleurs en situation de handicap. Souvent, les apprenants commettent l'erreur de privilégier l'un au détriment de l'autre, ce qui peut entraîner un désengagement des équipes et une dégradation de la qualité des services. La formation vise à équilibrer ces deux dimensions en fournissant des outils pratiques et adaptés.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur le développement concret de projets innovants adaptés aux spécificités des ESAT. Contrairement à des formations plus générales en management, nous intégrons des études de cas réels et des mises en situation, permettant aux participants de tester leurs compétences dans un cadre sécurisé. Cela favorise l’appropriation des concepts et leur application immédiate au sein de leur structure.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre ESAT. En partageant ces expériences durant les sessions, vous pourrez bénéficier des retours d'expertise de vos pairs et des formateurs. Cette interaction enrichira votre apprentissage et facilitera l'implémentation des solutions développées dans votre environnement professionnel. Vous êtes sur le point de transformer votre management et d'améliorer le quotidien des équipes que vous dirigez.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
📈
Développement des compétences managériales
Améliorer les compétences en gestion d'équipe au sein des ESAT.
🤝
Meilleure inclusion des travailleurs
Faciliter l'intégration des personnes en situation de handicap dans le monde du travail.
💡
Innovations en management
Découvrir des méthodes et outils innovants pour le management des ESAT.
🌍
Impact social
Contribuer à un changement positif dans la vie des personnes en situation de handicap.
Compétences acquises
Analyse des enjeux spécifiques des ESAT
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques des ESAT pour adapter les stratégies de gestion.
Leadership inclusif
Mettre en œuvre un style de management qui favorise l'inclusion et la participation active des équipes.
Conception de projets innovants
Développer des projets innovants adaptés aux besoins des bénéficiaires et aux exigences des ESAT.
Pilotage d'équipes pluridisciplinaires
Coordonner et motiver des équipes aux compétences variées pour atteindre des objectifs communs.
Évaluation des impacts des actions
Mesurer et analyser les retombées des actions mises en place dans un ESAT pour ajuster les pratiques.
Gestion des conflits en milieu ESAT
Appliquer des techniques de résolution de conflits adaptées au contexte spécifique des ESAT.
Communication interpersonnelle efficace
Utiliser des techniques de communication adaptées pour interagir efficacement avec les équipes et les bénéficiaires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs ESAT
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers d'ESAT.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a lancé un projet collaboratif pour améliorer l'intégration des nouveaux employés au sein de l'ESAT. »
« Elle a utilisé des techniques de gestion des conflits pour apaiser une situation tendue au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
L'objectif est de renforcer les compétences managériales des directeurs d'ESAT.
Oui, des modules sur le leadership et la gestion de la diversité sont inclus.
Oui, la formation permet d'obtenir une certification reconnue.
Elle se déroule en présentiel avec des apports théoriques et pratiques.
La formation adopte une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, et des mises en situation pratiques pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux des ESAT et des compétences managériales.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps dédié à la théorie pour introduire les concepts clés, et 60% consacré à des travaux pratiques, simulations et études de cas pour ancrer les connaissances dans des situations concrètes.
La formation utilise une variété d'outils pédagogiques tels que des présentations interactives, des études de cas, des jeux de rôle, et des supports numériques pour favoriser la participation active des participants et enrichir l'expérience d'apprentissage.
Cette formation est destinée aux Directeurs ESAT et Managers ayant déjà une expérience dans le domaine du médico-social. Une connaissance des enjeux liés au handicap et à l'inclusion est fortement recommandée.
Vous apprendrez à analyser les enjeux spécifiques des ESAT, à développer un leadership inclusif, à concevoir des projets innovants adaptés aux besoins des équipes, et à piloter efficacement des équipes pluridisciplinaires tout en évaluant l'impact de vos actions.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs d'ESAT et aux Managers qui souhaitent renforcer leurs compétences managériales et développer des projets innovants dans le cadre des établissements accueillant des personnes en situation de handicap.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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